在成年人的社交場里，不回應本身就是一種回應。

你好，我是小小超。

微信列表里那些從不主動找你的人，未必是因為討厭你，而是你們之間就沒有利益的交叉點。

這個世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。

成年人之間的互動，本質是價值的交換。

你的保持沉默或一味被動，在別人的眼里，或許只是“你不值得他浪費時間”的潛臺詞。

01

不主動的本質是價值不匹配

毛選說，誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是G命的首要問題。

與人交往，首先就是要弄清楚彼此間的目的是什么。

這就是人際關系的底層邏輯。

別人不聯(lián)系你，是因為你無法成為對方的“朋友”的，因為你們不是利益共同體。

你也不會成為對方的“敵人”，因為你們之間并沒有競爭的關系。

稍微展開，就是：

生活中，你是不會主動聯(lián)系樓下超市老板的，除了家里缺米缺油的時候。

工作中，領導不會主動找基層員工談心的，除非是他需要你做什么事了。

生意中，客戶不會主動聯(lián)系沒資源的銷售，因為客戶需要的是高性價比。

成年人的社交網(wǎng)絡就像一張蜘蛛網(wǎng)，人們只會去連接那些能給自己帶來營養(yǎng)的節(jié)點。

當你站在低處的時候，別人是看不到你手里的資源，自然也不會伸手，也就不會看你了。

所以，與其糾結別人為什么不主動，不如先問問自己，你能為別人解決什么問題？你的專業(yè)能不能幫別人省時間？你的資源能不能幫別人賺錢？

當你的價值足夠高，足夠顯性的時候，你就像路口上發(fā)光的燈，趕路的人自然會朝你靠攏。

02

被動等待只會陷入弱者循環(huán)

毛選說，主動權不是任何天才家所固有的，只是通過斗爭得來的。

很多人把自己的“不主動”當作一種清高，認為要是自己主動去聯(lián)系對方的話，是一種身份上的“掉價”。

但現(xiàn)實是，被動等待的人，陷入了“越弱越被動，越被動越弱”的死循環(huán)。

有句老話叫”酒香不怕巷子深“，現(xiàn)在你試試？

就比方說你開了一家餐館，你的菜品非常好，味道非常棒，但卻從來都不打廣告，結局會是什么？

結局就是你會被街邊吆喝的小攤，旁邊的蒼蠅館子搶走客流，時間一長就倒閉了。

如果說社交的本質是價值流通的話，那么流通的前提就是“被看見”。

一個程序員技術再強，如果從不參與項目討論，領導只會當他是個寫代碼的工具；

一個設計師創(chuàng)意再好，如果從不展示作品，客戶永遠不知道他的價值。

主動不是討好，而是把自己的價值擺到臺面上來，讓人看見。

毛選說，要把敵人擠到狹小陣地上去。

當你主動展現(xiàn)自己的價值，展現(xiàn)自己解決問題的能力時，就是在把競爭對手擠到邊緣地帶。

比如你的同事在技術上遇到卡點的時候，你完全可以給他分享一篇深度分析的文章，嘗試給他解決問題的方法。

這樣的動作不會讓你顯得“卑微”，反而會讓你像磁鐵一樣吸來機會。

03

真正的主動權藏在自我升級里

毛選說，要把G命發(fā)展到全國去，就要發(fā)展紅軍。

很簡單，因為你足夠強大了，盟友自然就會出現(xiàn)。

別人不聯(lián)系你，本質上是因為你的“兵力”不夠造成的。

你的認知無法幫別人解決難題，你的經(jīng)驗無法給別人帶來啟發(fā)，你的資源無法成為別人的杠桿。

更多時候，你就像一支弱小的軍隊，連自己根據(jù)地都守不住，更別說吸引友軍來結盟。

很多人誤以為搞關系就是請客送禮，但毛選說，G命戰(zhàn)爭是群眾的戰(zhàn)爭，只有動員群眾才能進行戰(zhàn)爭。

真正的人脈不是靠維護出來的，而是你要成為群眾需要的人。

當你是公司里唯一能解決某一個問題的人的時候，別人自然會主動找你幫忙的。

這個過程就有點兒像種樹一樣。

你只需要把根扎深，拼命吸收陽光，讓枝葉長得茂密。

等到秋天果實掛滿枝頭，摘果子的人自然會帶著梯子過來。

所以，與其焦慮別人為什么不聯(lián)系你，不如把時間花在打磨專業(yè)上。

你每解決一個復雜問題，就相當于在人際關系的戰(zhàn)場上多占領了一塊高地。

04

說點心里話

成年人的世界里沒有童話故事，人際關系的本質是“用”字當頭。

你的通訊錄里躺著多少人并不重要，重要的是有多少人需要你。

與其等待別人施舍關注，不如把自己變成別人解決問題的“剛需”。

此外，關系的主動權從來不在別人手里，而在你每天打磨自己的手中。

關于超：