01

透過“光環(huán)效應(yīng)”，客觀識人

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼曾指出：我們傾向于對有些人給予更多信任和尊重,這并非完全基于他們的實(shí)力,而是源于我們對他們的“光環(huán)”印象。他還舉了一個(gè)有代表性的例子，在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,研究人員給參與者呈現(xiàn)兩張照片,一張是英俊的男性,另一張是長相平凡的男性。結(jié)果發(fā)現(xiàn),盡管兩人的簡歷完全一樣，但絕大多數(shù)人都認(rèn)為英俊男性更可靠、更有能力。這些本質(zhì)上就是'光環(huán)效應(yīng)'的典型體現(xiàn)。

所謂光環(huán)效應(yīng)，是一種常見的認(rèn)知偏差，指我們對一個(gè)人的某些優(yōu)秀品質(zhì)或特點(diǎn)產(chǎn)生了很好的印象,就會自然地認(rèn)為他在其他方面也很優(yōu)秀,從而對他產(chǎn)生整體性的正面評價(jià)。比如一位明星因?yàn)樵陔娪爸兴茉炝艘粋€(gè)成功的角色，獲得了觀眾喜愛，人們就開始不自覺地腦補(bǔ)他不僅演技精湛，而且性格善良、品德高尚。再比如，一位企業(yè)家因?yàn)槌晒?chuàng)辦了企業(yè)，而成為了大眾眼中的成功人士，人們就開始認(rèn)為他不僅商業(yè)頭腦敏銳，而且為人正直、有責(zé)任感。

之所以產(chǎn)生這種認(rèn)知偏差，其背后原因是心理學(xué)中的'熵減原則'：即當(dāng)我們面對復(fù)雜情況時(shí),大腦為了減少判斷的熵值(信息量)，往往會用最顯著或最強(qiáng)烈的特質(zhì)印象,來判斷其他特質(zhì)。換言之,大腦會為了節(jié)省精力而貪圖捷徑,往往會導(dǎo)致認(rèn)知過于簡單化、標(biāo)簽化。

這種基于光環(huán)效應(yīng)產(chǎn)生的膚淺認(rèn)知，會影響我們的判斷，甚至影響我們的決策。例如，在招聘過程中，面試官可能會因?yàn)楹蜻x人穿著得體、談吐優(yōu)雅，而對其能力產(chǎn)生過高的評價(jià)，最終導(dǎo)致招聘錯(cuò)誤。另一方面，光環(huán)效應(yīng)也會阻礙個(gè)人的成長。當(dāng)一個(gè)人被光環(huán)效應(yīng)籠罩時(shí)，他可能會忽視自己的缺點(diǎn)，無法客觀地評價(jià)自己，最終導(dǎo)致停滯不前。只有強(qiáng)大到足夠穿透光環(huán)，祛除各種迷惑人的濾鏡，才能更客觀地看待自己以及周圍的人和事，才能夠幫助我們做出更明智的判斷和選擇。

02

從仰望他人，到關(guān)注自己

K哥看過一個(gè)社會學(xué)調(diào)查：社交媒體用戶常常高估他人的幸福感和成就，導(dǎo)致自身的自我價(jià)值感下降，約70%的年輕人表示在使用社交媒體后感到焦慮和不安。這種對他人的理想化不僅影響了自身的心理健康，也往往使得他們因?yàn)檫^度關(guān)注外部，從而忽視了自身的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

《莊子》中有一則頗為晦澀的寓言，其大思是：古時(shí)有一種獨(dú)腳獸，有一天在路上碰見了多足蟲，便問：“我有一只腳，就能跳躍前行，你卻長了那么多只腳，難道你走起路來不麻煩嗎？”多足蟲回答它說：“你沒看過吐唾沫的情形嗎？噴出唾沫大的像珠子，小的像霧滴，混雜著吐落而下的不可以數(shù)計(jì)。所以，即使我生有一萬只腳，只要我順其自然而行走，并不會有什么不便啊?！焙髞恚嘧阆x遇到了蛇，就問蛇：“我用這么多腳走路，還不如你沒有腳走得快，這是什么道理？”蛇回答說：“我順著天機(jī)而動，要腳做什么？”蛇又遇到了風(fēng)，對風(fēng)說：“我用脊背和兩脅走路，還像有腳的樣子，現(xiàn)在你呼呼地從北海刮過來，又呼呼地吹入南海，卻像沒有形跡似的，為什么呢？”風(fēng)回答說：“我的確速度很快。而且折斷大樹這種事情也只有我風(fēng)才能做到?？墒?，普通人只要用手指著我、用腳踢我就可以勝過我。所以，我雖然有自己的強(qiáng)項(xiàng)，可也有別人能夠察覺到的弱點(diǎn)。就像你羨慕我的速度一樣，我同樣也羨慕你擁有的形體啊?！?/span>

