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劇集“脫水”大砍、16集以上全斃!短劇迎來新一輪沖擊!

 武漢熱線網(wǎng) 2024-12-17
劇集“脫水”大砍、16集以上全斃!短劇迎來新一輪沖擊!摘要: 傳統(tǒng)長劇要變天了!愛奇藝三季度財(cái)報(bào)披露,愛奇藝龔宇表示,將戰(zhàn)略調(diào)整娛樂產(chǎn)品,加碼微短劇的開發(fā),將微短劇作為長視頻的補(bǔ)充。...

麻辣財(cái)經(jīng)huii.cc傳統(tǒng)長劇要變天了!

劇集“脫水”大砍、16集以上全斃!短劇迎來新一輪沖擊!

愛奇藝三季度財(cái)報(bào)披露,愛奇藝龔宇表示,將戰(zhàn)略調(diào)整娛樂產(chǎn)品,加碼微短劇的開發(fā),將微短劇作為長視頻的補(bǔ)充。

接著網(wǎng)DataEye研究院傳,2025年1月1日起,某長視頻平臺(tái)將不再接收16集以上的自制劇和定制劇,經(jīng)多方求證,集數(shù)調(diào)整的消息基本屬實(shí)。

長劇,“打不過就加入”,正向短劇發(fā)起“融合”!

與此同時(shí),短劇的監(jiān)管收緊,短劇精品化進(jìn)入瓶頸期,集數(shù)的縮減代表著另一種變革的可能性出現(xiàn),長劇的短劇化會(huì)給短劇行業(yè)帶來哪些沖擊?

一、長劇全面“短劇化”

(一)表現(xiàn)

1、劇集和時(shí)長的短劇化

一方面是劇集數(shù)的縮短,從40集以上縮短到40集以下,從40集以內(nèi)縮短到24集左右,再從24集縮短到15集左右;另一方面是單集時(shí)長從40min以上到20min以內(nèi)。

根據(jù)燈塔專業(yè)版APP發(fā)布的《2024年H1劇集市場洞察報(bào)告》,短劇集精品劇數(shù)量占比明顯提升,12集以下劇集占比超10%,25-32集劇集占比提升8.7%,33集及以上劇集整體占比減少14.2%。

來源:燈塔專業(yè)版《2024年H1劇集市場洞察報(bào)告》

從今年廣電總局的電視劇發(fā)行許可證數(shù)據(jù)來看,30集以下的國產(chǎn)電視劇占比正在增多,30集-40集的國產(chǎn)電視劇占比從Q1的65%下降到Q3的55%。

而從9-11月的重點(diǎn)微短劇備案集數(shù)來看,多劇集的微短劇也在逐漸減少,越來越多的短劇集數(shù)向21-30集范圍靠攏,以24集居多。

2、濃縮敘事——?jiǎng)”揪幣诺亩虅』?/strong>

在內(nèi)容方面,“短劇化”主要表現(xiàn)在長劇集在內(nèi)容創(chuàng)作上向短劇靠攏,提高敘事效率,利用插敘、倒敘等手法增加劇情的節(jié)奏感和緊湊感??v觀今年以來的部分長劇,不難看出,部分長劇在內(nèi)容編排上正在積極適應(yīng)短劇化時(shí)代。

過去的長劇的敘事中,人物主線、背景關(guān)系,一集都講不完,且只在40分鐘的劇情結(jié)尾處設(shè)鉤子,而到了《墨雨云間》第一集前十分鐘,女主已經(jīng)由生到死、由死到生走了一遭,引出接下來的復(fù)仇主線,更多的信息點(diǎn)放置在后續(xù)劇情中用插敘的手法“回閃”交代。

同樣的使用這種“短劇刀法”的還有今年大爆的《新生》,利用剪輯將多個(gè)時(shí)空,多個(gè)視角,多個(gè)故事,極致壓縮到10集。壓縮信息點(diǎn)密度,制造燒腦感,給觀眾極致的爽感體驗(yàn)。

(二)長劇的“短劇味兒”越來越濃?

