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《勝勢學》 作者:韓妙第
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圖片來自網(wǎng)絡(luò) 日期:2024年09月03日 《勝勢學》理論介紹 作者:韓妙第 日期:2024年09月03日 一.謀局性 謀局就是謀取某個格局、局勢以及勢態(tài),這個格局、局勢以及勢態(tài)為謀局者未來的發(fā)展奠定了顯示的基礎(chǔ)。顯然,謀局者的謀局就是為了達到目標精心而謀劃做出的設(shè)想、設(shè)計以及設(shè)定等細節(jié)性一個行動。顯然,謀局就是通過精心策劃來爭取下一個良好的發(fā)展空間。同時,謀局的舉措就是做出有利性的具體計劃。有利指的是具有利益。具有的意思指具備某種可以獲利的空間。自然,有利這一狀態(tài)實質(zhì)指的是由于某個狀態(tài)的發(fā)展具有利益的增長。使得從業(yè)者在其中能夠獲得利益。即從事某件事就可以獲得某些利益。自然有利的結(jié)果就是可以得到某些利益的結(jié)局。這種結(jié)局指的是在未來可圖,有利益可謀求、可謀圖以及可謀取。按照中國傳統(tǒng)的“種瓜得瓜種豆得豆”說法,有利的利益是要在某種投入、投資以及投產(chǎn)的狀態(tài)下才能得到收益。顯然,有利的指向就是獲利具有可行性。 二.智慧性 通過對智慧的歸納可以得出,智是能夠說出來的,以及用于言語表達的能力很強的意思?;劬褪歉灿谛牡母形蚰芰?。智慧的歸納性表現(xiàn)在能夠說出心里的感悟的意思。具有連續(xù)性和邏輯性。因此,智慧是人類所具有的基于生理和心理器官的一種超級創(chuàng)造性能力,要求人類是在自由而全面地的環(huán)境下發(fā)展。它包含對自然與人文的感知、記憶、理解、分析、判斷、升華等所有能力卓越升華。智慧人類思維境界獲得極致境界的綜合終極功能,是人類光輝生命的卓越體現(xiàn)。當然,這些有效的思維作用于行為而言就是成功的表象,成功的人就是有智慧的人,俗稱智者。 智慧(狹義的),它是人類獨有的高效率結(jié)果下的綜合能力,包含有:感知能力、理解能力、操作能力、運籌能力、邏輯能力、組織能力、領(lǐng)導能力以及經(jīng)濟能力等多種能力。 智慧的來源、獲得、運用涉及到遺傳與學習、生理機能與心理機能、直觀與思維、意向與認識、情感與理性、道德與美感、智力與非智力、顯意識與潛意識等等眾多要素的集合。并且,智慧的體現(xiàn)最終是通過智力系統(tǒng)、知識系統(tǒng)、方法與技能系統(tǒng)、非智力系統(tǒng)、觀念與思想系統(tǒng)、審美與評價系統(tǒng)等多個子系統(tǒng)的聚散集合等體系化方式、方法,去駕馭問題的能力。 三.優(yōu)勢性 通過對比可以得知優(yōu)劣區(qū)別,從而促使受眾進行量力而行的選擇。因為不同的檔次意味著不同的消費規(guī)格。所以,對比的結(jié)果是功能相同或非常接近的物品,在使用中因為支出、回報出不同的性能,往往會因為解決其他物品無法解決的問題,同時能夠高效地解決問題,并且會產(chǎn)生“物超所值”的結(jié)果。優(yōu)勢這一現(xiàn)象就是在某些領(lǐng)域或單一領(lǐng)域其擁有的參數(shù)超越現(xiàn)行所有同類事物,同時在競爭之中不斷演進時刻始終保持出類拔萃的競爭優(yōu)勢。因而,優(yōu)勢這一勢態(tài)從內(nèi)涵上來說就是通過自身不斷地優(yōu)化來超越傳統(tǒng)、現(xiàn)狀以及自身,并且在原來的基礎(chǔ)上更進一步甚至遠遠超越同類、異類物品并達到不可替代的強大競爭能力。 優(yōu)勢指的是在與其他事物競爭的時刻由于內(nèi)在品質(zhì)過硬的現(xiàn)象,同時與其所處環(huán)境的要求吻合而呈現(xiàn)出強大的競爭力。自然,這種競爭力支撐起在與競爭對手的競爭中顯現(xiàn)出強大的強勢性、突破性以及擴張性。并且在競爭中顯現(xiàn)出其內(nèi)在品質(zhì)的高效性、持久性以及穩(wěn)定性,更在應(yīng)用的時刻具有著無與倫比的前沿性、尖端性以及先進性等內(nèi)在品質(zhì)的優(yōu)勢現(xiàn)象特征。顯然,優(yōu)勢的核心理念就是不斷的精益求精修煉內(nèi)功,直至該要素凝練、典型以及集中體現(xiàn)甚至是高精度的匯聚。因此,優(yōu)勢的這一效應(yīng)是由該物品的精細性、精準性以及精湛性三大作用體現(xiàn)。同時通過正確性、正常性以及正向性三大目的的實現(xiàn),有效的突顯出優(yōu)勢這一效應(yīng)存在著進化性、優(yōu)化性以及文化性三大功能。 四.勝勢的定義: 什么是勝勢? 勝勢指的是雙方、多方在競爭、博弈以及對局中,對于其中一方而言實際的局勢大體已定,并對于其中一方而言由于勝利在望而擁有著有利狀態(tài)的局勢就是“勝勢”。顯然,勝勢就是指在競爭、博弈以及對局中,其中一方擁有足以壓制、制服以及取勝優(yōu)勢的實力、勢力以及能力局勢。自然,在持續(xù)的競爭、博弈以及對局中擁有優(yōu)勢的一方,如不出現(xiàn)錯著,在接下來的殘局中可以獲勝。而對處于敗勢的另一方而言,當敗勢現(xiàn)象出現(xiàn)的時刻,整個敗勢的持續(xù)時間實則就是垃圾時間。自然,勝勢的格局具有著管制性、控制性以及限制性三大作用。同時通過權(quán)益性、利益性以及效益性三大目的的實現(xiàn),有效的突顯出勝勢具有著擁有性、占有性以及享有性三大功能。 五.勝勢的概念: 什么是勝勢? 勝勢是指雙方、多方在競爭、博弈以及對局中其中一方憑借著自身擁有的某種優(yōu)勢可以降維性質(zhì)的吊打競爭對手。而且這種吊打的優(yōu)勢既有常規(guī)性、也有不對稱性,更有超限性。自然,勝勢就是在擁有“優(yōu)勢”的地位、基礎(chǔ)以及條件之后,讓自己在與對方以及多方處于競爭、博弈以及對局中擁有有利地位。