每天寫一篇原創(chuàng)文章的第4年95天

寫作目的：幫助更多的人提升智慧

我們在做事的過程中，需要深刻認識到人性的規(guī)律，只有順應這些規(guī)律，才有可能取得成功。

人性歸類中有兩個極為顯著的特點，那就是趨易避難和急于求成。

如果我們總是急于看到成果，又總是畏懼困難，那么做成一件事情的概率可謂微乎其微。

正如《天道》中所言：“生存法則很簡單，就是忍人所不忍，能人所不能。忍是一條線，能又是一條線，這兩者之間就是生存空間?！?br>
那么，究竟什么是人們不能忍的事情呢？

往往是那些令人痛苦的事情。

而什么又是人們不能容的事情呢？

通常是損失自己利益的事情。

這也就意味著，當我們在做事業(yè)的時候，去挑戰(zhàn)人性中那些令人痛苦以及涉及損失自身利益的事情，這件事便有很大概率能夠做成。

不得不承認，人最大的一個特點就是懶，人們往往不愿意多動腦。

基于此，在設計商業(yè)模式時，我們應該多為合作伙伴考慮。讓自己多承擔一些工作，而讓合作伙伴少做一些，最好是能設計出一種讓他們動動手指、無需動腦就能收錢的模式。

同時，在利益分配上，自己少賺一些，將更多的利潤分給合作伙伴。這樣的商業(yè)模式才是符合規(guī)律的，也才更有可能獲得成功。

以我創(chuàng)立的私域變現(xiàn)商學院為例，我在打造商業(yè)模式的過程中，充分考慮到了人性的規(guī)律，并切實做到了以下幾點。

首先，我將私域變現(xiàn)項目的海報、課程素材、文案等全部準備齊全，毫無保留地共享給我的事業(yè)合伙人。

這樣一來，合伙人無需花費大量時間和精力去籌備這些基礎資料，直接拿過來就可以使用，極大地降低了他們的工作難度。

其次，在項目招合伙人與課程的利益分配上，我將高達 80％的傭金分給各級合伙人，而自己只留 20％。

并且，我還會在年底進行分紅，將好的資源共享給股東。

通過這樣的商業(yè)模式設計，既滿足了合作伙伴趨易避難的人性特點，又在利益分配上照顧到了他們急于求成以及對自身利益的關(guān)注。

同時，也充分考慮到了人不愿意多動腦和懶惰的本性。我為他們提供了便捷的工具和豐厚的回報，讓他們能夠輕松地參與到這個商業(yè)模式中來，并從中獲得收益。

所以，符合人性規(guī)律的商業(yè)模式才是可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

只有深入了解人性，順應人性的特點，我們才能在商業(yè)領域中取得更大的成功。

我的私域變現(xiàn)商學院的實踐就是一個很好的例子，可以為大家提供了一個可借鑒的模板，讓我們在設計商業(yè)模式時能夠更加科學、合理地考慮人性因素，從而實現(xiàn)共贏的局面。