在職場中，不是能力強就一定受重用，往往是那些讓領導省心的人更容易獲得提拔。

今天就聊聊那些最讓領導頭疼的行為，或許能幫你在職場中少走些彎路。

一、從不匯報的人

這種人往往有個致命的思維誤區(qū)：認為不麻煩領導的員工就是好員工。工作出了問題自己扛，遇到困難自己抗，等到事情無法收拾時才被迫向領導匯報。他們以為這是在展現(xiàn)能力，卻不知道這恰恰是最讓領導反感的行為。

記得我曾經的一位同事，獨自負責一個重要項目，整整三個月都不曾向領導匯報進展。等到項目出現(xiàn)重大偏差時，再想補救已經為時已晚。最諷刺的是，很多問題其實在早期就能輕松解決，只是因為他的“不愿麻煩領導”，反而釀成大禍。

其實，適度的匯報不是打擾，而是讓領導放心的必要手段。那些會“報喜不報憂”的人，其實都是在給自己挖坑。

二、喜歡推責甩鍋的人

職場中最讓人厭惡的，莫過于那些遇事就推諉的人。成功了就往自己臉上貼金，失敗了就把責任推給他人或客觀因素。他們永遠有說不完的理由：這不是我的責任范圍、是別人沒配合好、是條件不允許。

有個同事就是這樣，但凡出了問題，第一反應不是解決，而是解釋。時間長了，領導寧可把任務交給能力普通但敢于擔當?shù)娜?，也不愿意用這種推諉扯皮的“能人”。

記住：領導需要的不是你的解釋，而是解決問題的方案。那些遇事先甩鍋的人，終究會失去領導的信任。

三、眼高手低的人

這種人最容易被時代淘汰。他們對現(xiàn)狀永遠不滿，覺得自己屈才了；看別人的工作總覺得簡單，輪到自己做卻總是差強人意；口口聲聲說要有大作為，卻連最基礎的工作都做不好。

曾經有位新同事，入職第一天就對領導說：“這些小事我都會，給我點有挑戰(zhàn)的工作吧?！苯Y果連最基本的文件整理都出錯百出。這種人注定走不遠，因為他們既不甘于現(xiàn)狀，又沒有真本事改變現(xiàn)狀。

明白一個道理：真正的高手，都是在平凡的崗位上把不平凡的事情做好。那些整天喊著要做大事的人，往往連小事都做不好。

四、斤斤計較的人

在單位里，最令人頭疼的就是那些事事要算得清清楚楚的人。加班多了就叫苦連天，同事借用一下辦公用品也要記著，別人工作有疏漏就揪著不放。他們以為這樣是在維護自己的權益，殊不知早已讓自己陷入了孤立。

記得一位老同事的教導：人生在世，有些賬要算，有些賬不能算。那些過分計較的人，表面上是不吃虧，實際上是在斷送自己的前程。

怎樣才能成為領導喜歡的員工？

其實答案很簡單：主動不越位，擔當不推諉，做事不計較，有為不浮躁。

要學會主動匯報，讓領導知道工作進展；要敢于承擔責任，遇到問題先想辦法解決；要踏實做事，在平凡崗位上積累真本事；要懂得取舍，不要事事較真，把握好工作的分寸。

最后想說的是：單位里從不缺能人，缺的是靠譜的人。懂得在適當?shù)臅r候主動，在關鍵的時候擔當，在必要的時候退讓，才是最受領導歡迎的做事方式。