顯然,勝勢這一格局的指導思想就是由強勢性、氣勢性以及馭勢性組成,同時通過管制性、控制性以及專制性三大作用的發(fā)揮。并在勝勢出現(xiàn)的時刻秉持實際性、實在性以及實效性三大原則。進而在現(xiàn)象層面顯現(xiàn)出謀局性、智慧性以及優(yōu)勢性三大特征,由此凸顯出勝勢這一格局、狀態(tài)以及結(jié)果存在著權(quán)勢性、架勢性以及腔勢性三大類型。 結(jié)語: “勝勢”則是專指獲得勝利時呈現(xiàn)出的格局、局勢以及勢態(tài)等的勢能狀態(tài),即這種勢能狀態(tài)是以在“勝利”這一結(jié)果出現(xiàn)的時刻 才會接踵而出的勝利性這一格局、局勢以及勢態(tài)。勝利就是指行為主體通過與對方以及多方進行競爭、博弈以及廝殺后,排除了所有競爭對手并有效的維護、獲得以及保障某種權(quán)益、利益以及效益。從而對某種權(quán)益、利益以及效益實現(xiàn)了擁有、占有以及享有的資格、權(quán)力以及分配等目的、結(jié)果以及事實。自然,“勝利”這一事實狀態(tài)與“失敗”的事實狀態(tài)處于彼此對立的相對面。因而,“勝利”同時意味著在某一領(lǐng)域通過艱苦卓絕的努力、堅持以及堅守而致使某種現(xiàn)象“成功”的出現(xiàn)。這也是一種勝利的稱呼。例如:古代打仗如果獲得成功就被稱之為“勝利”,比賽奪冠“勝利”稱“成功”。其他寓意也很廣泛(如:一件事堅持到了最后也稱勝利)。這是因為“勝利”這一詞組強調(diào)的是伴隨著成功之后隨之而來的利益。利益在家庭、社會、國家、國際以及商業(yè)和經(jīng)濟活動中屬于最廣泛、最實際的一個利益分配和界定以及組合的切入點。從通常的角度看,利益是通過經(jīng)營行為中的某種技術(shù)、方法以及模式獲得某種權(quán)益、收益以及效益等的事實、結(jié)果、選擇、許可、轉(zhuǎn)移、認定及保障。自然,作為利益這一事物發(fā)揮出唯利性、功利性以及獲利性的三大作用,同時在使用權(quán)利的時刻必然要實現(xiàn)趨利性、逐利性以及盈利性三大目的,更在使用權(quán)利的時刻釋放出平利性、微利性以及暴利性三大功能。因此,利益的就是勝勢擁有者在開展競爭活動時,憑借著自身掌握的某種資源、知識以及信息開展博弈活動時獲得的某種權(quán)益、利益以及效益。而且,權(quán)益、利益以及效益的指導思想就是由主張性、尺度性以及利導性組成,在應(yīng)用權(quán)利的時刻發(fā)揮出唯利性、功利性以及獲利性的三大作用。更在權(quán)益、利益以及效益擁有、占用以及享有的過程中秉持分形性、分別性以及分類性三大原則。從而在權(quán)益、利益以及效益層面顯現(xiàn)出分解性、解構(gòu)性以及套利性三大特征。更以權(quán)益性、收益性以及效益性三種類型展示出“勝勢”具有的價值效應(yīng)。所以,《勝勢學》理論的開創(chuàng)不僅限于論述“成功”獲得某種結(jié)果的結(jié)構(gòu)性狀態(tài),而是針對“成功”的實現(xiàn)與之伴隨著相對的權(quán)益、利益以及效益。 《勝勢學》理論目錄 作者:韓妙第 日期:2024年09月03日 第一章:勝勢的現(xiàn)象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 一.勝勢的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)詞本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)遞歸性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)概念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 二.勝勢的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)謀局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)智慧性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)優(yōu)勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 三.勝勢的類別┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)權(quán)勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)架勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)腔勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 第二章:勝勢的形態(tài)┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 一.勝勢的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)強勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)氣勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)馭勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 二.勝勢的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)謀勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)取勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)導勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 三.勝勢的樣式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)因勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)乘勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)攻勢性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 第三章:勝勢的本質(zhì)┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 一.勝勢的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)管制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)控制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)限制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 二.勝勢的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)權(quán)益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)利益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)效益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 三.勝勢的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)擁有性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)占有性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)享有性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 第四章:勝勢的規(guī)律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 一.勝勢的原則┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)實際性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)實在性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)實效性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 二.勝勢的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)實力性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)勢力性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)能力性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 三.勝勢的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)戰(zhàn)略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)謀略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)韜略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 第五章:勝勢的價值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(053) 一.勝勢的運作價值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)進取性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)進展性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)進步性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 二.勝勢的運籌價值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)領(lǐng)先性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)領(lǐng)導性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)領(lǐng)袖性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) 三.勝勢的運營價值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (一)影響力┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (二)吸引力┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) (三)感召力┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001) |
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