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從入門到精通:借人性掌控權(quán)力的六步攻略

 mynotebook 2025-03-31 發(fā)布于湖南

在現(xiàn)實(shí)世界里,能否運(yùn)用權(quán)力,帶來(lái)的結(jié)果有天壤之別。會(huì)運(yùn)用權(quán)力者行事順?biāo)?,輕松實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而絕大多數(shù)底層工作者每日忙得像陀螺,收入微薄,還得看他人臉色。

究其原因,在于他們沒(méi)意識(shí)到權(quán)力背后的門道,不少人因此錯(cuò)過(guò)改變命運(yùn)的契機(jī),令人惋惜。實(shí)際上,運(yùn)用權(quán)力的智慧分為六個(gè)階段,每個(gè)階段都涉及對(duì)人性弱點(diǎn)的深刻理解與巧妙利用。接下來(lái),我將為大家詳細(xì)講述這能改變?nèi)松恼茩?quán)六重境界。

第一重:試探摸索,小打小鬧

剛接觸權(quán)力管理的人,對(duì)怎么管人管事心里沒(méi)底。于是,他們開(kāi)始悄悄觀察身邊人的行為。發(fā)現(xiàn)有的人愛(ài)面子,聽(tīng)不得批評(píng),有的人特別在意利益,無(wú)利不起早?;谶@些觀察,管理者會(huì)試探性地給出一些小恩小惠,比如請(qǐng)吃頓飯、送點(diǎn)小禮品,來(lái)拉近與下屬的關(guān)系。但這種做法缺乏系統(tǒng)性,效果往往不太理想。例如,為了讓員工加班,管理者請(qǐng)大家吃夜宵,結(jié)果員工吃完后還是抱怨連連,工作效率也沒(méi)提高。

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