1、古偶、復(fù)仇等題材復(fù)蘇

復(fù)仇、重生穿越、古偶等元素并不是短劇的專屬,早在短劇熱之前中國大陸也經(jīng)歷過穿越劇和偶像劇的繁榮。在2011年的電視劇拍攝制作備案公示管理工作培訓(xùn)班上,總局向制片機(jī)構(gòu)和電視臺(tái)發(fā)出訊號:自2012年1月1日起,禁止穿越劇、宮斗戲、涉案劇在上星頻道黃金檔播出。

從《墨雨云間》的人妻復(fù)仇大爽劇到《花間令》的慘死新娘換臉歸來,再到近年來,各類架空古偶劇,玄幻劇的火熱復(fù)蘇,現(xiàn)偶、古偶、復(fù)仇題材的增多,反映出的是市場和監(jiān)管對于“重生”“架空”等天馬行空題材的放松與包容。

2、網(wǎng)文IP影視化增多

短劇本就源于網(wǎng)文平臺(tái)的信息流廣告,因此在內(nèi)容上帶有濃厚的網(wǎng)文基因。而近年來,越來越多的網(wǎng)文IP改編為影視劇,也使得部分長劇在內(nèi)容元素上與短劇出現(xiàn)重疊。

《2023年度中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2023年底,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編量為72674部??v觀各平臺(tái)2025年的待播片單,網(wǎng)文IP更是國產(chǎn)劇集類目重要的內(nèi)容源頭,網(wǎng)文IP改編劇已經(jīng)占改編市場超過60%。近年來,受市場和觀眾認(rèn)可的《神隱》《度華年》《柳舟記》《嬌藏》《永夜星河》《錦繡安寧》《永安夢》都是來自晉江文學(xué)網(wǎng)文所改編的IP。

3、長劇宣發(fā)變“快”變“短”

短視頻平臺(tái)用戶的觀看習(xí)慣在無形中已經(jīng)影響了長劇的制作。

一位電影宣發(fā)組工作人員向我們表示,“雖然團(tuán)隊(duì)目前還沒有做短劇的計(jì)劃,但是在劇本打磨期和拍攝過程中,也會(huì)考慮短視頻平臺(tái)用戶的觀看趣味和爽點(diǎn),以便后續(xù)作為宣發(fā)物料。大多數(shù)劇組都有宣發(fā)組專門記錄片場花絮或策劃類似于小短劇的短視頻?!?/p>

相較于影評、路演等傳統(tǒng)宣發(fā)模式,短視頻平臺(tái)的多元靈活性,放大傳播,越來越受電視劇和電影宣發(fā)青睞,這在無形中也牽動(dòng)著長劇在制作時(shí)像短劇一樣考慮觀眾爽點(diǎn)。

二、長劇短劇化:對短劇有哪些沖擊?

短劇化并不是簡單的縮短集數(shù)和時(shí)長,也不是單純地嫁接短劇題材。長劇短劇化除了內(nèi)容形式的變化,更值得思考的是組織架構(gòu)、廣告業(yè)務(wù)、分賬規(guī)則等一系列的變化。長劇平臺(tái)和制作方“來勢洶洶”,短劇行業(yè)未來又會(huì)走向何方?

(一)短劇精品3.0時(shí)代:專業(yè)性+思想性取勝

長劇中有不少短劇集的作品,觀眾看完大呼“不夠看!”,也有不少超長劇集的作品,即便在短劇時(shí)代來臨依舊“越盤越新”。下半年以來,短劇中不乏有一些精品作品,實(shí)現(xiàn)長線化發(fā)展。

這些作品都指向了一個(gè)新的創(chuàng)作趨勢,內(nèi)容和角色有一定的思想高度,剪輯節(jié)奏也相對合理,能夠體現(xiàn)影視制作的專業(yè)性。

如果說,短劇精品化1.0時(shí)代是在卷服化道,卷制作方的剪輯技巧,如何用更精巧的視覺效果來最大化挖掘觀眾的情緒爽點(diǎn),滿足觀眾的感官需求。

那么短劇精品化的2.0時(shí)代就是在卷內(nèi)容創(chuàng)作方的創(chuàng)新度。頭部的內(nèi)容創(chuàng)作者,在實(shí)現(xiàn)了服化道和剪輯技巧的迭代后,在內(nèi)容題材上進(jìn)行多樣化的創(chuàng)新。今年下半年以來,涌現(xiàn)了親情、高考、懸疑、中老年甜寵、廚神、運(yùn)動(dòng)等一系列創(chuàng)新題材和新內(nèi)容元素,大大豐富了短劇市場的內(nèi)容多樣性。

