文 | DataEye

2024年，中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模攀升至504.4億元，同比增長(zhǎng)34.9%，首次超越電影票房。

這一增長(zhǎng)得益于短劇數(shù)量的井噴式發(fā)展，2024年參與投流的微短劇總數(shù)（去重）超過(guò)4.46萬(wàn)部，其中新劇總數(shù)超3.64萬(wàn)部。

步入2025年，短劇市場(chǎng)的狂飆之勢(shì)不減。數(shù)據(jù)顯示，2025年1月在投短劇公司數(shù)量同比增長(zhǎng)54%，在投劇目數(shù)增長(zhǎng)101%。

然而，市場(chǎng)的快速擴(kuò)張也使得短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，市場(chǎng)處于高速迭代的進(jìn)程中。

站在2025年的新起點(diǎn)，短劇市場(chǎng)蘊(yùn)藏著哪些機(jī)遇？創(chuàng)作者又該如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中吸引用戶？

一、短劇市場(chǎng)關(guān)鍵詞：市場(chǎng)迭代趨勢(shì)快、增速放緩與題材精品化

（一）市場(chǎng)迭代趨勢(shì)快，新劇生命周期縮短，題材精品化趨勢(shì)凸顯

2024年，短劇行業(yè)迎來(lái)井噴式發(fā)展，DataEye-ADX短劇版數(shù)據(jù)顯示，2024年參與投流的微短劇總數(shù)（去重）超4.46萬(wàn)部，其中新劇總數(shù)超3.64萬(wàn)部，占比約82%。

進(jìn)入2025年，短劇企業(yè)持續(xù)涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，數(shù)據(jù)顯示，2025年1月短劇入局客戶數(shù)量同比增長(zhǎng)54%，在投劇目數(shù)同比增長(zhǎng)101%。

大量新劇的涌入導(dǎo)致市場(chǎng)迭代趨勢(shì)加快，新劇的平均投放時(shí)長(zhǎng)僅為7天，生命周期較短，大部分新劇僅投放一周左右便消失匿跡。

盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但短劇內(nèi)容的精品化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。一方面，越來(lái)越多的傳統(tǒng)影視人和影視公司入局短劇行業(yè)，推動(dòng)了內(nèi)容質(zhì)量的提升；另一方面，短劇用戶的需求不斷細(xì)化和提高，更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更具脫穎而出的潛力。

數(shù)據(jù)顯示，短劇用戶有明確的題材和劇情偏好，比如，都市勵(lì)志、都市情感題材受歡迎程度遙遙領(lǐng)先，反轉(zhuǎn)、伏筆、代入感、沖突等劇情受到用戶偏愛(ài)。

在題材創(chuàng)新方面，DataEye-ADX短劇版數(shù)據(jù)顯示，情感題材和都市題材依然熱度不減，而銀發(fā)題材、職場(chǎng)題材、熱點(diǎn)題材等新型題材也開(kāi)始嶄露頭角。題材類型正從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)爽文向更多元化的人群情感需求、社會(huì)熱點(diǎn)、節(jié)目熱點(diǎn)轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出精品化、多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）規(guī)模保持增長(zhǎng)但增速放緩

根據(jù)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》，2024年，中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模攀升至504.4億元，同比增長(zhǎng)34.9%，首次超越電影票房。2025年，短劇上游市場(chǎng)規(guī)模依舊保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)同比增速約為15%。

來(lái)源：《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》

從廣告消耗來(lái)看，2024年短劇廣告消耗同比大幅增長(zhǎng)53%。進(jìn)入2025年，第一季度（截至2月11日）相較于2024年第四季度，廣告日均消耗環(huán)比增長(zhǎng)11.3%，廣告點(diǎn)擊量環(huán)比增長(zhǎng)5.3%。整體來(lái)看，短劇廣告的消耗規(guī)模持續(xù)處于高位。

與此同時(shí)，用戶數(shù)量和觀看短劇的時(shí)長(zhǎng)也都維持在較高水平，觀眾的觀劇習(xí)慣和需求逐漸趨于穩(wěn)定。數(shù)據(jù)顯示，2024年第四季度相較于第一季度，用戶數(shù)量環(huán)比增長(zhǎng)52%，用戶觀看時(shí)長(zhǎng)環(huán)比增長(zhǎng)99%，這表明觀眾的觀劇習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成。

