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現(xiàn)在的我,不再是那么焦慮了。 不再囤積,我發(fā)現(xiàn)焦慮會表現(xiàn)在囤積,害怕,害怕會漲價(jià),害怕會沒有。 但經(jīng)歷這么多年這么多事,發(fā)現(xiàn)沒啥值得害怕的,所謂的漲價(jià)不見得漲到哪里去,大不了就不買了,蔡瀾在他有本書《過好這一生》談到,
這個(gè)不行,換一個(gè),再不行,再換一個(gè),一直不行一直換,直到滿意為止,這樣的思維我正在學(xué)習(xí)和掌握。 之前買兩瓶裝39.99元的奧妙洗潔精,下一次去買,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是49.99元兩瓶裝,看了下隔壁的三瓶裝19.9元的白阿薩姆紅茶洗潔精,買回來試試,發(fā)現(xiàn)每次洗碗都帶著阿薩姆奶茶的清香,39.99元的奧妙漲價(jià)了,那我就換三瓶19.9的白貓,發(fā)現(xiàn)白貓更值得。 感謝漲價(jià)。 而我也不會為了買而買。 很多時(shí)候的焦慮來自于害怕未來的漲價(jià)。 很多人批判中國人,說哪個(gè)行業(yè)賺錢就很多人去做,導(dǎo)致最終都賺不到錢,受益者是民眾卻沒有發(fā)現(xiàn)。 比如洗潔精這東西,就該多種品牌競爭,我為何單單就買一種,市面上那么多家,我給點(diǎn)錢給其他品牌賺不行嗎? 喜歡吃的合口味包子特價(jià)的時(shí)候10元20個(gè)小個(gè)裝的,漲價(jià)了,不再是10元,而是15.9元,我不吃可以嗎?可以的,我改為吃面條,河粉,自己做的餃子,早餐煮個(gè)雞蛋,湯河粉湯面炒河粉炒面,那么多選擇,我為何非要在漲價(jià)的時(shí)候去買,只要我等待,廠家肯定比我心急,他們一定會再次降價(jià)來襲,只要我愿意等待。 洗衣液漲價(jià)了,我用洗衣粉可以嗎?可以的。 肥皂用完了,不順路去超市,最近不用,用洗衣機(jī)洗衣粉可以嗎?可以的。 很多東西我們都可以替換的。沒有什么非要這一種不可。 我們之所以害怕,害怕漲價(jià),害怕沒有,那是對整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識不夠深刻。對自己的未來擔(dān)憂,所展現(xiàn)出來的行為。 喜歡的衣服買了,一回來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好,立馬就退了,勉強(qiáng)讓自己接受,只會難受。 前幾天外出吃飯,因?yàn)橐呀?jīng)是七點(diǎn)半了,趕回家得一個(gè)小時(shí),兩人決定在外吃飯,先是聽店長的介紹,掃碼點(diǎn)餐,有服務(wù)員過來說美團(tuán)上買更優(yōu)惠,但已經(jīng)掃碼下單,原來不需要支付就可以秒下單成功,直呼店長過來,取消訂單,重新在美團(tuán)下單,掃碼點(diǎn)餐,多了一份蔬菜就228元,而美團(tuán)上增加涼拌黃瓜和魚皮,時(shí)蔬,還有米飯,一起也就268元,加40元,加了兩道小菜和4碗米飯。 不好意思取消訂單,那只能自己“食死貓”,繼續(xù)花錢,最終這頓飯吃得不開心,所以,遇到自己不爽的事情,立馬就拒絕,對于店家來說,他們不會有什么損失。 只是說同樣的工作,有的工作人員確實(shí)有站在消費(fèi)者的角度去思考,而有的只是催促早點(diǎn)下單。 |
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