這兩階段都是從觀眾的表層情感出發(fā),但也有一些作品在創(chuàng)新的同時(shí)出現(xiàn)了極端表達(dá)的傾向。11月以來,廣電總局頻頻發(fā)布《微短劇管理提示》,呼吁微短劇創(chuàng)作回歸理性。

12月5日,廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽司司長馮勝勇在“2024視聽中國馬欄山微短劇之夜”致辭表示,微短劇創(chuàng)作要加快實(shí)現(xiàn)從“表達(dá)情緒→表達(dá)情感→表達(dá)情懷”的迭代升級。

DataEye短劇觀察認(rèn)為,隨著更多的長劇創(chuàng)作者、長視頻平臺(tái)深度進(jìn)入短劇行業(yè),以及管理更加規(guī)范化的短劇精品化3.0時(shí)代,短劇創(chuàng)作者將在短劇的創(chuàng)作和敘事方面,回歸理性專業(yè)敘事,不再為“癲”而“癲”,為爽而爽。

同時(shí),更多的優(yōu)質(zhì)作品涌現(xiàn),觀眾品味的提高,短劇創(chuàng)作也將從滿足表層爽感轉(zhuǎn)向挖掘觀眾的深層次情感需求。3.0時(shí)代的優(yōu)秀作品,必然是專業(yè)性和思想性的勝利。

(二)長劇、短劇爭相降本增效

在短劇劇組15天一部戲的高強(qiáng)度內(nèi)卷下,“高成本與低回報(bào)的矛盾”是長視頻平臺(tái)焦慮求變的核心,傳統(tǒng)影視制作在降本增效的同時(shí)小步快跑進(jìn)入短劇市場。

“降本增效”傳遞到上游制作方的明顯效應(yīng)是壓縮制作成本,裁員,提高生產(chǎn)效率,向短劇看齊,用短劇的方式爭奪短劇的市場。

某長劇劇組制片人透露,“跟過去相比,近兩年的項(xiàng)目預(yù)算縮減將近30%?!倍虅{借投資小,見效快,周期短等特點(diǎn)在影視行業(yè)“殺出重圍”。

而傳統(tǒng)影視劇劇組為了應(yīng)對“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”,不得不“靈活用工”,裁員是最直接的手段。該制片人表示:“燒不起錢,要么少招人,一個(gè)人多干點(diǎn),要不就趕一趕進(jìn)度,不那么重要的工種可以找影視專業(yè)的學(xué)生來做?!?/p>

對于制作周期和效率的要求也更高。該制片人還表示,“電視劇和電影燒錢的地方在于場景多,頻繁轉(zhuǎn)場的人員車馬費(fèi)、器材費(fèi)、場地費(fèi)都是不小的開支。短劇成本低是因?yàn)榛旧隙际桥飪?nèi)拍攝,一個(gè)場地多個(gè)場景,用近景拉特寫,但是影視劇不行。”為了降低成本,部分資金不足的影視劇會(huì)盡量壓縮轉(zhuǎn)場次數(shù)和精簡拍攝團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。

DataEye短劇觀察通過對比大量劇組組訊,以及與傳統(tǒng)影視劇組制作人員溝通了解發(fā)現(xiàn),今年,傳統(tǒng)長劇的拍攝周期大多在50天-90天,部分低成本的劇組在30-45天,這與短劇劇組的7-15天的拍攝周期相比依舊是長的。但對比過去兩年超過100天的拍攝周期來看,已經(jīng)是在“擠海綿”了。

下半年以來,微短劇的制作成本已經(jīng)從年初十幾萬飆升到下半年的幾十萬甚至上百萬,但也鮮少有突破500萬以上制作成本的短劇。

目前來看,短劇在制作成本上仍占優(yōu)勢,但“暴富神話”已成泡沫,隨著部分長劇團(tuán)隊(duì)加快轉(zhuǎn)型,加入“混戰(zhàn)”,未來長劇和短劇的制作在組織架構(gòu)上都會(huì)更加精簡,更加追求性價(jià)比,提高回報(bào)率,以保持市場競爭力。

(三)廣告花樣植入,長劇像IAA短劇

從“愛優(yōu)騰”三家長視頻平臺(tái)的Q3財(cái)報(bào)來看,會(huì)員和廣告營收環(huán)比同期均有下降,業(yè)績都不容樂觀。長劇短劇化帶來的劇集數(shù)和劇集時(shí)長的縮短,更緊迫的是,“怎么在更短的時(shí)長內(nèi)展現(xiàn)更多的廣告?”

