“鋼鐵俠”馬斯克被譽(yù)為是現(xiàn)代商業(yè)界的天才，他不僅創(chuàng)立了SpaceX、特斯拉，還在可再生能源、商業(yè)航天等領(lǐng)域推動(dòng)了一系列變革。

作為馬斯克成功的秘密之一，“第一性原理”無疑是被最廣泛關(guān)注的。

一、什么是馬斯克的第一性原理

第一性原理是指拆解問題的基本原則，通過將問題拆分為基本元素，然后對(duì)每個(gè)元素進(jìn)行重新組合，得出新的解決方案。這種拆解問題的方法可以讓我們抓住問題的本質(zhì)并做出正確的決策。

馬斯克在創(chuàng)建SpaceX時(shí)就采用了第一性原理。馬斯克的初衷是要降低太空運(yùn)輸?shù)某杀?，他將一個(gè)重達(dá)5.5噸的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)拆成一個(gè)個(gè)小部件，基于初衷將每一個(gè)部件重新審視，再一步步重新設(shè)計(jì)和組合，這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)方式使Falcon 1運(yùn)載火箭的成本降低了90%，在國際市場上獲得了高度認(rèn)可。

火箭回收傳統(tǒng)的做法是讓火箭墜落在海上，然后再重新制造新的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，造成了大量浪費(fèi)。馬斯克采用了第一性原理分析的方式來革新著陸技術(shù)，目的是實(shí)現(xiàn)火箭的多次使用。他創(chuàng)立了“垂直著陸技術(shù)”，使得火箭返回地球后，可以像飛機(jī)一樣水平著陸，節(jié)省了大量成本。

同樣的思路也幫助他創(chuàng)立了特斯拉公司，解決了許多汽車工業(yè)的難題。馬斯克之所以能夠推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展，是因?yàn)樗蚱屏似囋O(shè)計(jì)的傳統(tǒng)思維，將汽車看成一個(gè)由電池、電機(jī)和控制器等組成的機(jī)器，重新設(shè)計(jì)出一套基于計(jì)算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

無論是SpaceX還是特斯拉，馬斯克的第一性原理的基礎(chǔ)就是降低成本，其團(tuán)隊(duì)一切的科研和努力方向非常明確，也因此取得了超高的效率和驚人的成果。

二、馬斯克第一性原理在個(gè)人管理中的應(yīng)用

個(gè)人管理是每個(gè)人都需要面對(duì)的問題，基于第一性原理思維的個(gè)人管理方式，可以讓我們更加清醒地認(rèn)識(shí)自己和生活中的問題，從而更加有效地解決這些問題。

1、目標(biāo)管理

在個(gè)人管理中，設(shè)立清晰的目標(biāo)非常重要。第一性原理告訴我們要以自己真正想要的東西為目標(biāo)，而不僅僅是完成眼前可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

例如，你希望成為一名著名的作家，但會(huì)遇到巨大的挑戰(zhàn)和困難，經(jīng)常堅(jiān)持不下去甚至想要放棄。這時(shí)候你就需要使用第一性原理思維，重新拆解你的目標(biāo)。

你要明確你適合寫什么類型和方向的文章，明確你的寫作方式和風(fēng)格，你心中最想超越的是哪幾位作家，你目前存在的差距和不足在哪里，你想通過哪些手段彌補(bǔ)這些不足。

然后你需要制定一個(gè)具體的計(jì)劃，比如每天的寫作時(shí)間、寫作數(shù)量、寫作方式和風(fēng)格、每天的閱讀任務(wù)、每天的自我鼓勵(lì)以及定期的同行交流學(xué)習(xí)。

只有目標(biāo)明確，計(jì)劃清晰，再加上堅(jiān)持不懈的執(zhí)行，你才有可能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

2、時(shí)間管理

時(shí)間管理是個(gè)人管理中的重要的方面，很多人患有嚴(yán)重的拖延癥，總是在沒有意義的事情上浪費(fèi)時(shí)間，我們就需要利用第一性原理來進(jìn)行時(shí)間管理。

首先要深度分析拖延癥的原因，不斷追問自己為什么會(huì)拖延，直到找到根本原因。

例如：為什么會(huì)拖延？因?yàn)槿蝿?wù)太復(fù)雜太無聊；為什么任務(wù)復(fù)雜且無聊？因?yàn)槿蝿?wù)制定的太隨意或者缺乏挑戰(zhàn)性；為什么任務(wù)隨意或缺乏挑戰(zhàn)性？因?yàn)闆]有認(rèn)真分析和拆解?？傊粩嗌顔栂氯ィ鸵欢梢哉业酵涎拥母驹?，從而對(duì)癥下藥，找到治療的措施。

然后為自己制定一份詳細(xì)的日程表，記錄任務(wù)的截止日期和完成時(shí)間，并分解出具體的步驟，越簡單越詳細(xì)越好。按照日程表逐步完成其中的任務(wù)，在任務(wù)完成的過程中找到自信和心理慰藉，逐步排除心理壓力和抵觸情緒。

過程中不斷調(diào)整自己的生理和心理習(xí)慣，小步慢跑，循序漸進(jìn)。避免出現(xiàn)過大的壓力和焦慮，逐步建立自我驅(qū)動(dòng)的習(xí)慣，找到最適合自己的節(jié)奏和方式。