這個(gè)寓言有不少解讀的角度，其中一個(gè)就是啟發(fā)大家，不要度過“外求”，過多的仰望別人的優(yōu)勢或長處，而應(yīng)更多的向內(nèi)求，聚焦到自己身上，發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn)和潛力，把自己擅長、該做的事，做好做扎實(shí)。

非洲長跑冠軍哈利默，出身于窮困家庭，沒有完備的訓(xùn)練設(shè)施和專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)。唯一能指導(dǎo)他的，就是他的父親。在長達(dá)8年的歲月里，父親做兒子的教練，每天生活的中心只有一個(gè)，就是堅(jiān)持奔跑。周圍很多人勸他們放棄，認(rèn)為跑步不可能為他們帶來財(cái)富，根本沒有意義。但父子倆不為所動，最后終于奪得了非洲長跑冠軍、世界錦標(biāo)賽冠軍的佳績。當(dāng)哈利默站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上，人們問他贏得成功的秘訣時(shí)，他微笑回答：“我和父親從未羨慕過他人的生活，我們只是專注于自己該做的事，全心全意地追求我們的夢想。”

法國作家馬克·李維說過：“永遠(yuǎn)不要把人拿來比較，每個(gè)人都與眾不同，重要的是要找到最適合自己的差異性?！?每個(gè)人的生命都是獨(dú)一無二的，真正的成長來自于對自我的深刻理解和內(nèi)在潛力的挖掘，只有勇敢踏上這個(gè)旅程，才能成為更好的自己。

03

從3件事，開始祛魅

如果說光環(huán)效應(yīng)，是讓我們對身邊的人和事“賦魅”，那么當(dāng)一個(gè)真正成熟、開始能成事的時(shí)候，就應(yīng)該懂得對這個(gè)世界各種“祛魅”了。

1、對權(quán)威祛魅

馬斯克在某次采訪中，直言不諱地表示“這個(gè)世界就是一個(gè)巨大的草臺班子”。一席話引起無數(shù)人共鳴，也讓很多人開始重新審視以前曾被認(rèn)為神圣、權(quán)威、不可質(zhì)疑的人和事了。

K哥看過一段視頻合集，里面是一些商界大佬們的真實(shí)采訪，當(dāng)主持人問大佬們“你認(rèn)為自己成功最主要的原因是什么？”看看大佬們發(fā)自肺腑的真話是什么吧：馬云的說法是，阿里巴巴成功是靠運(yùn)氣，并非依靠勤奮。小米創(chuàng)始人雷軍的回答是，我從心里認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)成功主要靠的是運(yùn)氣；騰訊創(chuàng)始人馬化騰的答案是創(chuàng)業(yè)初期的成功70%靠運(yùn)氣；360創(chuàng)始人周鴻祎則是這樣回答“我特別討厭成功學(xué)，成功的運(yùn)氣成分太大”……

這些可是在大眾眼中自帶光環(huán)的商界大佬啊，他們隨口說出的話都會被普通大眾當(dāng)成名言，他們商業(yè)中的策略，會被商學(xué)院當(dāng)成案例，寫進(jìn)教材；他們的創(chuàng)業(yè)故事也會被傳記作家描寫成歌頌他們能力、意志和品德的頌歌。但此時(shí)他們的回答卻沒有被神化的上天入地、運(yùn)籌帷幄，而是如此真實(shí)、如此接地氣。相對這些大佬的坦誠（絕非自謙），想想當(dāng)初那些自覺或不自覺地對大佬們的“美化”、“權(quán)威化”，是不是覺得有些可笑？

在社會進(jìn)程中，“權(quán)威”的表現(xiàn)形式多種多樣，從學(xué)術(shù)界到企業(yè)界，甚至到社交媒體中的“網(wǎng)紅”界，很多人都會因?yàn)橐恍＜摇⒋罄?、成功人士等?biāo)簽，而盲從于這些“權(quán)威人士”的觀點(diǎn)和看法。然而隨著時(shí)代不斷地發(fā)展，大家開始意識到對世界祛魅，開始從對傳統(tǒng)的“權(quán)威”敬畏中，慢慢學(xué)會用理性和經(jīng)驗(yàn)來判斷事物的真?zhèn)?，學(xué)會對權(quán)威保持適度的懷疑，通過獨(dú)立思考來形成自己的見解，而不是不假思索的相信和盲從，在K哥看來，這才是非常了不起的時(shí)代進(jìn)步和人類“演進(jìn)”。

