每個人對事情的看法，都是個人選擇，誰也不用說服誰，各自做好自己的事情即可。

富書作者：輪回

來源：富蘭克林讀書俱樂部原創(chuàng)

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你身邊有沒有喜歡這樣說話的人：

“不是，不對，你不知道……”

沒錯，這就是我們身邊的“杠精”。

在我們生活中，總有一些人喜歡抬杠，不顧他人感受，愛逞一時口舌之快。

不管別人說什么，他們總能挑出毛病反駁幾句，讓人又氣又笑。

作家蘇芩曾說：“別跟杠精硬杠，你贏不了，因為在他狹小的世界里，自己就是絕對真理?！?/span>

誠然，夏蟲不可語冰，井蛙不可語海，凡夫不可語道。

越是層次低的人，越容易困于以下3種認知思維，注定你怎么爭辯都贏不了他。  

“紅燈思維”

看到朋友圈一條辦公室“杠精”的事，還真讓人哭笑不得。

“我覺得產(chǎn)品海報設(shè)計還需要改一改。”

“我不要你覺得，我要我覺得?！?/span>

“那要不再開會商量一下?！?/span>

身邊總有一些這樣的人，從不接受別人的建議，即使撞了南墻，都要堅持自己的觀點。

心理學(xué)上把這種現(xiàn)象叫做“紅燈思維”。

就是說聽到不同的觀點，不思考不判斷，而是直接反駁。

有“紅燈思維”的人，總是覺得自己是對的，拒絕接受新的觀點，不愿意做出改變。

他們的思想像安裝了紅燈，固步自封，在自己的世界里自嗨，眼界越來越窄。

卡耐基在《人性的弱點》中講了這樣一個故事：

懷特卡車銷售員帕特里克·奧海爾，每當有客戶質(zhì)疑卡車質(zhì)量時，他就反駁客戶，他的確贏了客戶很多次。

每一次他都得意地說：“我給那家伙上了一課?！?/span>

可奧海爾忘了他是個卡車銷售員，他反駁的結(jié)果是一臺車都賣不出去。

他贏了客戶，輸了自己。

后來他遇到了卡耐基，卡耐基告訴他要克制講話，避免言語沖突，奧海爾先生決定嘗試一下。

當再有客戶說：“懷特卡車牌子不好，白給我都不要，還是買別的牌子吧?！?/span>

此時的奧海爾會說：“那個牌子的確很棒，買他們的車不會錯，公司也好，銷售也一流?！?/span>

他發(fā)現(xiàn)客戶反而無話可說了，緊接著奧海爾把話題引到懷特卡車的優(yōu)點上，和客戶的溝通也變得出奇順暢。

爭論和反駁非但不能令雙方和解，反而會火上澆油，贏得爭論的方法其實只有一個，那就是避免爭論。

正如富蘭克林所說：“辯論、反駁，或許會獲得勝利，但永遠得不到對方的好感?！?/span>

一個人面對質(zhì)疑的態(tài)度，決定了他認知思維的高低。

與其和別人論輸贏，浪費時間和精力，不如精進自己，提高自己的認知。

“達克效應(yīng)”

高爾基在《十戈比銀幣》中有一段話：“智者受到贊美時字字反思，愚者受到批評時句句反駁?！?/span>

一個人的認知決定他的行為，智慧的人明白天外有天，知識貧乏的人坐井觀天，會絞盡腦汁和別人爭論天只有井口大。

認知水平不同的人，根本無法溝通。

曾看到作家鮑鵬山和他朋友的一段談話：這位朋友說：“單親家庭的孩子，都有暴力傾向?！?/span>

鮑鵬山說：“這樣說過于絕對，孔子、老子都是母親撫養(yǎng)長大，而行為儒雅。”