短劇在IAA上的表現(xiàn)已經(jīng)給出答案,長視頻平臺(tái)寒冬的另一邊是紅果免費(fèi)短劇APP憑借免費(fèi)邏輯沖上應(yīng)用榜第一。

當(dāng)前,長視頻平臺(tái)劇集的廣告植入主要依靠劇情植入、中插廣告、播前廣告等方式進(jìn)行植入,最后進(jìn)行廣告分賬。而短劇中的廣告收入,一方面是依靠品牌定制短劇實(shí)現(xiàn)曝光效果,另一方面是IAA短劇中的廣告展示。

長視頻平臺(tái)會(huì)不會(huì)低頭將手伸向IAA呢?

據(jù)悉,愛奇藝正在對兩大APP做改版升級,并陸續(xù)上線中。一方面是愛奇藝VIP會(huì)員可以免費(fèi)觀看這些微短劇,無需額外付費(fèi),另一方面是愛奇藝極速版APP將主推免費(fèi)微短劇并以長視頻內(nèi)容作為補(bǔ)充,商業(yè)化方面以廣告模式為主、會(huì)員模式為輔。

劇集時(shí)長的縮短,除了“自刀”向會(huì)員開放短劇免費(fèi)觀看,保證會(huì)員營收,還要保證廣告收益。IAA是大勢所趨,DataEye短劇觀察相信,在廣告植入方面,長劇與短劇之間也將相互融合,未來也許會(huì)出現(xiàn)更多IAA+劇情軟植入的廣告模式。

隨著端原生崛起,短劇也可學(xué)習(xí)長劇平臺(tái)的劇情軟植入模式,品牌定制劇就是鮮明案例;另一方面是長劇平臺(tái)也許將學(xué)習(xí)短劇的IAA模式,通過讓利觀眾來實(shí)現(xiàn)拉新。

(四)讓利,卷向更高的市場化

在10月末騰訊微短劇大會(huì)上公布的數(shù)據(jù),2024年至今,騰訊視頻微短劇累計(jì)分賬票房4億,已發(fā)布了15個(gè)破千萬分賬票房的項(xiàng)目。而紅果短劇今年6月分賬過億元后,9月“持續(xù)過2億”元。根據(jù)最新數(shù)據(jù),紅果短劇10月份分賬額已超過2.5億元。

來源:抖音

短劇全面獲勝的局面下,為了搶奪更多的用戶注意力和豐富內(nèi)容,長視頻平臺(tái)重新調(diào)整了分賬規(guī)則。

從10月以來各長視頻平臺(tái)發(fā)布的最新分賬規(guī)則來看,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷和芒果TV都在分賬公式中加入了對微短劇拉新會(huì)員的考量。合作方總分賬收入大致由會(huì)員時(shí)長分賬收入、會(huì)員拉新分賬收入、廣告分賬收入三部分組成,與短劇平臺(tái)的分賬模式基本對齊。個(gè)別平臺(tái)甚至提出,希望通過新興題材微短劇拓展男性、銀發(fā)圈層用戶。

無論是各長視頻平臺(tái)增加拉新分賬、優(yōu)酷的播后定級的模式、愛奇藝的分賬單價(jià)細(xì)化到具體時(shí)長和播放端,還是短劇的對賭模式、在版權(quán)分銷時(shí)將“是否為爆款”作為重要考量。種種分賬模式都預(yù)示著,在未來的影視作品中能否吸引C端用戶將會(huì)作為分賬標(biāo)準(zhǔn)之一,長劇和短劇都在走向更加市場化的道路。

無論是長劇向短劇“取經(jīng)”,還是短劇向長劇“偷師”,觀眾需要的都不是非長不可,或非短不可,而是可以好好表達(dá)的劇作。

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