2、對關(guān)系祛魅

當(dāng)“祛魅”逐漸發(fā)展成新的敘事架構(gòu)時(shí)，對“關(guān)系”的過分推崇，也必然會經(jīng)歷一次理性的“價(jià)值回歸”。人際關(guān)系固然是我們現(xiàn)實(shí)生活中不可或缺的一部分，但同時(shí)我們也要明白，關(guān)系的本質(zhì)在于互相鏈接或交換，而不是單方面乞求和依賴。

K哥見過太多有“追求”的年輕人，為了拓展所謂的“關(guān)系”，到處蹭會蹭飯局，逢年過節(jié)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)地向通訊錄上的“重要人物”發(fā)信息問候。對此，我一直不忍苛責(zé)，年輕人為了有更多向上突破的希望，這樣做完全可以理解。K哥只是想提醒年輕人，要對所謂的“關(guān)系”，合理祛魅，既不要高估關(guān)系的價(jià)值，也不要高估你和任何人的關(guān)系。

很多人都看過經(jīng)典電影《霸王別姬》，程蝶衣和段小樓是同門師兄弟，兩人從小一起長大。在程蝶衣眼中，段小樓亦兄亦父，也是戲中深愛的西楚霸王，對其情感極為深厚且復(fù)雜。后來，當(dāng)程蝶衣知道段小樓要娶菊仙時(shí)，抓著對方的衣領(lǐng)，傷心欲絕地質(zhì)問“不是說好要唱一輩子的戲嗎？”這悲涼的靈魂一問，讓熒幕前的觀眾都能感受到程蝶衣的痛苦和絕望。但這又如何，注定還是一出悲劇。

劉震云在《一句頂一萬句》中有一句話說得好：一個(gè)成年人，最好的社交態(tài)度就是“做好自己，親疏隨緣”。不論什么時(shí)代，都要把更多的精力放在提升自己、讓自己有更大的交換價(jià)值上，而不是把時(shí)間放在經(jīng)營關(guān)系，依賴關(guān)系上。你若盛開，則舞蝶自來；你若自強(qiáng)，則關(guān)系不衰。

3、對努力祛魅

作家于宙在《我們這一代人的困惑》寫道：“這些年我一直提醒自己一件事情，千萬不要自己感動自己。大部分人看似的努力，不過是愚蠢導(dǎo)致的，什么熬夜看書到天亮，連續(xù)幾天只睡幾小時(shí)，多久沒放假了，如果這些東西也值得夸耀，那么流水線上任何一個(gè)人都比你努力多了。”這話說得既扎心又真實(shí)。曾幾何時(shí)，我們一直把吃苦、努力一類的詞，當(dāng)成每個(gè)人都應(yīng)追求的優(yōu)良品質(zhì)。但如今越來越多的人認(rèn)識到，這樣的認(rèn)知是狹隘和局限的，應(yīng)該對它們及時(shí)“祛魅”了。吃苦，也要吃必要的苦；努力，也要避免低水平的努力，只有這樣你的辛勤付出才有真正的價(jià)值。

美國作家芭芭拉·艾倫瑞克，為撰寫《我在底層的生活》一書，曾長期在底層人群中“臥底”。經(jīng)過長時(shí)間的跟蹤調(diào)查，她驚訝地發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)生活在社會最底層的勞動者，他們之所以處境艱難，并不是因?yàn)閼卸?，反而是因?yàn)樘^“勤奮”了。他們?yōu)榱速嵉礁噱X，往往不惜身兼數(shù)職，做別人不愿意做的臟活累活。他們最寶貴的時(shí)間和精力，都投入到了這些重復(fù)性強(qiáng)卻看不到成長的低質(zhì)量的努力中，以至于從沒有時(shí)間思考如何真正改變自己的人生。

祛魅，絕不是消極地否定一切，而是對外部世界的重新審視，也是對內(nèi)在認(rèn)知的深刻反思。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有通過獨(dú)立思考，更理性的看待世界，更清醒地認(rèn)識自己，才能讓在復(fù)雜的社會中找到自己的位置，幫助自己活出更真實(shí)、更自由的人生。與大家共勉。