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最被低估的福建小城,殺出了“互聯(lián)網(wǎng)三劍客”

 lpl求知獲識(shí) 2025-10-20
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作者唐僧牛仔

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有這樣一種說(shuō)法,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)有“四座大山”——BAT(百度、阿里、騰訊)和武夷山。

字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴、美團(tuán)的王興、雪球的方三文,這三個(gè)同時(shí)登上《財(cái)富》(中文版)2012“中國(guó)40位40歲以下的商界精英”榜單的人,都來(lái)自武夷山腳下的福建龍巖,也因此被坊間稱為“龍巖三杰”。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“龍巖杰”的風(fēng)頭已經(jīng)壓過(guò)曾經(jīng)的巨頭BAT。而在“龍巖三杰”背后,龍巖還走出了許多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大佬。

這個(gè)全國(guó)唯一一個(gè)以“龍”字命名的地級(jí)市,藏著什么秘密?


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張一鳴 5次創(chuàng)業(yè)成就短視頻王者

1983年,張一鳴出生在福建龍巖的一個(gè)事業(yè)單位家庭。張一鳴的童年,父母聊得最多的話題,是誰(shuí)的朋友在國(guó)外搞了什么技術(shù)、新產(chǎn)品。

愛(ài)嘗試新鮮事物的父母給了張一鳴寬松的環(huán)境,在這個(gè)家庭里對(duì)商業(yè)的早早觸碰,也讓他在很小就接觸到商業(yè)世界與創(chuàng)新之間的某種聯(lián)系。

2001年,張一鳴考上南開(kāi)大學(xué)微電子專業(yè),后來(lái)因?yàn)榕d趣轉(zhuǎn)學(xué)軟件工程。大學(xué)畢業(yè)后,張一鳴就一個(gè)猛子扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)的大海中,開(kāi)啟了跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。

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● 張一鳴

2005年,張一鳴和兩位學(xué)長(zhǎng)組隊(duì),開(kāi)發(fā)了一款協(xié)同辦公系統(tǒng),不過(guò)協(xié)同辦公當(dāng)時(shí)在中國(guó)還沒(méi)有市場(chǎng),他的第一次創(chuàng)業(yè)在幾個(gè)月后就宣告失敗。

2006年,張一鳴加入酷訊網(wǎng),成了公司里第一個(gè)工程師。在酷訊工作了2年后,看到了公司管理松懈和決策方向不明,張一鳴選擇了離開(kāi)。

這時(shí),正在創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)王興想拉張一鳴過(guò)去。不過(guò)張一鳴選擇了微軟中國(guó),半年后,工作太清閑的張一鳴交了辭職信。

王興又一次找到他,這次張一鳴沒(méi)有拒絕,以技術(shù)合伙人身份加入了王興的飯否網(wǎng)和海內(nèi)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。2009年,這兩個(gè)項(xiàng)目失敗團(tuán)隊(duì)解散,張一鳴也隨之離開(kāi)。

從飯否網(wǎng)離開(kāi)后,張一鳴創(chuàng)立了房產(chǎn)搜索的“九九房”。這次很成功,九九房業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,特別是在移動(dòng)端,6個(gè)月就有了150萬(wàn)用戶,成為房產(chǎn)類應(yīng)用第一名。

此時(shí)的張一鳴,已經(jīng)敏感地察覺(jué)到移互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正洶涌而來(lái),而九九房發(fā)展的“天花板”太低,他想要更大的空間。

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● 張一鳴前4次創(chuàng)業(yè)唯一成功的就是九九房搜索

2011年,張一鳴帶著投資人給他的200萬(wàn)元,開(kāi)始準(zhǔn)備第五次創(chuàng)業(yè)。2012年3月,在北京知春路的一間民房里,張一鳴成立了“字節(jié)跳動(dòng)”。

