職場(chǎng)有靠山走遍社會(huì)，沒(méi)靠山寸步難行，你以為只有單位的小角色才需要靠山？但事實(shí)是，單位的領(lǐng)導(dǎo)，位置越高的人物更需要靠山，尤其是單位一把手，如果沒(méi)有靠山，很多事情辦不好，不僅上級(jí)組織對(duì)其產(chǎn)生不滿(mǎn)，底下職員也會(huì)認(rèn)為一把手無(wú)能。

沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，單位很多工作局面就難以打開(kāi)，另一方面，即便你所謂的能力很強(qiáng)，業(yè)績(jī)很突出，上面沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)提攜推薦，職場(chǎng)晉升的事也很難輪得到你，所以，升遷也只能等到猴年馬月了。

靠山事關(guān)生死存亡、任免賞罰的問(wèn)題，單位內(nèi)，該如何操作，可以迅速獲得靠山？

1、分管領(lǐng)導(dǎo)

此靠山是組織給所有職場(chǎng)同志送來(lái)的合法后臺(tái)，即便是任何沒(méi)有背景關(guān)系的職場(chǎng)同志，分管領(lǐng)導(dǎo)也是你最直接可用的靠山，但很多職場(chǎng)同志卻不認(rèn)為這是他的靠山，也從始至終都沒(méi)有將分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做靠山來(lái)對(duì)待、來(lái)經(jīng)營(yíng)。

不少職場(chǎng)同志，只是將分管領(lǐng)導(dǎo)作為普通的工作關(guān)系，而沒(méi)有更密切、更深入、更全面的去經(jīng)營(yíng)此關(guān)系，對(duì)于很多沒(méi)有背景關(guān)系的職場(chǎng)同志來(lái)講，分管領(lǐng)導(dǎo)是組織給你的背景福利，如果此前錯(cuò)過(guò)的同志，看完此文后，就要懂得珍惜，更要懂得利用了，一是主動(dòng)靠攏，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)要熱情積極，多請(qǐng)示匯報(bào)，有好處想著分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)有些小事急事，你給分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)去解決了，如此反復(fù)多操作幾次，你就是分管領(lǐng)導(dǎo)的人，彼此的靠山關(guān)系就會(huì)形成，當(dāng)然，分管領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)罩著你，反過(guò)來(lái)給你好處，甚至在必要的時(shí)候，分管也會(huì)動(dòng)用他的人脈替你平事。

2、單位一把手

任何單位的一把手，從職場(chǎng)邏輯來(lái)看，是所有單位職員的領(lǐng)導(dǎo)，也就是所有單位職員的上級(jí)，所以，一把手也是所有職員的合法后臺(tái)，只不過(guò)，對(duì)于部分職場(chǎng)同志而言，一把手與自身級(jí)別相差懸殊，沒(méi)有將一把手當(dāng)做后臺(tái)的思維習(xí)慣，而是將一把手當(dāng)做望而生畏的領(lǐng)導(dǎo)，這種觀念是要不得的，尤其是沒(méi)有背景關(guān)系的職員，更要利用好組織所給你的合法后臺(tái)。

一般的，在級(jí)別相差懸殊的前提下，下屬職員是不愿找到一把手的，多數(shù)原因是因?yàn)槲窇謾?quán)力權(quán)威，但你作為下屬職員，有事情、有問(wèn)題找到一把手，多數(shù)情況下，一把手是愿意聽(tīng)你講話(huà)的，也愿意盡可能的給予支持幫助的，畢竟在一把手看來(lái)，下屬職員能越級(jí)找到自己，說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，在這位下屬的上司層面可能是解決不了的，另一方面下屬職員能找到自己，說(shuō)明下屬職員對(duì)自己的尊重，當(dāng)然更是一種崇拜，如不出意外情況，當(dāng)然得辦好，作為下屬職員，如果你多找一把手辦幾件事，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一把手與你的關(guān)系反而越來(lái)越近了。

3、假性靠山

混職場(chǎng)，靠山基本上就是所有職場(chǎng)同志的最大底牌，在職場(chǎng)要有底牌，但也不要?jiǎng)硬粍?dòng)就亮底牌，也不要輕易亮底牌，單位內(nèi)，如果你沒(méi)有背景靠山，反而要講你有某某關(guān)系背景，講多了，留言傳言就多，如此一來(lái)，反而有不少職場(chǎng)同志云里霧里，不知你到底有無(wú)靠山，在利害權(quán)衡之下，寧愿先相信你有靠山，先給予你便利。

如果你有靠山，反而要保持低調(diào)一點(diǎn)，一方面是為了保護(hù)你的關(guān)系，另一方面是樹(shù)立你的職場(chǎng)形象，你是靠本事能力吃飯的，萬(wàn)一真有點(diǎn)什么事，你的職場(chǎng)關(guān)系兜得住就兜，如兜不住也不能將關(guān)系搞垮。當(dāng)某某同僚說(shuō)你與某領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，或傳言你有某某上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，不要講沒(méi)有關(guān)系，這種你可以表示微微一笑、笑而不語(yǔ)，或者你表示，對(duì)方是怎么知道的，在沒(méi)有肯定或否定的回答時(shí)，反而會(huì)讓別人肯定你有關(guān)系。

4、曲線(xiàn)關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)最危險(xiǎn)的事是什么？是貪污受賄？絕對(duì)不是，而是作為領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有理清楚各種關(guān)系，包括同僚之間的關(guān)系，下屬職員的關(guān)系，這些人有沒(méi)有背景關(guān)系，關(guān)系的能量有多大，如果沒(méi)有搞清楚，領(lǐng)導(dǎo)多半是不會(huì)輕易做任何決策決定的，否則，領(lǐng)導(dǎo)不是因?yàn)樨澪凼苜V被弄進(jìn)去，而是因?yàn)殛P(guān)系沒(méi)有搞清楚，有人將其弄進(jìn)去，鄙人曾經(jīng)講過(guò)，職場(chǎng)中的任何問(wèn)題，只有有人找你問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題才是問(wèn)題，如果沒(méi)有人找麻煩，所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題，所有，你有沒(méi)有問(wèn)題，不是問(wèn)題說(shuō)了算，而是有權(quán)找問(wèn)題的人說(shuō)了算。

因此，在單位，往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)，部分領(lǐng)導(dǎo)可能間接、也可能直接詢(xún)問(wèn)一些后進(jìn)、一些年輕人員，他們的關(guān)系背景如何，對(duì)有關(guān)系背景的人員，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇與其與走近，甚至?xí)鲃?dòng)將彼此的關(guān)系，提升為私人關(guān)系，如類(lèi)似兄弟、叔侄之類(lèi)的關(guān)系，將公事關(guān)系，夾帶私人關(guān)系，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，通過(guò)下屬職員來(lái)認(rèn)識(shí)其背后的大人物，并與大人物建立直接的聯(lián)系，為日后職業(yè)發(fā)展做打算。