給自己建立必要的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完成日程表任務(wù)之后可以獎(jiǎng)勵(lì)自己玩玩游戲，追追劇之類的精神暗示，放松自己的神經(jīng)；也要勇敢承認(rèn)自己的失敗，不要因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)或失敗而陷入沮喪，從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善自己的行為。

3、決策管理

我們經(jīng)常要面對(duì)重大的抉擇，比如擇偶、買房、投資。在紛繁復(fù)雜的信息漩渦中，我們往往陷入迷惘，不知道從何入手，作何選擇。

利用第一性原理可以幫助我們做出重大決策：

1、在做出決策之前，需要先認(rèn)真思考對(duì)自己最重要的因素是什么？注意，只能選擇一個(gè)最重要的因素，不能既要又要！絕大多數(shù)的決策失敗就是源于既要又要的貪婪之心。

如果你要選擇伴侶，對(duì)你來說最重要的是顏值、身材、財(cái)富還是性格？如果你要更換工作，對(duì)你來說最重要的是薪酬福利、工作環(huán)境、成長空間還是品牌鍍金？

2、在做出決策之前，需要收集足夠的信息，了解所有的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。很多決策失敗，是源于決策人自身太懶，根本就得不到有價(jià)值的信息，甚至采納了錯(cuò)誤的信息。

假設(shè)你打算買房，就不能只是聽信置業(yè)顧問和中介的說辭，而需要親自了解房價(jià)走勢、購房政策、周邊環(huán)境、價(jià)格折扣、工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等因素。有的人甚至?xí)陉幪臁⒁归g和雨天去看房，才能發(fā)現(xiàn)采光、噪音、防水的實(shí)際情況。

3、在做出決策之前，需要評(píng)估各種可能性帶來的風(fēng)險(xiǎn)，看看自身是否具有承受這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

現(xiàn)在很多人都陷入了負(fù)債的泥潭，根本原因在于缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，完全沒有考慮一旦失業(yè)或經(jīng)營失敗，自己有沒有能力償還高額的貸款。

在經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)的時(shí)候，由于自己缺乏調(diào)研和分析，輕信貸款經(jīng)理的說辭，頭腦發(fā)熱做出了錯(cuò)誤的決策，最后落得傾家蕩產(chǎn)的悲慘境地。

三、馬斯克第一性原理在投資創(chuàng)富中的應(yīng)用

除了個(gè)人管理方面，基于第一性原理思維的方法，也可以幫助我們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域中獲得成功。

1、了解公司的商業(yè)模式和市場競爭環(huán)境

要深入了解一家公司，需要先從商業(yè)模式和市場競爭兩個(gè)方面入手。商業(yè)模式?jīng)Q定了公司的盈利能力和可持續(xù)性，而市場競爭則決定了公司的市場地位和市場份額。

假設(shè)你考慮投資一家新興的電動(dòng)汽車公司。首先要了解該公司的商業(yè)模式，包括其產(chǎn)品組合、銷售渠道、成本結(jié)構(gòu)和盈利模式等，判斷其是否具備長期盈利能力。還要了解該公司所處的市場競爭環(huán)境，他的主要競爭對(duì)手到底是誰，了解競爭對(duì)手的規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和市場地位，進(jìn)而評(píng)估該公司的競爭力和未來的市場份額。

2、分析資產(chǎn)配置和財(cái)務(wù)狀況

公司的資產(chǎn)配置和財(cái)務(wù)狀況是決定其投資價(jià)值的重要因素。通過分析公司的資產(chǎn)配置和財(cái)務(wù)狀況，可以了解該公司的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平和未來增長潛力，提高投資決策的準(zhǔn)確性。

假設(shè)你正在考慮投資一家銀行股票。首先要了解其資產(chǎn)配置，包括貸款組合、儲(chǔ)蓄存款組合和投資組合等，確認(rèn)其風(fēng)險(xiǎn)水平和盈利能力。其次還要了解該銀行的財(cái)務(wù)狀況，包括資本充足率、不良資產(chǎn)率和成本收益比等，評(píng)估其未來增長潛力和風(fēng)險(xiǎn)水平。

3、研究宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)趨勢

宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)趨勢是影響公司盈利能力和股價(jià)表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

拿黑石前段時(shí)間暴雷的商業(yè)債券來說，表面上只是一種投資債券，但其背后的投資標(biāo)的是意大利的商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)。受到疫情的影響，該類型的商業(yè)物業(yè)空置率不斷攀升，最高的時(shí)候達(dá)到45%，因此租金無法兌付該筆投資的收益，導(dǎo)致了債券的暴雷。

聰明的投資者通過宏觀形勢的研究，應(yīng)該在疫情爆發(fā)之初就選擇變現(xiàn)該筆債券。

四、結(jié)論

第一性原理思維雖然不是萬能的，但在個(gè)人管理和投資的道路上，能夠起到重要的作用。如果能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到工作和生活中，對(duì)職業(yè)和生活都能夠帶來很大的提升。

最后，我們應(yīng)該明確第一性原理思維的局限性，只有在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)將其應(yīng)用到實(shí)際問題中，才能發(fā)揮其最大的作用，為我們帶來更大的成功。