|
yonyou 隨著《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》等一系列政策文件的出臺，“高質(zhì)量發(fā)展”已成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來發(fā)展的綱領(lǐng)與趨勢。 我國醫(yī)療行業(yè)物資管理的發(fā)展與醫(yī)改緊密相關(guān)。2009年新醫(yī)改之前，醫(yī)療行業(yè)物資管理處于萌芽階段，絕大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理藥品、醫(yī)用物資時(shí)，采用傳統(tǒng)的“院內(nèi)倉庫-二級庫-科室、病房”物流供應(yīng)模式，沒有形成統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理模式。 2009~2018年，醫(yī)療行業(yè)開始運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理念和方法，與醫(yī)藥供應(yīng)企業(yè)、醫(yī)藥物流企業(yè)等建立密切的合作關(guān)系，重視信息流、物流與資金流的統(tǒng)一化、集成化管理。2018年國家醫(yī)療保障局成立之后，隨著集中采購、“兩票制”、醫(yī)療器械唯一標(biāo)識等政策的實(shí)行，醫(yī)院內(nèi)部對于醫(yī)療物資的規(guī)范化、精細(xì)化管理也提出了更高的要求。以庫房賬務(wù)管理為主的物資管理系統(tǒng)已無法滿足醫(yī)院實(shí)際業(yè)務(wù)要求，更無法滿足醫(yī)院日益增長的精細(xì)化管理需求。 醫(yī)療行業(yè)的物資主要分為醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材、辦公用品等幾大類，其中耗材又根據(jù)價(jià)值的高低分為高值耗材和低值耗材。不同種類物資的采購模式、服務(wù)流程、物流運(yùn)輸、倉儲條件、結(jié)算周期等都存在不同的特點(diǎn)，這對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的精細(xì)化管理帶來了更高的挑戰(zhàn)，對物資采購管理系統(tǒng)提出了更高的要求。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)常用物資分類
醫(yī)療行業(yè)存在的物資管理痛點(diǎn)和物資采購管理功能需求 用友數(shù)智采購事業(yè)部通過對全國100多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的走訪調(diào)研，結(jié)合自身在數(shù)智采購領(lǐng)域的技術(shù)沉淀和大型客戶驗(yàn)證，率先在2016年推出了醫(yī)療行業(yè)物資采購解決方案“無憂醫(yī)采”，經(jīng)過7年來持續(xù)不斷的迭代，現(xiàn)在已經(jīng)升級為成熟完善的“用友BIP采購云醫(yī)療物資采購管理解決方案”。 該方案面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配送企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)提供服務(wù)，平臺涵蓋企業(yè)注冊、企業(yè)資質(zhì)管理、物資資質(zhì)審核、供應(yīng)關(guān)系管理、訂單、配送管理、發(fā)票管理、付款結(jié)算管理、統(tǒng)計(jì)分析等環(huán)節(jié)，構(gòu)建了完整的醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)外部供應(yīng)鏈體系，同時(shí)，平臺實(shí)現(xiàn)社會化商品管理、全過程認(rèn)證監(jiān)管、可追溯，保障了醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的安全和供貨效率。
用友BIP采購云醫(yī)療物資采購管理解決方案 用友BIP采購云醫(yī)療物資采購管理解決方案的特點(diǎn)： 第一，供應(yīng)商從準(zhǔn)入到退出的全生命周期管理，搭建采購門戶，支持準(zhǔn)入設(shè)置，供貨目錄，合作關(guān)系管理，形成客戶自己的供應(yīng)商庫； 第二，供應(yīng)商資質(zhì)管理，支持資質(zhì)提前預(yù)警，提醒供應(yīng)商更新資質(zhì)，360°評價(jià)，客觀反應(yīng)供應(yīng)商供貨、配送能力，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)； 第三，公有云模式，同時(shí)支持私有云部署，采購工作臺和供應(yīng)商工作臺信息及時(shí)送達(dá)，訂單、物流、結(jié)算高效協(xié)同，提高物資管理效率，提升供應(yīng)商配合積極性，保證耗材、藥品供應(yīng)； 第四，醫(yī)療特性高可配，資質(zhì)管理、條碼管理，藥品追溯、貨票同行等醫(yī)療特性，滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資管理要求； 第五，系統(tǒng)對接能力強(qiáng)，完善的“連接集成平臺”，支持對接市面主流的HRP、HIS等系統(tǒng)，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)計(jì)費(fèi)，數(shù)據(jù)全面可控； 截至目前，用友BIP采購云已經(jīng)為北京大學(xué)口腔醫(yī)院、天津市眼科醫(yī)院、臨沂市人民醫(yī)院、山東省第二人民醫(yī)院、吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院等眾多醫(yī)院順利搭建了國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)智化采購管理平臺。 如果說疫情是助推醫(yī)院信息化建設(shè)的“強(qiáng)推手”，那么數(shù)智化采購就是給醫(yī)院信息化建設(shè)注入了一支“強(qiáng)心劑”。后疫情時(shí)代，醫(yī)療行業(yè)的采購變革已然箭在弦上。用友將探索更多的數(shù)智化采購新場景，助力中國醫(yī)療行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。 |
|
|
