為什么員工看到的問題領導卻看不到？在一些時刻可能是因為領導已經(jīng)看到，但是裝作看不到。

因為如果他更加的體諒員工的處境，員工的難題，那么有時候可能更不利于他工作的執(zhí)行，因此生活也就得過且過了。

因為他不是最下面的執(zhí)行者，無論這個東西進展如何，他只需要收獲最終的結(jié)果便好。

但是另一種情況也可能是領導根本就沒有看到問題所在，因為在一些情況之下，領導的處境可能是高高在上的，他不做具體事物，只掌握宏觀的事物。

但是有一些領導他能夠顧全大局，而另一些領導卻不能，他只會尸位素餐，因此員工所能注意到的細節(jié)他注意不到，這也無可厚非。

不過在生活中無論是何種情況，其實作為員工你本身就不應該為此過于的燒腦，如果你發(fā)現(xiàn)問題了，就去及時匯報，看是否能解決問題。

如果能解決，且對你恰好有益處，那自然是萬事大吉。如果不能夠解決，你匯報了，你已經(jīng)盡力了，那也不能算是你的錯處，只能說是你的領導他沒有責任心，沒有大局觀，沒有布局掌控全局的能力。

在這種情況之下，生活你只需要做好自我眼前的事情便可，如果你有能力的話，你已經(jīng)積蓄到足夠的力量的話，你可以去選擇另一種生活方式，可以去領另起爐灶。

如果你在生活中本就沒有把工作放在第1位，其實什么樣的工作它都只是工作，它根本不值得你去為其費更多的心思，做好自我目前工作即可。因此，對待事物的如何選擇且看你的工作態(tài)度。

如果你有能力就去讓應該的人處在他應該的位置上，應該的事去行進他應該的方法。如果你沒有能力，那么就維持現(xiàn)狀，去做好自我手下的事，也未嘗不是普通人的一種生活方式。