這次張一鳴信心十足。他已經(jīng)清晰地梳理出,自己這些年創(chuàng)業(yè)做的其實(shí)都是一件事,那就是信息搜集和分發(fā)。不同的是,張一鳴已經(jīng)從技術(shù)至上的思路,轉(zhuǎn)向了模型和信息架構(gòu)的搭建,你喜歡看什么,就讓軟件給你推送什么。

2012年8月,今日頭條上線。上線不到半年日活用戶數(shù)量已近200萬(wàn)。到了2016年用戶已經(jīng)超過(guò)5.5億,日活達(dá)6000萬(wàn)。也就是在這一年,張一鳴打造的另一個(gè)國(guó)民社交軟件——抖音——面世了。

雖然現(xiàn)在沒(méi)人能否認(rèn)今日頭條和抖音的成功,但是這一模式在最初并不被看好。張一鳴曾談到了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱辛,“在創(chuàng)立的前一年半,其實(shí)整個(gè)業(yè)界并不看好今日頭條。”當(dāng)時(shí)他一個(gè)月見(jiàn)了30多個(gè)投資人,因?yàn)檎f(shuō)話太多以致失聲,而他被投資人問(wèn)得最多的問(wèn)題就是,“如果這個(gè)事BAT也要干,你怎么辦?”

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● 2010年,張一鳴還在發(fā)微博“吐槽”蘋(píng)果太貴,十年后抖音就已成全球短視頻的第一

投資者給字節(jié)跳動(dòng)樹(shù)立的假想敵,也確實(shí)在抖音出現(xiàn)后有過(guò)正面交鋒。

2018年,微信朋友圈里的抖音視頻鏈接,都變成了“僅自己可見(jiàn)”。此后,騰訊與抖音兩家開(kāi)啟了一場(chǎng)曠日持久的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。直到2023年4月,抖音與騰訊視頻官宣合作,因?yàn)槎兑粢呀?jīng)成了全球范圍內(nèi)的短視頻王者,再打下去對(duì)騰訊毫無(wú)意義。

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● 張一鳴、馬化騰“互懟”

從被圍剿到全球化的勝出,字節(jié)跳動(dòng)從被騰訊長(zhǎng)期“統(tǒng)治”的社交內(nèi)容賽道中脫穎而出,最終實(shí)現(xiàn)趕超。


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王興 追逐互聯(lián)網(wǎng)興起的每次潮流

比老鄉(xiāng)張一鳴大4歲王興,1979年出生在龍巖一戶富庶人家。

王興的父親當(dāng)?shù)厥莻€(gè)小有名氣的企業(yè)家,由于從小家庭條件優(yōu)渥,王興是龍巖市最早一撥有電腦能上網(wǎng)的人,也正如此,王興的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目幾乎都互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。

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● 王興一家在清華大學(xué)合影

1997年,王興保送上了清華大學(xué)電子工程系無(wú)線電專業(yè)。畢業(yè)時(shí),拿到美國(guó)特拉華大學(xué)的全額獎(jiǎng)學(xué)金,去美國(guó)繼續(xù)深造。在留學(xué)期間目睹了全球第一個(gè)社交網(wǎng)站的興起,開(kāi)始琢磨把這個(gè)搬到中國(guó)。

2003年圣誕節(jié),25歲的王興懷揣創(chuàng)業(yè)熱情回到中關(guān)村。

王興最初做的項(xiàng)目“多多友”,不過(guò)很快就慘淡收?qǐng)?。他總結(jié)這次失敗的重要原因是用戶太寬泛,于是他瞄準(zhǔn)了更細(xì)分的市場(chǎng)——在校大學(xué)生。

當(dāng)時(shí),美國(guó)已經(jīng)有一個(gè)非常成功的樣板FaceBook。2005年,王興和幾個(gè)大學(xué)生一起,復(fù)制Facebook做起了校內(nèi)網(wǎng),在北大、清華和人大開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。