然而，值得注意的是，2024年短劇市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)主要依賴于劇目數(shù)量的增加。但到了2025年，市場(chǎng)增長(zhǎng)的動(dòng)力將從劇目數(shù)量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯∧?ARPU（每用戶平均收入）驅(qū)動(dòng)。這就要求從業(yè)者必須更加重視劇目?jī)?nèi)容質(zhì)量的提升以及增量?jī)r(jià)值的挖掘，從以往的粗放式擴(kuò)張模式向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)增速換擋的新環(huán)境。

盡管2025年短劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但依然存在諸多增量機(jī)會(huì)，值得從業(yè)者深入挖掘。

二、短劇創(chuàng)作者如何挖掘增量機(jī)會(huì)？

（一）內(nèi)容升級(jí)：提升短劇核心競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容是一部短劇能否火爆出圈的核心關(guān)鍵，提升短劇的內(nèi)容質(zhì)量至關(guān)重要。隨著短劇行業(yè)步入下半場(chǎng)，同質(zhì)化、粗制濫造的內(nèi)容已難以獲得用戶青睞。

那么，創(chuàng)作者如何提升短劇的品質(zhì)？

一方面，創(chuàng)作者可以抓住節(jié)點(diǎn)和熱點(diǎn)。2024年，節(jié)點(diǎn)/熱點(diǎn)劇的數(shù)量明顯增多，從每月60部攀升至160部，在新劇總數(shù)中的占比也從9%躍升至28%。這類短劇因?yàn)殛P(guān)注度高、大家討論得多、能引發(fā)情緒共鳴，還有一定的社會(huì)價(jià)值，所以能很好地利用平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)更高的GMV和ARPU。

例如，某廣告平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，在平臺(tái)的重要節(jié)點(diǎn)日期，流量比平時(shí)高出5%-10%，而且節(jié)點(diǎn)/熱點(diǎn)劇目的ARPU能達(dá)到普通劇目ARPU的2至3倍。

另一方面，創(chuàng)作者可以利用爆款 IP 的影響力。熱門小說(shuō)IP改編劇具有破圈效應(yīng)，可以觸達(dá)更廣泛的讀者群體。數(shù)據(jù)顯示，近3個(gè)月上線的同名改編劇目，其成功率比普通劇目高出5倍。

根據(jù)DataEye-ADX短劇版數(shù)據(jù)顯示，點(diǎn)眾的爆款 IP 改編劇《桃花馬上請(qǐng)長(zhǎng)纓》累計(jì)熱力值超1.4億，《閃婚老伴是豪門》接近7000萬(wàn)，分別位列2024年年度百?gòu)?qiáng)熱劇榜第1和第5名。

來(lái)源：DataEye-ADX短劇版

除此之外，創(chuàng)作者還可以用IP做內(nèi)容復(fù)用，采用“短劇→小說(shuō)→短劇”的創(chuàng)新流轉(zhuǎn)流程。

比如，在短劇開(kāi)拍前，用2~3天把短劇劇本改寫成小說(shuō)，5~7天快速投放市場(chǎng)去驗(yàn)證小說(shuō)的質(zhì)量，根據(jù)反饋篩選出優(yōu)質(zhì)的劇本，然后提高拍攝規(guī)格，提升內(nèi)容質(zhì)量，這樣短劇在故事性和文學(xué)性等方面就會(huì)更有吸引力，為打造爆款打下基礎(chǔ)。

小說(shuō)和短劇版權(quán)流轉(zhuǎn)，能挖掘出好內(nèi)容，對(duì)同一個(gè)IP做內(nèi)容復(fù)用，版權(quán)流轉(zhuǎn)還能降低經(jīng)營(yíng)成本，改善利潤(rùn)和生意狀況。

（二）營(yíng)銷升級(jí)：關(guān)鍵手段助力劇目GMV提升

內(nèi)容奠定了作品的基礎(chǔ)，而營(yíng)銷則為其插上騰飛的翅膀，是推動(dòng)劇目GMV增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。

