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司一日更的第621/700天 ? 上班對(duì)我來說，純粹就是為那點(diǎn)死工資。真要是哪天財(cái)務(wù)自由了，我立馬拍桌子走人，徹底躺平。誰沒在心里幻想過，哪天對(duì)著傻X老板，說一句“不干了”，然后瀟灑走人？不說這樣的心態(tài)，能不能財(cái)務(wù)自由。頭一個(gè)月你可能覺得爽，三個(gè)月后，你大概率就開始心慌。因?yàn)?，上班的價(jià)值，從來不僅僅是打到卡里的那串?dāng)?shù)字。當(dāng)然數(shù)字的價(jià)值本身，是為了我們的一日三餐，但與此同時(shí)，也存在另外一些價(jià)值。人性有個(gè)最大的問題就是，一旦沒人管，就容易爛掉。想一想自己曾經(jīng)某段時(shí)間不用上班的生活：- 三餐不規(guī)律，感覺到餓了，才有點(diǎn)外賣的念頭；
- 更不要說運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、社交了。
而上班，恰恰是幫你強(qiáng)制裝了一個(gè)“時(shí)間秩序”。這些看似麻煩的錨點(diǎn)，其實(shí)讓你有了穩(wěn)定的節(jié)奏。喬布斯當(dāng)年重返蘋果時(shí)，講過一句話，紀(jì)律本身就是一種自由。你看似被困在框架里，其實(shí)正是因?yàn)橛辛丝蚣?，你才不?huì)徹底迷失。公司，不只是一個(gè)領(lǐng)工資的地方，它更像一個(gè)“人際博物館”。- 就可以學(xué)會(huì)，和不同性格的同事共事；
- 還能知道，如何在團(tuán)隊(duì)里互補(bǔ)，而不是互踩。
這些能力，看書看一萬遍，也比不上在一次次會(huì)議、沖突、合作里的鍛煉學(xué)得快。在剛剛步入社會(huì)時(shí)，因?yàn)椴簧平浑H，在公司完全是一個(gè)邊緣人。但他硬是憑借自己的能力，在一場場項(xiàng)目推進(jìn)里，把“如何帶團(tuán)隊(duì)”“如何凝聚人心”這項(xiàng)技能，活生生練了出來，最后創(chuàng)立了兩個(gè)世界500強(qiáng)的企業(yè)。所以不要覺得只是上個(gè)班，實(shí)際上，我們是公司花錢請(qǐng)我們?nèi)カ@取社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。但真相是，沒有哪個(gè)課堂比職場，更真刀真槍。他在北大時(shí)并不算最優(yōu)秀，但后來在新東方創(chuàng)業(yè)，遇到的挫折、談判、融資、競爭對(duì)手打壓……最大的學(xué)習(xí)，不是書本，而是你身處的那個(gè)局。- 因?yàn)槲覀兠刻煊龅降碾y題，都會(huì)逼著我們?nèi)ニ伎肌⑷ソ鉀Q；
- 遇見的每一個(gè)沖突，都是一面鏡子，來照見我們自己的短板。
而我們這些沒有背景的普通人，最好的“事上練”，其實(shí)就是在這個(gè)什么鬼都能遇見的職場里。其實(shí)是沒人逼我，而不是我可以通過自律，過好自己的人生。當(dāng)真正不上班那天開始，我相信絕大多數(shù)人，根本無法重新建立起一套自我管理體系。于是，不是享受真正的自由夢(mèng)，而是直接掉入空虛、焦慮、迷茫的情緒陷阱里。40歲時(shí)，拿到了三棟房子的拆遷款，覺得要起飛了。于是關(guān)了自己一直開的早餐店，開始花天酒地，結(jié)果兩年不到，錢花完了還欠了一屁股債。真正的自由，是在你有能力重建秩序、有資格選擇不一樣人生的時(shí)候。如果工作已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了你的健康、環(huán)境烏煙瘴氣，那你一定要頭也不回的離開，而且是小步快跑。但如果只是嫌工資低、同事煩，就徹底徹底擺爛，那是典型的弱者思維。利用穩(wěn)定的節(jié)奏，把時(shí)間投入到學(xué)習(xí)、積累副業(yè)、養(yǎng)成新技能。學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)識(shí)人、學(xué)會(huì)解決復(fù)雜問題。不斷積累，讓自己在財(cái)富、能力、人脈上，慢慢具備選擇的籌碼。不是“不工作”，而是你有繼續(xù)干下去的能力，又有隨時(shí)要走的底氣。它是我們生活的秩序，是我們不斷成長的土壤，是我們人生修行的初級(jí)道場。想明白這一點(diǎn)，你就不會(huì)再抱怨，這點(diǎn)破工資了。我是司一，從2024年1月15日開始，這是我日更寫作的第621天。希望用知識(shí)修煉自己的同時(shí)，也能照見世界。你的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、和關(guān)注都將是我持續(xù)更新的動(dòng)力，感恩遇見~
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