校內(nèi)網(wǎng)雖然很快引爆了校園,但是網(wǎng)站雖然有流量,卻沒(méi)有變現(xiàn)賺錢(qián)的方法。2006年,沒(méi)有資金繼續(xù)支撐的王興,只能把校內(nèi)網(wǎng)賣(mài)

2007年Twitter在美國(guó)一炮而紅,王興再一次看見(jiàn)了希望,中國(guó)版的Twitter飯否”成了他這次創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,隨后又推出了針對(duì)白領(lǐng)的海外網(wǎng)。只是,飯否的用戶增長(zhǎng)一直緩慢,海內(nèi)網(wǎng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)心網(wǎng)的搶車(chē)位、偷菜等小游戲,影響力也日益下滑,王興的創(chuàng)業(yè)又一次失敗。

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● 當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)跟Twitter類似的中文網(wǎng)站有六七家,飯否是功能最齊全的

兩年后,一款名為Groupon的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在美國(guó)芝加哥風(fēng)靡。王興意識(shí)到團(tuán)購(gòu)很有可能會(huì)成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,于是2010年初王興正式創(chuàng)立了美團(tuán)網(wǎng)。

在2010年前后的這段時(shí)間里,美團(tuán)同類型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站有將近5000家,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,很快演變成比著“燒錢(qián)”搶客戶資源的“千團(tuán)大戰(zhàn)。這時(shí)的王興沒(méi)有跟風(fēng)燒錢(qián),反而是在悄悄打磨軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)服務(wù)升級(jí)。

美團(tuán)因?yàn)橥跖d的戰(zhàn)略活了下來(lái),還得到了資本的青睞,在2012年成了團(tuán)購(gòu)行業(yè)的第一。

只要是互聯(lián)網(wǎng)興起的潮流都躲不過(guò)王興的眼睛。2012年,O2O概念在互聯(lián)網(wǎng)流行,美團(tuán)覺(jué)得外賣(mài)模式已經(jīng)“時(shí)機(jī)成熟”。

當(dāng)時(shí)餓了么外賣(mài)已經(jīng)上線3年,百度外賣(mài)也在美團(tuán)外賣(mài)推出后幾個(gè)月殺入市場(chǎng),三家開(kāi)始默契地開(kāi)始“燒錢(qián)”搶奪市場(chǎng)。

王興的策略又一次占了上風(fēng)。在搶市場(chǎng)的同時(shí),他把外賣(mài)的主要目標(biāo)從服務(wù)大學(xué)生轉(zhuǎn)向了白領(lǐng)客戶群,又在廝殺白熱化的一二線城市之外,重點(diǎn)布局三四線城市。同時(shí)花巨資搭建智能派單系統(tǒng),解決了外賣(mài)配送效率的問(wèn)題,讓美團(tuán)外賣(mài)平臺(tái)的口碑急劇上升。

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● 王興、張一鳴和滴滴出行創(chuàng)始人程維在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),被稱為BAT之后的另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小巨頭“TMD”

后面的故事,大家已經(jīng)熟知。2018年,美團(tuán)登陸港交所掛牌上市。此后,美團(tuán)在出行、支付、酒店旅行、本地生活等領(lǐng)域四面出擊,構(gòu)筑一個(gè)龐大的生態(tài)帝國(guó)。

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方三文  文科生搞出互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)平臺(tái)

“龍巖三杰”中,雪球網(wǎng)創(chuàng)始人方三文的年齡最大。跟他另外兩個(gè)老鄉(xiāng)不同,方三文是個(gè)典型的文科生。

1992年,方三文頂著福建省文科榜眼的光環(huán)去了北京大學(xué)中文系。不過(guò),在大學(xué)的方三文經(jīng)常逃課,因?yàn)楸贝髮?duì)于他而言,只不過(guò)是提升了些許自信,中文專業(yè)并非他的興趣所在。

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● 紀(jì)錄片《高三》在方三文母校武平一中拍攝,片中王錦春老師也是方三文中學(xué)時(shí)的語(yǔ)文老師

