江蘇省常州市堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，科學(xué)統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，組織開展“安全感滿意度雙提升”“矛盾糾紛多元化解一站式平臺建設(shè)”攻堅行動，積極防范化解各類風(fēng)險隱患，推進新時代新征程政法工作現(xiàn)代化。

抓統(tǒng)籌統(tǒng)領(lǐng)，高站位謀篇布局。提出打造“一核”“三城”“五化”社會治理模式構(gòu)想，即政治建設(shè)“一核”統(tǒng)領(lǐng)，平安城、陽光城、活力城“三城”同創(chuàng)，法治化、網(wǎng)格化、智能化、項目化、協(xié)同化“五化”并進。制定強化基層治理和民生保障走在前實施方案、平安建設(shè)工作要點等文件，探索推進法治化營商環(huán)境、政法改革、政法惠民實事、愛警暖警等機制建設(shè)，形成一批高質(zhì)量的制度成果。

抓落細落實，高標準組織推動。健全政法委全委會和委機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子會、辦公會等制度，及時召開平安建設(shè)和社會治理工作專題推進會、現(xiàn)場會、調(diào)研會，推動各級各單位落實平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制。印發(fā)試點工作實施細則，制定重點提示清單、責任分解清單、實地抽查點位清單、負面清單四張清單，把具體任務(wù)落實到各級各單位。提請市委十三屆六次全會把加快一站式平臺建設(shè)作為任務(wù)之一進行部署，狠抓實體化陣地、規(guī)范化制度、專業(yè)化隊伍、智能化應(yīng)用等重點工作，完成區(qū)、鎮(zhèn)兩級平臺建設(shè)任務(wù)，推出武進區(qū)、儒林鎮(zhèn)等一批示范平臺。開展專題督查，對各轄市（區(qū)）試點工作等情況進行實地檢查，督促有關(guān)地區(qū)和部門解決反詐、重點地區(qū)整治等具體問題，推動工作走深走實。

抓痛點堵點，高效能攻堅克難。從突出的痛點堵點問題出發(fā)，組織深入剖析、深刻反思，緊抓快辦、真抓實干，以點帶面推動平安建設(shè)落到實處。針對安全感直接影響群眾獲得感的實際，統(tǒng)籌采取委托測評、線上收集意見、線下入戶調(diào)查等方式綜合施策。針對嚴重精神障礙患者服務(wù)管理難題，制定“清源行動+數(shù)據(jù)共享”“閉環(huán)管控+實名診療”等措施，建立“醫(yī)院-社區(qū)-家庭-社會組織”四位一體康復(fù)服務(wù)模式。針對信息資源共享不充分、智慧監(jiān)管不到位等難題，組織各地推進政法平臺系統(tǒng)迭代升級和深度應(yīng)用，在“一網(wǎng)統(tǒng)管”架構(gòu)下研發(fā)運行矛盾糾紛聯(lián)動化解模塊，為維護平安穩(wěn)定提供了有力支撐。

抓創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，高質(zhì)量集成升級。探索系統(tǒng)化幫扶，組織建立涉案重點未成年人“4對1”結(jié)對幫扶機制。實行項目化治理，持續(xù)推行重點項目績效管理模式，推出知識產(chǎn)權(quán)保護“專題幫”“民生晴雨”數(shù)字治理等一批有影響的成果，以重點項目突破帶動提升全域治理水平。打造集成化解紛，構(gòu)建“旗艦店+加盟店”集成解紛新體系，設(shè)立“民情工作室”“奔牛事·牛盾解”等綜合性平臺、“輕罪治理中心”“金融多元解紛一體化”等專業(yè)性平臺、“社情民意墻”“民生回音壁”“今晨七點有約”等定制性平臺。夯實基礎(chǔ)性支撐，深化“精網(wǎng)微格”效能提升行動，打造網(wǎng)格主題公園、網(wǎng)格員個人工作室、“網(wǎng)格+救助”等做法，“見義勇為進網(wǎng)格”工作開展得有聲有色。

（作者為常州市委政法委常務(wù)副書記）