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普通人最觸手可及的財富杠桿

 即視感 2024-08-26 發(fā)布于北京


用你的思想來賺錢

而不是時間


賺錢的本質(zhì)是杠桿。世界上有兩種人,一種是“利用了杠桿的人”,一種是“沒有利用杠桿的人”。

納瓦爾曾說:“如果工作不需要創(chuàng)造力,那就委派給別人,實現(xiàn)自動化,或者放棄。”

因此,找到自己的財富杠桿極其重要。

《納瓦爾寶典》中對杠桿進(jìn)行分類:

總體而言,杠桿有三種。

第一種是勞動力杠桿,也就是讓別人給你打工。勞動力杠桿是一種最古老的杠桿,但在現(xiàn)代社會,這種杠桿的效果并不是最好的。

我甚至認(rèn)為這是一種最落后的杠桿。因為管理他人是一件非常復(fù)雜、極具挑戰(zhàn)的工作,需要高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧,弄不好管理者會落個眾叛親離、被手下生吞活剝的下場。

第二種是資本杠桿,是一種相對較好的杠桿形式。資本杠桿就是用錢來擴(kuò)大決策的影響力。

資本是一種更現(xiàn)代的杠桿形式,利用資本杠桿有一定的難度,需要一定的技能。在20世紀(jì),人們曾經(jīng)利用資本杠桿獲得了驚人的財富。資本杠桿是20世紀(jì)杠桿的主要形式。

遍覽最富有的人群,你就會發(fā)現(xiàn),最有錢的人是銀行家,是腐敗國家的政客,他們本質(zhì)上都是可以動用大量資金的人。再看看大型公司的高層,除了科技公司,絕大多數(shù)老牌大型公司的首席執(zhí)行官其實都在做財務(wù)工作。

資本杠桿的放大效應(yīng)非常明顯。管理資本要比管理人更容易,因為隨著資本的不斷增長,其管理難度會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于管理不斷擴(kuò)張的團(tuán)隊。

第三種是最新出現(xiàn)的,也是普通人最觸手可及的杠桿。這種杠桿就是“復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品”。

其中包括書籍、媒體、電影、代碼。在所有不需要他人許可就能使用的杠桿中,代碼可以說是最強(qiáng)大的一種——只需要一臺計算機(jī)就夠了。

因此,復(fù)制邊際成本為零的產(chǎn)品,是最值得研究的杠桿,也是最重要的杠桿。

這是一種全新的杠桿形式,問世僅幾百年。這種杠桿始于印刷機(jī)。廣播媒體加速了其發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)和編程的出現(xiàn)更是使其產(chǎn)生了爆發(fā)式增長。

不需要他人為你打工,也不需要他人給你投資,你就可以把勞動成果放大成百上千倍。

如何找到這種杠桿?

首先要找到自己的專長與熱愛,如果能夠把求知欲與興趣愛好結(jié)合、相融,我們就更有可能找到自己的所愛。

也只有真正能在你的愛好與求知的驅(qū)動下,你才能專注于事情本身,而當(dāng)你專注于事情,體驗過程時,你反而能在創(chuàng)造財富方面做得更好。

比如,我對知識產(chǎn)品感興趣,我將已有的知識構(gòu)建成體系,復(fù)制邊際成本為0的產(chǎn)品,搭建自己的財富杠桿。

一能滿足我對知識的求知驅(qū)動,二能實現(xiàn)個人財富增長,相當(dāng)于將我的一份勞動成果放大了好多倍,也不乏是一種最觸手可及的杠桿。

(可以看這篇《一個可以賺錢的知識體系》

不要再把人分為富人和窮人、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)了?,F(xiàn)代人的二分法是“利用了杠桿的人"和"沒有利用杠桿的人"。

我不反對工作,但我認(rèn)為工作僅僅是跳板而已。

真正會賺錢的人,往往能識別到最小的工作量帶來最大的收益,而不僅僅是用時間去換取金錢!

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