大二那年,他想通了要去當(dāng)個(gè)記者。憑借一篇稿子,大學(xué)畢業(yè)方三文進(jìn)了當(dāng)時(shí)如日中天的《南方周末》,后來(lái)又輾轉(zhuǎn)到《報(bào)道經(jīng)濟(jì)21世紀(jì)》《南方都市報(bào)》。

1997年,互聯(lián)網(wǎng)熱潮開(kāi)始中國(guó)蔓延。方三文接觸到了互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)計(jì)的BBS網(wǎng)民,讓方三文感到了自身的局限性。覺(jué)得只有自己干互聯(lián)網(wǎng)才有意思,并萌生了做一個(gè)餐館黃頁(yè)網(wǎng)站的想法。

自己做網(wǎng)站的事被朋友潑了冷水,不過(guò)方三文也因此踏足互聯(lián)網(wǎng),他去了當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的網(wǎng)易,當(dāng)上了副總編輯。

在網(wǎng)易待了5年,方三文發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)門(mén)戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容同質(zhì)化,他期待的模式有些不合拍。

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● 從傳統(tǒng)媒體走出的方三文,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)顯得格外“焦慮”,這也促使他轉(zhuǎn)進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

2010年3月,方三文離開(kāi)網(wǎng)易。不久他和朋友一起創(chuàng)立雪球。

雪球財(cái)經(jīng)起初只是一個(gè)單純的內(nèi)容產(chǎn)出平臺(tái),主打美股資訊。不過(guò)方三文很快發(fā)現(xiàn)財(cái)經(jīng)媒體做資訊數(shù)不勝數(shù),而且當(dāng)時(shí)很多人質(zhì)疑雪球這個(gè)沒(méi)有任何金融背景,讓一個(gè)學(xué)中文的人領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),怎么能讓市場(chǎng)和用戶信服。

2012年底,雪球開(kāi)始轉(zhuǎn)型,資訊與社區(qū)并駕齊驅(qū),內(nèi)容也從美股擴(kuò)大到全球資本市場(chǎng),逐漸成了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

在用戶生產(chǎn)內(nèi)容的機(jī)制下,雪球開(kāi)始了自己的滾動(dòng),而且越滾越大,“很多人說(shuō)創(chuàng)新創(chuàng)新,好像創(chuàng)新是一種很美好、很高大上的事情,其實(shí)不是,而是只有創(chuàng)新才能做到生意。”方三文說(shuō)。

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● 方三文從初期的資訊平臺(tái)到雪球轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),打造了一個(gè)“社區(qū)—交流—交易”完整的產(chǎn)業(yè)鏈

十多年來(lái),方三文就做一件事——摸索著如何最好地滿足用戶的興趣和需求,如何在不同的載體和平臺(tái)上將內(nèi)容的價(jià)值最大化,讓“群體智慧”戰(zhàn)勝“專業(yè)智慧”。

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為什么是龍巖?

 “龍巖三杰”之外,從龍巖走出去的英才在各個(gè)行業(yè),特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中還有很多。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,張步鎮(zhèn)創(chuàng)立的藥師幫,2023年交易額960億;最懂AI與醫(yī)療結(jié)合的微醫(yī)集團(tuán)董事長(zhǎng)廖杰遠(yuǎn),平臺(tái)覆蓋2.8億用戶。此外,十點(diǎn)讀書(shū)的林斌煒、同步網(wǎng)絡(luò)的熊俊、欣欣旅游網(wǎng)的賴潤(rùn)星、保障網(wǎng)的張志標(biāo)、魔格信息科技的鄭偉杰、易極付的熊新翔、“請(qǐng)他教”的陳遠(yuǎn)河……這些在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)劈波斬浪的人,都是從龍巖走出去的。

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● 龍巖風(fēng)光。圖片來(lái)源:龍巖市融媒體中心

為什么以“龍巖三杰”為代表的互聯(lián)網(wǎng)“龍巖幫”能成功?

