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杭州再次上了大分。 幾天前，杭州公司DeepSeek用國產(chǎn)大模型轟動(dòng)全美，引爆了AI的新浪潮。 緊接著，又一家杭州公司在2025年春晚上成為了主角。 張藝謀導(dǎo)演的舞蹈《秧BOT》里，出現(xiàn)了春晚上第一批不穿褲子的演員。
16 臺(tái)來自杭州宇樹科技的 Unitree H1 機(jī)器人，穿上了小花襖，轉(zhuǎn)起了紅手絹，高潮之際，紅手絹丟在空中，又穩(wěn)穩(wěn)了落在了“手里”繼續(xù)旋轉(zhuǎn)。 高科技賽博朋克和鄉(xiāng)村土味，被詭異的結(jié)合在了一起。 墻里開花墻外香，日本人素來喜歡看中國春晚，口碑遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于他們的年度盛典《紅白歌合戰(zhàn)》。 這一次，準(zhǔn)點(diǎn)收看春晚直播的日本網(wǎng)民倒是嗅出了“合戰(zhàn)”的味道，他們?cè)趶椖恢兴⒅爸袊夹g(shù)”和“日本敗北”，甚至覺得中國在展示某種“先進(jìn)兵器”。
先是AI大模型，又是神奇機(jī)器人，杭州走在了全人類的前面。
梁文鋒提到的”杭州六小龍'，正是杭州近年來風(fēng)頭最勁的六家科技企業(yè)。 
機(jī)器人 1978年10月，鄧小平首次訪問日本。 他參觀了新日鐵的君津鋼鐵廠（后來成為上海寶山鋼鐵廠的樣本）、日產(chǎn)的座間汽車廠、松下的茨木電視機(jī)廠等。 鄧小平對(duì)日本工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備很感興趣，并反復(fù)的提了一些細(xì)節(jié)問題。
引起鄧小平關(guān)注的，正是日本工廠裝配了機(jī)器人的先進(jìn)生產(chǎn)線。 這句話，被海外媒體評(píng)價(jià)為“下定了改革開放的決心”。 在同日本首相大平正芳的會(huì)談中，鄧小平第一次提出在20年內(nèi)要將中國經(jīng)濟(jì)翻兩番的雄心。 機(jī)器人并不是新鮮事物，早在上個(gè)世紀(jì)，這個(gè)概念就如火如荼的發(fā)展。 1920年，捷克斯洛伐克劇作家卡雷爾·凱培克在他的科幻情節(jié)劇《羅薩姆的萬能機(jī)器人》中，第一次提出了“機(jī)器人” （Robot）。 1950年美國科幻大師阿西莫夫?qū)懴铝诵≌f《我是機(jī)器人》，展示了人類對(duì)這一新科技的躁動(dòng)不安，人們不知道這會(huì)是一個(gè)寵兒，還是一個(gè)怪物。 40年代后期，美國橡樹嶺和阿爾貢國家實(shí)驗(yàn)室開始研制遙控式機(jī)械手，1958年，Unimation公司設(shè)計(jì)了第一臺(tái)機(jī)器人。這是一臺(tái)用于壓鑄的五軸液壓驅(qū)動(dòng)機(jī)器人，手臂的控制由一臺(tái)計(jì)算機(jī)完成。
到了1980年，全世界已經(jīng)有2萬多臺(tái)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)線上運(yùn)作，這些機(jī)器人并不像科幻作品中人形機(jī)器人一樣炫酷，外表看起來僅僅是一些有很多關(guān)節(jié)的機(jī)械臂。 盡管技術(shù)進(jìn)步很快，但機(jī)器人的工業(yè)化運(yùn)用并不太順利。 這個(gè)時(shí)期，發(fā)達(dá)國家的工業(yè)正在快速向第三世界轉(zhuǎn)移，投資人和工廠主們發(fā)現(xiàn)，在韓國、臺(tái)灣乃至東南亞有足夠便宜的勞工，用機(jī)器人取代工人去生產(chǎn)鞋子、紡織品等低端商品，在經(jīng)濟(jì)上不夠劃算。 上世紀(jì)的機(jī)器人讓人留下更深印象的是一些文化娛樂產(chǎn)品，比如美國的《變形金剛》，日本的《高達(dá)》系列，沖擊著人類未來夢想的邊界。 然而，機(jī)器人還是確立了在高技術(shù)行業(yè)中的優(yōu)勢，在需要高精度加工的場合，以及險(xiǎn)惡的工作環(huán)境下，它們的潛力遠(yuǎn)比人類大的多，并在海洋開發(fā)、空間探索和核工業(yè)中得到了應(yīng)用，并且進(jìn)一步推廣到了汽車、電子3C等資金密集、技術(shù)密集的行業(yè)。 甚至可以說，在全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的浪潮中，工業(yè)機(jī)器人流向哪里，先進(jìn)工業(yè)就流向哪里。
