梁啟超說：心力渙散，勇者也會膽怯；心力專凝，弱者也會變強。

的確，心力比能力更重要。你的心力不強，有能力也發(fā)揮不出來。而你心力強大，能力稍微弱一點，也是可以成長起來的。

那么，我們該如何擁有強大心力？

相信的力量

擁有強大心力，首先你要有相信的力量。核心就是這2點。

1.有愿力

很多時候，你心力不足，實際上是因為你的愿力太小，或者沒有愿力。

我之前也說過，你擁有多大的愿力，就能得到多大的真經(jīng)。

當你的愿力只有乒乓球那么大時，遇到籃球般的困難就看不見目標，只能看見困難。

但是，當你的愿力有珠穆朗瑪峰那么大時，即使你的困難像泰山那么大，也是微不足道的。

那么如何提高愿力？找到你真正熱愛的事物，熱愛是戰(zhàn)勝恐懼的法寶。

當你明確自己的初心，找到自己想做、愿意去做的事情，內(nèi)心有了熱愛，你會獲得內(nèi)心的力量，驅(qū)使自己不斷前進，迎接每一個挑戰(zhàn)。

記住一句話：人之所以能，往往是因為想要能。

2.有決心

你除了要有一個遠大的目標外，在實現(xiàn)的過程中，你還要有必勝的決心。

很多人中途折掉了，沒有實現(xiàn)自己的人生目標，不是因為他不夠聰明，也不是因為他沒有天賦，而是他沒有拿出決心，沒有破釜沉舟的勇氣。

曾國藩說：官軍對付流賊，除了向前追，往哪兒跑都沒有危險。流賊除了向前迎戰(zhàn)有活路的可能，往哪里跑都必然是死路。因為這個，官軍往往打不過流賊。

我們也是一樣，現(xiàn)在環(huán)境很復(fù)雜，生存很困難，業(yè)務(wù)不好做，怎么辦？就是要抱著破釜沉舟的勇氣。只有這樣，你才可能戰(zhàn)勝看起來戰(zhàn)勝不了的困難，完成看起來完成不了的任務(wù)。

當你有愿力，有決心，你就會心力強大，不害怕困難。

專注的力量

在心理學(xué)上，有一個認知吝嗇的說法。我們的大腦會自動屏蔽那些不重要的東西，為我們減少負擔(dān)。

在心力上也是如此，每一個人的心力都是有限的，用一點就會少一點，因此要節(jié)流，避免心力耗散。

所以，我們還要有專注的力量。那，該如何做到專注呢？3個要點：

第一個，專注于目標。

1997年，喬布斯重新執(zhí)掌蘋果時，蘋果的產(chǎn)品線非常多。

喬布斯覺得這很愚蠢，他召集公司的管理層，問大家：“我們下一步應(yīng)該做的十件事情是什么？”

所有人經(jīng)過激烈的討論，最后確定了接下來要做的十件事。然后，喬布斯把最后7件全部劃掉，宣布：“我們只能做前三件?！?/span>

為什么喬布斯要這么做？

因為，他知道成功在于聚焦重要目標，在關(guān)鍵事情上投入，而不是什么都做。目標太多，很容易失焦，反而什么事都做不好。

你也是一樣，你必須以結(jié)果為導(dǎo)向，聚焦在與結(jié)果相關(guān)的重要的事情上，避免瞎忙。

第二個，專注于客戶。

有時候，你會很迷茫，不知道該做什么，不知道要設(shè)計什么產(chǎn)品。這個時候，你恰恰要從客戶那里找答案。

你不要站在自己的立場去設(shè)想客戶的需要。而是要真正去了解客戶有什么樣的需求，正面對著什么樣的困難，需要什么樣的幫助。當你把更多的精力放到對客戶的關(guān)注上，你也將會豁然開朗。

在我遇到困難，不知道該做些什么的時候，當我連問5個客戶，他們基本就會給我答案。這一條，我相信對你也同樣適用。

第三個，專注于價值。

任何事情，都是有成本的。聰明的人不會為不值得的人、不值得的事浪費時間，因為會得不償失。

舉個簡單的例子，有的人坐地鐵，別人不小心踩了他一腳，他斤斤計較，和別人大打出手。本來是一件小事，結(jié)果需要到警察局做筆錄，還要去醫(yī)院檢查，浪費了上班時間，還可能會丟掉一個大單。

你看，在這些瑣事上逞強，沒有任何價值。

所以我們在不影響原則的情況下，在一些無關(guān)緊要的事情上，可以適當退讓，避免糾纏不清，產(chǎn)生更多的沉沒成本。

所以我們不要在一些無關(guān)的小事上消耗自己的心力。而是要屏蔽干擾，將自己的心力用在最有價值的事情上。

當你有專注的力量，就可以撬動杠桿，提高心力使用效率。

進化的力量

很多心力差的人，一遇挫折，就崩潰了，失去了勇氣和信心。

如果是這樣，肯定是不行的。要提高心力，你還要有進化的力量。

瑞·達里歐在《原則》中說：“要么進化，要么去死；進化是宇宙中最強大的力量；它是唯一永恒的事情，它驅(qū)動著所有的一切?！?/span>

而進化，有兩種方式：漸變和突變。

1.漸變

在某個論壇上，有人問埃隆·馬斯克：“你生命中最大的挑戰(zhàn)是什么？”

埃隆·馬斯克面對這個問題，足足想了30秒，他給出了一個非常精彩的回答：確保你有一個可糾錯的反饋閉環(huán)。

的確，犯錯誤并不可怕，錯誤是成長的成本。但我們不能重復(fù)犯錯誤，而是要從每一次失敗中吸取教訓(xùn)，做到不在同一個地方摔倒，今天做到比昨天更好。

所以漸變就是長期主義，你踏踏實實地練好基本功，不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)地累計優(yōu)勢，在時間的復(fù)利之下，量變能引起質(zhì)變，最終就可以實現(xiàn)自己的人生目標。

2.突變

這個世界是一個快速變化的世界，甚至是以日為單位在變化。

在外界環(huán)境變化的時候，每一個行業(yè)的認知都在迅速疊加，此時比拼的往往是你對一件事情的理解和對行業(yè)的洞察，以及你有沒有變化的勇氣。

我舉一個酵母的例子：2020年之前，我們原來的業(yè)務(wù)基本上都是在線下。當疫情來臨的時候，所有的線下業(yè)務(wù)都沒法做了。我和財務(wù)盤點了賬面上的錢，在不減少開支的情況下，我們的賬面上的錢也只夠花6個月了。

怎么辦？我們必須以最快的速度開始進行在線化的轉(zhuǎn)型，把收入放在線下和線上兩個籃子里。

最開始，我們連直播的工具都沒有，我們也沒有任何經(jīng)驗，也沒有任何人做過這件事。

但我們認識到，這件事非做不可，所以毅然決然投入。最后不到1年的時間，實現(xiàn)了從0到100萬的跨越。

到今天，我們的很多客戶都是在線上認識我們的。回過頭來想想，如果當時沒有勇氣走出舒適區(qū)，可能今天面臨的困難會更大。

所以，一定要有進化的能力。正如達爾文在《進化論》中說的那樣：一個物種之所以能夠生存下來，不一定是最強大的，也不是最聰明的，而是最能夠適應(yīng)環(huán)境變化的。