不管在什么樣的組織里、團隊中，總有很多分歧、甚至是對立，這個時候誰最能團結(jié)人、誰就能擁有最大的影響力。

而團結(jié)是要以相同點、一致點為出發(fā)點和基礎(chǔ)的，沒有相同點、一致點，那也就不可能有出發(fā)點。這是需要注意的第一點。

比如，毛主席在八七會議上的發(fā)言，第一句就是，

毛主席：國際代表報告的全部是很重要的 。

在這個贊同點之后，再處理各種分歧，最后轉(zhuǎn)入革命的共同目標(biāo)、以之為贊同點。

毛主席：然后才能由不 革命的轉(zhuǎn)入革命的。

這是“正——反——正”的公式的運用。

所以，這就形成了一個技巧，贊同——反對——贊同，即形成一種“正——反——正”的表達和行動結(jié)構(gòu)，就可能使得能把組織和團隊真正團結(jié)起來。推而廣之，就有，

1、表揚——批評——表揚

2、團結(jié)——斗爭——團結(jié)

3、團結(jié)——批評——團結(jié)

4、獎勵——懲罰——獎勵

5、贊同——反對——贊同

6、肯定——否定——肯定

在這樣的結(jié)構(gòu)下，就既處理了分歧和不一致、又鞏固了團結(jié)和一致。

比如，

毛主席：這樣我們就有兩只手，對犯錯誤的同志，一只手跟他作斗爭，一只手跟他講團結(jié)。斗爭的目的是堅持馬克思主義原則，這叫原則性，這是一只手。另一只手講團結(jié)，團結(jié)的目的是給他一條出路.跟他講妥協(xié)，這叫做靈活性。

這就是通過提出一個目標(biāo)、提出一個任務(wù)，以任務(wù)和目標(biāo)為大家的贊同點，然后在運動中反對錯誤的東西，然后再在出路上形成贊同。

比如，

毛主席：關(guān)于紅軍靠近外蒙的根本方針我是完全同意的，因為這個方針是使中國革命戰(zhàn)爭，尤其不久就要到來的反日民族戰(zhàn)爭取得更加有力量與更加迅速發(fā)展的正確方針。我不同意的是時間與經(jīng)路問題，第一，紅軍目前必須增加一萬人，在四個月內(nèi)我們必須依據(jù)陜北蘇區(qū)用空前努力去達此目標(biāo)；第二，最好是走山西與綏遠的道路，這是用戰(zhàn)爭用開展用不使陜北蘇區(qū)同我們脫離的方針與外蒙靠近。為完成上述兩種任務(wù)，我想有六個月左右的時間就夠了。所以，我們應(yīng)在明年夏天或秋天與外蒙靠近。

從這個案例，我們可以看出，“正——反——正”的這個公式，可以升級為：“正——正的證明——反——正——正的證明”，

1）完全同意，就是贊同。

2）并且補充證明自己的贊同——是更加有力量與更加迅速發(fā)展的正確方針。

3）不同意，就是反對。

4）最后，提出具體的任務(wù)，并預(yù)計任務(wù)完成時間，這是補充自己贊同的證明。

在這樣的結(jié)構(gòu)下，就比較容易、減少阻力的說服了人，并且把對方統(tǒng)一、團結(jié)到自己提出來的任務(wù)上。

并且在“反”的同時——要提出正確的做法，即是在這個公式下，可以再納入一組正反面——即錯誤和正確的正反面，提出正確的做法，就可以縮短由錯誤走向正確的等待時間。

也就是說這個公式，可以進一步提升為——“正——正的證明——反——正（正確的做法）——正的證明”，或者是在正的證明里提出了正確的做法。

比如，毛澤東處理張國燾事件時，

毛主席：“張國燾入黨以來，還曾在若干階段是在黨的路線下工作的，但他的機會主義問題是必須要指出來的。我們應(yīng)該用誠懇的態(tài)度要求張國燾轉(zhuǎn)變，拋棄他的錯誤，今后應(yīng)從頭做起。”

這就是從肯定開始，然后是否定，接著給了一條出路——拋棄錯誤、從頭做起，為了證明有出路（肯定），又給出了肯定的證明，

毛澤東笑著鼓勵張國燾說：“自入黨以來，我曾三次被開除出中央，受過八次嚴重警告。被批評為軍閥、土匪并不要緊，關(guān)鍵是要改正錯誤?！?/span>

這樣就一時的團結(jié)了他，只不過張?zhí)亓⒁约褐亩染又埂⒔K歸還是格局不夠，但也正是在這樣的處理下張?zhí)亓⒌呐炎円矡o所作為。

在“正——正的證明——反——正——正的證明”這個公式下，這個“反”的尺度就可以更大些、走得也更遠些，這樣就能使對錯誤批判的更深入一些，形成更堅固、更廣泛的團結(jié)。

比如，

毛主席：林彪同志來電完全同意我十七日的判斷與部署，他只想以陳旅集中相機給敵以打擊，暫時不分散。這種一個旅的暫時集中，當(dāng)然是可以的，但如許久還無機可乘時，仍以適時把中心轉(zhuǎn)向群眾工作為宜。王震率一個團暫時到五臺也是可以的，但請注意到適當(dāng)時機仍以轉(zhuǎn)赴晉西北為宜。依情況判斷，林率陳旅即使能打一二個勝仗，不久也須轉(zhuǎn)向五臺來的。

顯然，毛主席實質(zhì)上是不同意這幾位將軍的做法的，但毛主席仍然以贊同開始，贊同的是對方行動的臨時性質(zhì)，反對的是對方行動的長期性質(zhì)，同時提出他們最終的正確做法，并把他們統(tǒng)一到最終的出路上來。并且這里也包含了贊同的證明——能打一二個勝仗——即是對其行動的正面可能性加以證明、以證明自己的贊同。

所以，這是辯證法中一個團結(jié)不同意見的人的有效辦法，通過這個公式的執(zhí)行——這種分歧極大的淡化了、而指出正確的做法——又極大的壓縮了從錯誤走向正確的等待時間。