你好，我是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)10年的富叔。

管理學者艾森·拉塞爾，曾在世界最頂尖的咨詢和金融機構任職：麥肯錫顧問、摩根大通副總裁、雷曼兄弟董事總經(jīng)理。

退休后，他把自己幾十年的職業(yè)經(jīng)歷與思考寫進了圖書《麥肯錫方法》出版。

書中提到一個細節(jié)：麥肯錫每年都會招收大約500名年輕實習生，起點幾乎相同，但五年之后，只有不到20人進入管理層，約80人停留在基層，大部分人則悄無聲息地離開。

為什么會出現(xiàn)如此巨大的分化？

不是學歷差距，不是努力程度不同，更不是天賦懸殊，而是一個往往被忽視的關鍵因素——思維模式。

拉塞爾認為，職場里所有的結果——薪資、職位、前景——都只是表象，真正決定一個人命運的，是背后隱形的“窮人思維”或“富人思維”，你是持續(xù)增值，還是廉價出租自己的時間。

那些陷在窮人思維里的人，總是只盯著眼前的得失斤斤計較，他們習慣抱怨環(huán)境、推卸責任，卻很少主動思考如何突破，哪怕?lián)Q無數(shù)份工作，他們依舊會在原地踏步。

而那些真正脫穎而出的少數(shù)人，早早戒掉了“窮人思維”，學會用成長型的思維模式去看待工作與人生。

復印機思維

復印機的運作方式很簡單：輸入什么，輸出什么，永遠沒有變化。

不少職場人恰恰就是這樣，工作像一臺上了發(fā)條的機器，只會重復，不會創(chuàng)新。

當然，很多崗位看似就是機械重復，按部就班也能完成，但完成不等于做好，做完和做好的差距，恰恰是窮人思維與富人思維的分水嶺。

曾在《創(chuàng)業(yè)幫》看到一個故事。

模具工人老胡剛入行時，負責的是吸塑環(huán)節(jié)。那時候，工廠配備的是最新型的全自動吸塑機，本來只需固定塑料片，機器就能自動加熱成型，既省力又安全。

然而工人們依舊按照老方法操作：機器加熱后，還要把軟化的塑料取出，再用人工擠壓塑形，結果不僅效率低、殘品率高，還增加了工傷風險。

老胡很納悶，后來才知道，這些工人以前一直用的是手動機床，他們只會延續(xù)舊經(jīng)驗，完全沒有學習新工藝的意識。

老胡鼓起勇氣，把問題反饋給廠長，廠長重視并采納了他的建議，他因此很快轉正，還漲了工資。此后，老胡又自掏腰包買電腦，下班鉆研數(shù)控技術，不斷更新技能。

幾年后，工廠改革，他憑借過硬的技術被提拔為副廠長。

再過七年，他已經(jīng)擁有了自己的模具廠，徹底實現(xiàn)階層躍遷。

葡萄牙詩人佩索阿曾說過：除去睡眠，人的一生不過一萬多天。很多人不是活了一萬多天，而是把一天重復了一萬多次。

走老路固然輕松，但也會讓未來的路越走越窄。

真正有遠見的人，總是不斷學習、不斷更新。

哪怕再普通的工作，也能因為主動突破而走出一條不同尋常的路。

過客思維

美國職業(yè)發(fā)展協(xié)會（NCDA）曾做過一項長期研究：

相同起點的畢業(yè)生，十年后的人生高度，與他們最初進入的企業(yè)選擇以及態(tài)度息息相關。

那些進入小公司卻抱著“只是跳板”心態(tài)的人，大多很快陷入停滯。

原因很簡單，他們把自己定位成“過客”，于是責任心不足，投入度不夠，始終想著“下一站”。

這種定位錯位，最終讓他們錯過了在關鍵時期積累經(jīng)驗、提升能力的機會。

喬布斯曾在惠普工廠實習，任務非常簡單：安裝電子元件。

他卻以極高的熱情投入，力求把每一個細節(jié)做到最好。

相比之下，他的一個工友則吊兒郎當，對這份工作毫無興趣。

喬布斯曾好奇地問他：“你最喜歡做什么？”

