借力比用力重要；聰明拒絕比盲目接受重要；提升自己比抱怨環(huán)境重要。

富書作者：青青

來源：富蘭克林讀書俱樂部原創(chuàng)

萬物都是有順序的，順序?qū)α?，水到渠成；順序錯(cuò)了，緣木求魚。

在工作中，有些人賣力苦干，升職加薪永遠(yuǎn)排不上。

越努力，越無效；越掙扎，越無措。

有句話說：“常制不可以待變化，一涂不可以應(yīng)無方。”

有時(shí)，停下來想想，捋清順序，也許在職場賽道上能一騎絕塵。

蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯曾說過：“找一群志同道合的人,然后去改變世界。”

孤軍奮戰(zhàn)，其力有限，眾志成城，堅(jiān)不可摧。

但很多職場上的人都忽略了這一點(diǎn)。

大部分人高估了自己的能力，低估了事情的復(fù)雜程度。

覺得自己做不到的，這事就做不成。

公司同事小A，工作非常勤奮努力。

上司分配給她的任務(wù)，只要是目標(biāo)要求清晰，她都一定能夠完成得很好。

為此，她獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。

有一次，上司給了她一個(gè)新項(xiàng)目。

一開始，小A非常積極，不斷地鉆研和跟進(jìn)，很快項(xiàng)目就有了一定的進(jìn)展。

但是后來她發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)任務(wù)要往前有大的突破的話，是超出了她個(gè)人能力的。

由于是新項(xiàng)目，上司也沒有給她明確的方向。

漸漸地，小A感覺力不從心，不知道要怎么繼續(xù)開展工作。

由于上司沒要求她定期匯報(bào)進(jìn)度，所以小A選擇了逃避。

她也想過，找上司匯報(bào)遇到的困難，但害怕上司覺得她能力不行。

想找同事協(xié)助，又覺得其他人對這個(gè)項(xiàng)目一無所知，怕是幫不上自己。

最后，她想著，就先這樣吧，爭取在其他地方做出業(yè)績，來彌補(bǔ)這一塊好了。

雖然她在其他方面做的可圈可點(diǎn)，但是，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目沒有完成，在考核的時(shí)候，她被打了一個(gè)低分，為此，她難過了很久。

小A只會(huì)自己用力地干，卻不會(huì)調(diào)動(dòng)資源去解決問題，導(dǎo)致任務(wù)無法完成。

在工作中，能客觀評(píng)價(jià)自己的能力水平，學(xué)會(huì)借力去完成工作，才是正確的做法。

真正的高手都善于借力，借力使力不費(fèi)力。

單打獨(dú)斗，怎么能夠成就大業(yè)。

漢高祖劉邦在中國歷史上一直以善于用人著稱。

他早年沒啥本事，又不肯苦干，坐吃山空，常被父親訓(xùn)斥為“無賴”。

為啥就能打敗聞名天下的項(xiàng)羽，最終成就了帝業(yè)?

他自己總結(jié)說：“論運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，我不如張良；

論撫慰百姓供應(yīng)糧草，我又不如蕭何；論領(lǐng)兵百萬，決戰(zhàn)沙場，百戰(zhàn)百勝，我不如韓信。

可是，我卻能知人善用，發(fā)揮他們的才干，這才是我們?nèi)俚恼嬲颉?/span>

至于項(xiàng)羽，他只有范增一個(gè)人可用，但又猜疑，這是他最后失敗的原因。"

劉邦的成功就在于調(diào)動(dòng)身邊的資源，利用眾人的力量，為自己的霸業(yè)開道。

工作上也是一樣的道理，要善于借力。

借同事之力，不懂就問；借客戶之力，開誠布公，爭取理解；

借下屬之力，發(fā)揮他們專長；借上司之力，爭取更多資源。

切記，你千萬不要孤軍奮戰(zhàn)。

如果順序反了，你干越多，反而越迷茫。

精力錯(cuò)序：只懂苦干，不懂拒絕

職場上有一種人，上司喜歡分派更多的工作給他，同事喜歡找他幫忙，因?yàn)樗粫?huì)拒絕，總能第一時(shí)間響應(yīng)。

這種人被稱贊為“能者多勞”。

事實(shí)上，每一個(gè)人的心力是有限的，用一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn)，“能者多勞”是最大的職場謊言。