第一,是客家文化的沁潤(rùn)。抱團(tuán)取暖是客家人的傳統(tǒng),即使是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種凝聚力也是能夠迅速聯(lián)絡(luò)起他們的本能。

王興剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),最早的投資就來(lái)自福建老鄉(xiāng);字節(jié)跳動(dòng)的算法團(tuán)隊(duì),核心成員也多來(lái)自龍巖。這種文化基因形成的“商業(yè)操作系統(tǒng)”,成就了算法帝國(guó)的全球化裂變,也點(diǎn)燃了美團(tuán)無(wú)邊界擴(kuò)張的可能性。

第二,是敢打敢拼的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)打拼是龍巖人祖祖輩輩留下的底色,無(wú)論是革命老區(qū)年代還是互聯(lián)網(wǎng)年代,這樣的精神一直在傳承。

“敢賭天命”的冒險(xiǎn)精神,帶來(lái)的是龍巖人的開(kāi)放思維和不達(dá)目的不罷休的執(zhí)著。張一鳴敢在BAT的夾擊之下堅(jiān)定自己的技術(shù)架構(gòu)押注短視頻,王興從校內(nèi)網(wǎng)到美團(tuán)的九死一生,都是這種精神的具體體現(xiàn)。

第三,是對(duì)教育的重視。互聯(lián)網(wǎng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是靠知識(shí)去推進(jìn)的。“龍巖三杰”和龍巖籍的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,幾乎無(wú)一例外的都有優(yōu)秀的教育背景和持續(xù)學(xué)習(xí)的理念。

因?yàn)榈乩砦恢孟鄬?duì)偏僻社會(huì)資源較少,跨地域求學(xué)成為獲取更高階資源的重要途經(jīng),所以這里對(duì)教育反而更為重視。雖然龍巖的整體教育水平在福建屬于中游,但是它“精英突圍”的教育模式,更注重頂尖人才的培養(yǎng)。 

第四,是時(shí)代機(jī)遇與反向激勵(lì)。

龍巖發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的本地資源不多,GDP只有福州的四分之一,這樣的經(jīng)濟(jì)落差,反而讓缺乏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的龍巖的青年們,比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的人有更強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。

這種改變命運(yùn)的進(jìn)取心,與互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)邊界”的特質(zhì)結(jié)合,在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮中,才出現(xiàn)了今天“龍巖幫”百舸爭(zhēng)流的景象。

互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有永恒的王者,只有不斷趕超。有知識(shí)有拼勁且能洞悉行業(yè)發(fā)展的方向,來(lái)自龍巖的年輕人們,靠著這一撥浪潮的彎道超車(chē),一躍躋身在時(shí)代浪潮的最前沿。而他們的邊界,也像大海中生生不息的浪潮一樣開(kāi)闊

● 參考資料:

[1] 東南網(wǎng)丨互聯(lián)網(wǎng)“龍巖現(xiàn)象”:閩西走出網(wǎng)絡(luò)“三劍客”

[2] 海峽都市報(bào)丨解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展中的“龍巖現(xiàn)象”

[3] 巨頭財(cái)經(jīng)丨兩代江湖:龍巖三杰VS巔峰三馬

[4] 雪球網(wǎng)丨張一鳴:不甘平庸的人,全都有同一個(gè)特質(zhì)

[5] 界面新聞丨“龍巖三杰”闖蕩互聯(lián)網(wǎng),美團(tuán)王興還能“飯否”?

[6] 閩西新聞網(wǎng)丨雪球創(chuàng)始人方三文:波瀾不驚的顛覆者 

[7] 網(wǎng)易丨創(chuàng)業(yè)5次身價(jià)千億,今日頭條抖音老板,80后張一鳴的創(chuàng)業(yè)傳奇

[8] 報(bào)道經(jīng)濟(jì)21世紀(jì)丨校內(nèi)網(wǎng)王興的月亮與六便士

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