世界工廠 2013年，中國大陸安裝了36500臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，首次超越其它發(fā)達(dá)國家，躍居世界第一。 這也預(yù)示著中國從低端的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，向中高端產(chǎn)業(yè)發(fā)起沖擊，“8億雙襪子換一架飛機(jī)”徹底成為歷史。 此后，機(jī)器人被廣泛運(yùn)用在汽車、電子、機(jī)電的生產(chǎn)中，并隨著新型機(jī)器人的研發(fā)，不斷的滲透進(jìn)其他行業(yè)。 此后11年里，中國牢牢占據(jù)了機(jī)器人銷量第一的寶座，且優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。 衡量一個(gè)國家的工業(yè)水平是否先進(jìn)，有一個(gè)重要的指標(biāo)，就是工業(yè)機(jī)器人密度——工廠里每萬名工人會(huì)配置多少臺(tái)機(jī)器人。 2013年，中國的工業(yè)機(jī)器人密度只有25臺(tái)/萬人，不到日韓的1/10，而到了2023年，已經(jīng)達(dá)到了470臺(tái)/萬人，達(dá)到了全球平均水平的近3倍，上升至全球第3位，僅次于韓國和新加坡。
人均密度都如此高，乘以中國工業(yè)巨大的體量，就是天文數(shù)字般的生產(chǎn)力。 隨著中國工業(yè)快速推進(jìn)自動(dòng)化和現(xiàn)代化，創(chuàng)造了前所未有的巨大需求，10年間，全球工業(yè)機(jī)器人銷量增加了三倍，主要都賣給了中國大陸。 2022年，全世界工業(yè)機(jī)器人安裝量突破55萬臺(tái)，僅中國大陸就安裝了29萬臺(tái)，排名第二的日本僅有5萬臺(tái)。 近年來，全球一半以上的工業(yè)機(jī)器人都在中國組裝和銷售，最終安裝在中國工廠里，”世界工廠“的成色當(dāng)之無愧。 截至2023年末，中國已有62座”黑燈工廠“，廠內(nèi)的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、檢測環(huán)節(jié)大多無須人工操作，智能化管理，自動(dòng)化生產(chǎn)，即使在深夜的黑暗中，工廠仍然保持運(yùn)作，永不停息。
盡管工業(yè)機(jī)器人快速推進(jìn)了中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但還是有一個(gè)痛點(diǎn)——這些機(jī)器人此前多來自外企。 日本發(fā)那科、安川、瑞士ABB、德國庫卡為代表的“四大家族”，憑借數(shù)十年的技術(shù)積累和工業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，市場占有率長期在50%以上，如果考慮到諧波減速器等關(guān)鍵零部件，占有率會(huì)更大。 2016年，中國美的集團(tuán)收購庫卡，一度被德國媒體視為挖走了工業(yè)4.0的核心部門。 同時(shí)，新松機(jī)器人、埃斯頓、埃夫特、邁赫股份、瑞松科技等中國公司，也在快速的推進(jìn)機(jī)器人的國產(chǎn)化。 2023年底，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場份額達(dá)到52.45%，首次反超了外資品牌。 隨著技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域不斷向流程更復(fù)雜、更需要定制化的領(lǐng)域邁進(jìn)，已不僅僅局限于工業(yè)，逐步延伸向各種更有想象力的領(lǐng)域。
未來 梁文鋒在發(fā)文的最后，對(duì)未來做了期待。
宇樹的機(jī)器人踩著云深處的步態(tài)算法走來，搭載著強(qiáng)腦的神經(jīng)接口，運(yùn)行著DeepSeek的認(rèn)知引擎，這會(huì)是什么樣的未來。 未來將至，科幻正在變成現(xiàn)實(shí)，下一個(gè)接力棒，也許會(huì)交到宇樹科技、云深處科技等杭州企業(yè)手里。 也許真的有一天，《EVA》和《人形電腦天使心》里的機(jī)器人，都會(huì)出現(xiàn)在我們的生活里。 比起科幻來，我們更喜歡把科幻變成變成歷史。 希望中國能多一些，這樣不信邪的傻子，開出一條未來的棧橋。 希望他們能承載中國人的野心。 |
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