鮑鵬還從心理學(xué)到實際生活，各方面的知識和案例，來糾正朋友的武斷。

可對方就是堅持認為，單親家庭教育不好孩子。

鮑鵬山只好默然。

一個人知識越貧乏，相信的東西就越絕對，因為他根本沒有聽過與此相對立的觀點。

認知越低的人越自大，感覺自己永遠是對的，別人永遠是錯的。

適當反駁，是交流也是思考，習(xí)慣性反駁別人，則一定是無知的體現(xiàn)。

心理學(xué)有一種現(xiàn)象叫“達克效應(yīng)”，是一種認知偏差現(xiàn)象。

就是說，認知低的人，考慮問題缺乏深度思考，容易得出錯誤結(jié)論，無法認識自己的錯誤行為。

認知層次低的人，往往感覺自己比別人優(yōu)秀，更有優(yōu)越感。

如同王者榮耀中的游戲玩家，青銅、白銀低段位的玩家脾氣火爆愛罵人，不聽別人意見，而鉆石、王者高段位的玩家卻很少出現(xiàn)罵人的現(xiàn)象。

埃隆·馬斯克曾說過一句話：“每個人只能在他認知水平上思考，如果有人對我說2+2=12，我會說你完全正確，絕不爭辯。”

若一個人能言善辯，固然是好，但不爭不辯，才是大智慧。

層次高的人，不僅有不較勁的智慧，還有為人的氣度。

“逆火效應(yīng)”

心理學(xué)上有個重要的術(shù)語叫“逆火效應(yīng)”，它告訴我們：

“人在遇到不符合自己想法的時候，會本能地反抗，從而鞏固自己的看法?！?/span>

也就是說反駁其實是人的本能欲望，是一種心理防御。

心理學(xué)家弗洛伊德的16種心理防御機制中，有一條是：否認。

是指讓別人忽視自己不愿意面對的現(xiàn)實，極力否定別人的觀點。

也就是我們常說的“習(xí)慣性反駁”，這種防御機制可能會給自己帶來短暫的安慰，但長期用它會讓自己的問題更加嚴重。

很喜歡這句話：“習(xí)慣不是問題，反駁也不是問題，但兩者加起來就是大問題?！?/span>

成年人最大的自律，就是克制自己的反駁欲。

在《惠子相梁》里有一則雄鷹和禿鷲的故事：雄鷹和禿鷲都生活在荒漠，每天為找不到食物而發(fā)愁。

一天，雄鷹決定飛出這片荒漠，它把自己的想法告訴了禿鷲。

但禿鷲聽后不以為然，并極力反對，講了飛出去要經(jīng)歷的種種困難，勸說雄鷹趁早放棄這個想法。

雄鷹本想解釋點什么，但看到禿鷲一心想說服自己的架勢，雄鷹一句沒說，便飛走了。

后來，雄鷹找到了食物豐富的地方，而禿鷲依舊在為食物而發(fā)愁。

倘若，雄鷹跟禿鷲爭辯，恐怕永遠飛不出荒漠。

與其浪費時間和別人爭辯，不如閉嘴去做自己的事。

因為，我們永遠無法說服一個想說服自己的人。

正如哈佛大學(xué)教授茱莉亞·達爾演講時所說的：“我們唯一能達成共識的，就是無法在任何事上達成共識。”

其實，每個人對事情的看法，都是個人選擇，誰也不用說服誰，各自做好自己的事情即可。

我們句句反駁，只為贏得對方，其實損耗的是自己的人生。

越能克制反駁欲的人，往往越有所成就。

叔本華曾說：“一個人的認知范圍，就是他的世界。”

當你覺得世界一無是處時，自己已被世界拋棄。

一個人成長了的樣子，大概就是：

以前和別人想法不一樣的時候，恨不得揪住對方衣領(lǐng)說個三天三夜。

而現(xiàn)在，如果對方不能理解，掉頭就走。

如果我們能以淡然的心態(tài)，接納別人，那我們的認知又抵達了一個新的高度。

點個在看，以上與君共勉。