工友聳聳肩：“反正不是這個。”

多年后，喬布斯成為全球知名的蘋果公司CEO，而那位工友依舊在某家工廠里混日子。

其實，每一個人，每一個時刻，都是在為個人價值打工。

你若總是得過且過，抱著混一天賺一天的想法，便會永遠困在底層，但若能把每件小事做到極致，我們就能跑贏那些“過客”，離想要的生活越來越近。

說到底，你把自己當公司的過客，最終就只能成為流水線上的螺絲釘。

而一旦你用主人翁的姿態(tài)去對待工作，它就會給你意想不到的回報。

受害者思維

幾年前，蘇寧電器推出“1200計劃”，從全國挑選優(yōu)秀畢業(yè)生作為后備干部培養(yǎng)。

實習生林南，就是是其中之一。

她畢業(yè)于名牌大學，成績優(yōu)異，入職時被寄予厚望，但現(xiàn)實中，她的表現(xiàn)卻讓人跌破眼鏡。

領導實在看不下去，幾句批評，她立刻淚眼婆娑，開始控訴：

同事不主動幫忙，前輩處處打壓，工作壓力太大……

她能羅列出十幾條“別人”的問題，卻從未思考過自身的責任。

領導聽完，忍不住問她：“那你有沒有想過主動去學習，努力去適應呢？”

林南嘴巴一撅，再也不說話了。

沒多久，她因為承受不了工作強度，向公司提出了離職。

心理學中有個概念——受害者心態(tài)。

這種人習慣把所有的不幸都歸因于外部環(huán)境：

他們把自己放在“受害者”的位置上，不斷抱怨，卻從不主動尋找解決辦法。

最終，在日復一日地抱怨中，把自己的生活和工作慢慢拖垮。

作家塞繆爾說過：抱怨，是對自己最嚴重的迫害。

只有勇敢向內(nèi)求解，正視不足，補齊漏洞，才能不斷突破。

真正的成長，往往從戒掉“受害者思維”開始。

算盤思維

美國作家芭芭拉·艾倫瑞克在《我在底層的生活》一書，中記錄過20位同校畢業(yè)生的不同境遇。

他們的家境、成績、能力都旗鼓相當，十年后，有人事業(yè)有成，也有人仍在為生計掙扎。

她發(fā)現(xiàn)，陷入困境的六個人，都有一個共同點：精打細算，卻吝嗇在自我成長上的投入。

比如，他們?yōu)榱耸″X住在偏遠郊區(qū)，每天花大量時間通勤；

這些“節(jié)約”，讓他們看似省了小錢，卻付出了更大的時間和成長成本。

艾倫瑞克在書中寫道：窮人思維的最大誤區(qū)，就是舍不得為工作和成長花錢。

在他們看來，工作是賺錢的，不可能再往里面“投錢”。

但真正的規(guī)律是：財富只會流向最能匹配它的人。

富人思維的人懂得投資自己：學習新技能、擴展人脈、開闊眼界。

窮人思維的人卻總想著省錢，結果在競爭中越走越窄。

正如一句話所說：“你省下的每一分錢，都在固化當下的你；你投資的每一分錢，都在塑造未來的你?！?/span>

這個世界，從不虧待愿意持續(xù)成長的人。

在這個瞬息萬變的時代，技術和行業(yè)隨時可能被顛覆，死守算盤思維，只會讓自己停滯不前。

真正聰明的人，懂得把錢花在提升認知和能力上。

哲學家尼采說過：不蛻皮的蛇只有死路一條，人類也是如此。

要想脫胎換骨，就必須讓思維不斷更新。

無論身處何種崗位，決定你能走多遠的，從來不是起點，也不是運氣，而是你背后的思維模式。

這些，都是“窮人思維”的陷阱。

而一旦學會跳出它們，養(yǎng)成富人思維，主動學習、全情投入、正視責任、舍得投資，你的人生就會出現(xiàn)截然不同的風景。

點亮“在看”，愿你從今天起戒掉窮人思維，用富人思維打開屬于你更遼闊的人生。

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