一朋友原來是公司骨干，但最近辭職了。

朋友工作能力很強(qiáng)，他們老板很看重他。

公司里的重大項(xiàng)目都會(huì)讓他牽頭去做。

一開始他覺得這是件好事，既能提升專業(yè)本領(lǐng)，還能鍛煉領(lǐng)導(dǎo)才能。

于是每天加足了馬力拼命干，為公司拿下不少新業(yè)務(wù)。

可漸漸地，項(xiàng)目越加越多，每天晚上沒到12點(diǎn)走不出公司。

工作量不斷增加，老板卻不加人，由于越來越疲憊，最后他都沒辦法好好想事情，做出的決定也越來越隨意。

他每天都繃緊了神經(jīng)，生怕決策出錯(cuò)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，一個(gè)月硬生生瘦了20斤。

后來，他去找老板商量加人，老板耐心聽完他的要求，只微笑地說：“你這么厲害，能者多勞嘛?！?/span>

看著老板沒有改變的意思，他回頭馬上就提交了辭職信。

所謂的“能者多勞”，不僅榨干了他的精力，也榨干了他的腦力。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)叫“決策疲勞”的概念，這個(gè)概念告訴我們：

短時(shí)間內(nèi)，你做出的決策越多，你的精力越疲憊。

最后，由于缺乏思考，導(dǎo)致決策越來越隨意，很容易做出錯(cuò)誤的決策。

懂得拒絕的人，知道精力有限，要把心力集中起來。

日劇《風(fēng)平浪靜的閑暇》女主角小凪是典型的“討好型人格”。

遇事習(xí)慣遷就別人，從不拒絕同事和男友的請求，最大的目標(biāo)是讓別人舒服，讓別人滿意，卻唯獨(dú)忽略了自己。

而當(dāng)她看清別人對她的輕視和冷漠后，她義無反顧地選擇拋下所有，來到陌生的地方開始新生活。

她決定徹底改變，不再察言觀色，不再小心翼翼討好別人，做真正的自己。

慢慢地，自我救贖的小凪學(xué)會(huì)拒絕別人，重新做回了真實(shí)和快樂的自己，開始了嶄新的生活。

如果你的生活、工作一地雞毛，請你對那些，讓你焦頭爛額、忙的一塌糊涂又一事無成的人和事，勇敢地說“不”。

要學(xué)會(huì)判斷對方需求的合理性，拒絕不合理要求。

要學(xué)會(huì)聰明地拒絕，拒絕的信息即要傳遞到位，但又不會(huì)讓整個(gè)場面顯得難堪，別再把精力用反了，拒絕瑣事牽絆，思考解決那些少而重要的事情，最后往往收獲更大。

