【原】精準賦能深挖價值——青測人才測評系統(tǒng)，加速成才的數(shù)字化底座

基業(yè)長青俱樂部 2024-02-26 發(fā)布于北京

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青測人才測評系統(tǒng)是專門服務于建筑工程企業(yè)的基業(yè)長青人才測評系統(tǒng)，能為客戶提供可靠的第三方測評服務，幫助企業(yè)更精準地判斷人才隊伍現(xiàn)狀、識別員工短板和優(yōu)勢、提升人才發(fā)展和隊伍建設的效果及效率。

四大優(yōu)勢

- 定向開發(fā) -

·專為建筑工程企業(yè)研發(fā)

·評價模型提煉自國內(nèi)外權威成果，以及多年深耕建筑業(yè)人才發(fā)展的經(jīng)驗和成功案例

·賦能企業(yè)開展能力評估、人才發(fā)展、高潛篩選、述能評審

-覆蓋面廣-

·測評范圍廣：包括知識、技能、經(jīng)驗、個性四方面，有效涵蓋能力冰山模型

·服務范圍廣：適用于項目管理人群和青年干部群體，完整覆蓋工程企業(yè)中層和基層

-銜接性強-

·依托基業(yè)長青一體化服務優(yōu)勢，測評過程和結論能直接對接人才發(fā)展，利于客戶更精準更高效地優(yōu)化培訓、培養(yǎng)人才、打造梯隊

-便捷可靠-

·基礎服務采用網(wǎng)絡測評方式，學員自行上網(wǎng)答題，個人反饋報告直接發(fā)給本人，盡享“即插即用”之便利

·進階服務包括群體反饋報告、專家評估、述能評審等，專家分析滿足企業(yè)個性需求

適用人群及應用場景

項目管理人員版：

建筑工程企業(yè)一般復雜項目的項目經(jīng)理，項目管理團隊成員，新進員工；特征為6年以上工作經(jīng)驗，3年以上一般項目的項目經(jīng)理或擔任復雜項目的項目管理角色。

管理干部版：

建筑工程企業(yè)一般管理干部、青年骨干/后備管理人群。

當企業(yè)希望加強項目工作、加強隊伍建設時，“青測”幫助企業(yè)評估項目管理人員隊伍品質(zhì)，促進員工認清差距與潛力，自我發(fā)展，從而推廣先進項目管理理念，更有針對性地開展人才發(fā)展工作。

當企業(yè)希望加強隊伍管理時，“青測”也能幫助企業(yè)識別優(yōu)秀人才及有待發(fā)展的后進員工（需結合績效評估等其他調(diào)研手段），從對標測評角度提供一定的參考。

測評模型

“青測”采用線上測評方式，基于基業(yè)長青項目管理能力素質(zhì)模型，界定了建筑工程行業(yè)項目管理人員能力素質(zhì)的基本框架，共計三大類30個能力要素；每個能力要素均提供定義、關鍵行為，便于企業(yè)和學員對標評估、應用和能力發(fā)展。

測評過程：PDCA循環(huán)

青測過程是PDCA循環(huán)的人才發(fā)展閉環(huán)。以下四個過程不是運行一次就結束，而是周而復始的進行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決和新生發(fā)的問題進入下一個循環(huán),持續(xù)改進，階梯式提升。

測評反饋報告

“青測”為每一位參評學員提供《項目管理潛力報告》，提供完整的總分、維度和要素得分、詳細的得分分析、能力發(fā)展建議；針對項目管理職業(yè)特點，提供了領導風格潛力傾向分析，幫助學員進一步完善和提升領導力；針對項目管理實踐提升，提供了30個能力要素詳盡的關鍵行為列表，幫助學員向最佳實踐看齊。