推廣安全武文化的出發(fā)點在改變人、培養(yǎng)人和塑造人。我們知道畢竟制度并不是萬能的，關鍵在于全體員工的自覺行動。強化安全文化和完成工作任務的執(zhí)行力，使全體員工認識并領悟安全文化的真正含義，在實際工作中，應用安全文化能夠理念用安全文化引導員工的行為使安全文化水平得到切實提高，鍛造出一支團結、高效、責任心強、行為統(tǒng)一規(guī)范的優(yōu)秀團隊，提高安全管理才是安全文化建設的目的。

以安全文化促進安全管理建立統(tǒng)一的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風，持續(xù)改進安全管理水平。簡而言之，安全文化就是提高安全意識的。改變人的觀念和意識是最難的，在培訓中最容易改變的是操作技巧，具體的一件事應該怎樣去做很，很容易就會即使是在很復雜的生產線操作中，也都是文化水平并不高的人員來實現(xiàn)的，具體操作不需要太多的花活。

某企業(yè)提出要從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?/span>4個字沒有變，只有兩個字換了一下順序就從被動轉換為主動。誰讓我安全？國家的法律法規(guī)要求必須安全生產，國家標準行業(yè)標準及地方規(guī)章地方標準也要求實現(xiàn)安全生產，企業(yè)的規(guī)章制度也要求必須安全生產，各級領導也要求必須安全生產，職工的家屬親人也要求必須安全生產，同樣的職工本人就不要安全生產了嗎？不會說去上班就是去拼命的吧？是什么工作？也用不著拿生命去換吧？

但是總體的感覺是被動的接受，不高興的時候可以偶爾偷個懶吧。我要安全就不再是誰要求的，這是一種自我覺悟，自發(fā)的推動實現(xiàn)安全生產既然是自發(fā)的，就要從自我做起，從自己的崗位做起，做好自己的工作，不是什么牛馬？就是為了自己的幸福打拼，為了安全，即使沒人監(jiān)督也要按照要求來執(zhí)行。因為安全生產不是給誰看的，明白不安全反而影響自己的利益，是為了自身的安全。