心態(tài)錯(cuò)序：只懂抱怨，不懂成長

雷軍在2023年的演講中，分享了過去30多年經(jīng)歷的幾次關(guān)鍵成長和感悟。

總結(jié)說：在職場上要有突破，只有成長，步履不停地成長！

職場高手與其他人的區(qū)別在于：是否具有成長的心態(tài)。

強(qiáng)者把工作視為修行，把困難當(dāng)成砥礪石，越修煉越成長。

弱者把工作當(dāng)成差事，把困難當(dāng)成折磨，越抱怨越消沉。

身邊有個(gè)同事，工作十多年，工資、職位依然原地踏步。

一開始，我以為他是得罪了領(lǐng)導(dǎo)。

直到后來，我們因某個(gè)項(xiàng)目需要，一起工作了一段時(shí)間，我才明白這么多年他無法升職加薪的原因。

每當(dāng)有空閑的時(shí)候，他就會(huì)開始吐槽公司的各種制度和不公平。

“工作這么多年了，工資基本上沒漲?！?/span>

“XX有什么水平嗎，我和他同一年來的，他怎么職位就比我高了?！?/span>

“這領(lǐng)導(dǎo)太不替員工考慮了，總是安排那么多工作，搞到我經(jīng)常要加班?！?/span>

和他聊天，就一個(gè)話題：抱怨。

對工作、公司、領(lǐng)導(dǎo)的不滿，卻從沒說過自己做了什么成績。

王小波說過：人的一切痛苦，本質(zhì)上都是對自己無能的憤怒。

而抱怨的來源，也是因?yàn)槠谕c能力的不匹配，是才華撐不起野心的時(shí)候，情緒的宣泄。

美國明尼蘇達(dá)大學(xué)提出的，職業(yè)發(fā)展底層邏輯思維模型，很好地說明了抱怨的來源。

這個(gè)思維模型把職業(yè)區(qū)分成了4要素：

個(gè)人能力(如能力、技能、學(xué)歷、資源)

個(gè)人需求(經(jīng)濟(jì)回報(bào)、成就感、成長空間)

職業(yè)要求(即公司的要求：工作表現(xiàn)、業(yè)績結(jié)果、指標(biāo)達(dá)成)

職業(yè)回饋(即公司給予的：金錢、榮譽(yù)、聲望)

當(dāng)個(gè)人的能力與需求，和企業(yè)的要求與回饋相匹配時(shí)，就會(huì)感到滿意。

反之，就會(huì)產(chǎn)生抱怨。

人職匹配是個(gè)人與企業(yè)動(dòng)態(tài)平衡的過程。

當(dāng)你的能力達(dá)不到企業(yè)要求，但期望的回報(bào)又高于企業(yè)回饋時(shí)，唯一的解決辦法，不是抱怨，而是提升自己的能力。

美國巴爾溫火車頭制造公司董事長——山姆，年輕時(shí)，因?yàn)榧揖巢患?，初中沒上完就輟學(xué)了。

他找了一份在火車頭公司做螺絲釘?shù)墓ぷ鳌?/span>

不久后，他覺得這份工作太過乏味，收入也低，很想辭職走人。

但是，自己沒有一技之長，辭職之后又能找到什么好工作呢？

他想，與其怨天尤人，還不如想辦法改善，提升工作樂趣。

于是，他就找臨近的工友與自己進(jìn)行比賽，看誰在同樣的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的螺絲釘數(shù)量最多。

如果誰輸了，下班后請吃飯，為了能夠更加公正，他們經(jīng)?；Q機(jī)器比賽。

一下子，乏味的工作變得生動(dòng)而有趣。

后來，很多工友都參加進(jìn)來。

在車間里，大家你追我趕，大大提高了產(chǎn)量。

老板很意外，同樣的條件下，怎么這個(gè)車間的產(chǎn)量比其他高那么多？

很快，老板就了解到了這個(gè)車間的秘密。

山姆因帶頭創(chuàng)新而贏得老板的青睞，接連被提拔為車間負(fù)責(zé)人，工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人，副總經(jīng)理。

15年以后，38歲的山姆，成為了這個(gè)公司的董事長。

每個(gè)抱怨里都隱藏著一個(gè)絕佳的提升機(jī)會(huì)。

很多時(shí)候，你之所以委屈，是因?yàn)?，你自身還不夠強(qiáng)大。

這時(shí)，拋棄一切借口，停止抱怨，馬上去行動(dòng)，去提升自己。

工作中的人，如同一輛在路上飛馳的汽車。

如果你方向錯(cuò)了，那怎么也無法到達(dá)終點(diǎn)。

永遠(yuǎn)記?。?/span>借力比用力重要；聰明拒絕比盲目接受重要；提升自己比抱怨環(huán)境重要。

在工作中不斷修煉自己，經(jīng)過一路磕磕絆絆后，你會(huì)變得更強(qiáng)大，命運(yùn)也將獲得轉(zhuǎn)機(jī)！