隨著短劇市場(chǎng)快速發(fā)展，短劇營(yíng)銷策略也從短期經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。2024 年，短劇推廣已經(jīng)從單純的劇目投放廣告，發(fā)展到劇目全域營(yíng)銷，到了今年上半年，營(yíng)銷又升級(jí)為“劇目大推”營(yíng)銷。現(xiàn)在一部短劇的GMV=單劇推廣GMV+全域營(yíng)銷GMV+大推GMV。

“劇目大推”營(yíng)銷該怎么做？

首先要對(duì)劇目?jī)?nèi)容提前定級(jí)，明確大推的時(shí)機(jī)。根據(jù)小說(shuō)測(cè)試的量級(jí)、新劇測(cè)試階段的消耗和回收情況，來(lái)判斷是否要進(jìn)入大推階段。然后根據(jù)不同的場(chǎng)景來(lái)判定大推周期，選定是進(jìn)行 IAP（應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買）大推還是 IAA（應(yīng)用內(nèi)廣告）大推后，確定大推周期和節(jié)奏。

到了2025年下半年，短劇營(yíng)銷預(yù)計(jì)將進(jìn)入資產(chǎn)沉淀經(jīng)營(yíng)階段。在這個(gè)階段，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)將圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)，把資源沉淀成資產(chǎn)，并且放大收益。比如可以發(fā)力演員、IP、短劇廠牌等方面。彼時(shí)，一部短劇的GMV=單劇推廣GMV+全域營(yíng)銷GMV+大推GMV+資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)GMV。

長(zhǎng)線優(yōu)勢(shì)在于，資產(chǎn)能幫助短劇實(shí)現(xiàn)破圈、提高冷啟動(dòng)效果，提升單劇 ARPU，同時(shí)還能增加 to B合作收入的機(jī)會(huì)，使利潤(rùn)提升更加穩(wěn)定。相比之下，短線經(jīng)營(yíng)以劇目為單位，采用脈沖式的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，生意波動(dòng)較大，利潤(rùn)較薄。而長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)則更加注重資產(chǎn)的沉淀和長(zhǎng)期收益，能夠帶來(lái)更穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。

（三）技術(shù)賦能：加速短劇創(chuàng)作與推廣的有力工具

技術(shù)已成為加速短劇創(chuàng)作與推廣的有力工具。在這方面，某廣告平臺(tái)借助 AIGC * UBMax 實(shí)現(xiàn)了素材自動(dòng)化提效。

某廣告平臺(tái)旗下的 AIGC * UBmax 于11月全量上線，至 2025年春節(jié)時(shí)，產(chǎn)品滲透率已達(dá)到29%。它每天引入增量占比32%，為整體貢獻(xiàn)了4%的消耗。以某部短劇為例，AIGC素材消耗占比高達(dá) 44%，通過(guò)AIGC素材的補(bǔ)充，有效延長(zhǎng)了劇目生命周期，從原來(lái)的4天延長(zhǎng)至7天。

與此同時(shí)，頭部短劇平臺(tái)山海集團(tuán)也開(kāi)始嘗試運(yùn)用數(shù)字化手段改造短劇全流程。

據(jù)了解，從劇本孵化到市場(chǎng)反饋的各個(gè)階段，山海集團(tuán)的時(shí)間成本都得到了顯著縮減。劇本孵化周期從45天縮短至22天，效率提升51%；拍攝準(zhǔn)備時(shí)間從14天壓縮到7天，優(yōu)化幅度達(dá)到50%；后期制作時(shí)間從14天縮短至5天，效率提升64%。

更重要的是，市場(chǎng)反饋周期的縮短，使得短劇的投放策略更加精準(zhǔn)，市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間從3天縮短至1天，提升63%。

三、總結(jié)

2025 年短劇市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。創(chuàng)作者要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要從內(nèi)容升級(jí)、營(yíng)銷升級(jí)和技術(shù)賦能三個(gè)方面入手，挖掘增量機(jī)會(huì)。通過(guò)提升內(nèi)容質(zhì)量、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和借助技術(shù)力量，創(chuàng)作者可以打造出更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的短劇作品，實(shí)現(xiàn)短劇市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。