到目前為止，我認為寫作是我的天賦異稟，過去十多年實踐與思考以及學習，是我迄今為止最大的收獲。

當我的觀念徹底從原有的圈層覺醒突破以后，我打算做一個商業(yè)嘗試，基于現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，我決定用最低成本開始創(chuàng)業(yè)，依此來驗證我的商業(yè)理論，是否可以取得一定的成就，這一路的成長我會每天不斷的分享和記錄下來。

我就是想要做一個小模型的商業(yè)生態(tài)體，頂層設計與核心原理我已經(jīng)非常清楚了，我現(xiàn)在已經(jīng)有了商業(yè)大海上的指南針，接下來就是一路的探索前行，不知道是否會遇到新大陸，或者讓自己的人生更上一層樓。

我現(xiàn)在深刻感受到，很多的商業(yè)注定是要沒落的，這是因為觀念系統(tǒng)的問題，也是因為行為慣性導致的，更是因為思維怪圈所局限的，可能這就是一種規(guī)律，不以人的意志為轉移，我們不知不覺到了一個大循環(huán)之中。

01、個人設想

結合我優(yōu)勢和資源，我現(xiàn)在采取的方式就是一個公眾號，一個抖音，一個微信，一個知乎，一個社群，這樣的方式展開最低成本創(chuàng)業(yè)，算是輕資產創(chuàng)業(yè)的一種方式，我做了以后發(fā)現(xiàn)輕資產創(chuàng)業(yè)的方式有很多種。

以前的人，閑了沒事會去逛街，如今的人，沒事了基本都是刷視頻，瀏覽各種平臺，大家的注意力已經(jīng)在線上了，現(xiàn)在這個時代誰要是在沒有把握的情況下，拿出幾十萬再去開門店，那就有點不合時宜了。

過去我在一年多的時間，我寫了200多篇文章，積累了1萬多個粉絲，這是我唯一的資源了，我打算一切都從這里開始啟航。

目前我已經(jīng)走到一個社群的階段了，我希望這個通過這個社群可以涌現(xiàn)出10個商業(yè)方向，我認為這就是智慧的體現(xiàn)，我就是要證明一點，智慧是資本的主人，資本沒有我們想象的那么厲害，它只是一串數(shù)字。

剛開始我就是學習社群，想了解的可以點擊：建了個學習群，歡迎有緣人加入

社群最大的問題是怎么實現(xiàn)長期的維護，我要提供什么樣的價值，這個很重要，就像一個飯店，他就是給別人提供美食的，我要提供什么？這是擺在我面前的一個問題，也是擺在需求面前的一個問題，他們需要什么？

我開始分享自己當前所學的知識，都是對我當前有非常幫助的知識，也是讓我變得越來越好的知識，包括我看的什么書，包括我自己的一些心得體會和收獲以及思考，我發(fā)現(xiàn)這是可以做一輩子的事情，學習是一輩子的事情，我要做一個終身的學習思考者，我也希望能幫助到和我一樣的人，并且實現(xiàn)商業(yè)化的模式，提供更好的學習環(huán)境，這就是我說的底層人改變命運的操作系統(tǒng)。

我希望借此機會，建立自己的人脈，為以后的做打算和準備，一個人很難有所作為的，所以這個社群是多層次多方面的考慮。

02、實踐落地

最近打算升級一下服務，從學習到行動，培育以及創(chuàng)造，四個方面去完善社群的服務，費用也要漲價了，年費99元，終身199元，不滿意隨時退款，這是我提倡的服務理念。

我的目標就是1000個鐵粉，以后就是永遠定在這個數(shù)量，我只服務1000個鐵粉，這就是我的商業(yè)基礎定位，我不想在客戶這方面無限發(fā)展人數(shù)，我要圍繞1000個人去做一切的服務和規(guī)劃。

為什么只做1000個人，因為市場無限大，我想讓他們1000個人去復制我的這個模式，也就說每個人再去做個1000人的社群，每一個都可以成為一個超級個體，這就是我追求的小就是美的商業(yè)理念，這個1000個人可以不同商業(yè)形態(tài)的方式，可以是1000個外賣員，也可以是1000個滴滴司機，也可以是1000個中小企業(yè)老板等等之類。

這個就是結合自身的資源和優(yōu)勢，借助于一切互聯(lián)網(wǎng)的平臺，去搭建自己的商業(yè)模型，你一定可以提高當前的收入和生活質量，我選擇的是寫作，因為這是我的天賦，我認為是這樣的。

我之所以開展10個商業(yè)方向，那也是我最熟悉的領域，我都是有一定研究的，所以不管做什么，只做自己熟悉的領域，陌生領域一概不做。

為了達成這個10個方向，我做了兩個計劃，一個是思源會，人數(shù)是永遠限制100個，想要了解的可以點擊：各種所謂的私董會，真的有用嗎？

另一個是合伙人計劃，人數(shù)限制10個，想要了解可以點擊：我打算開啟第一批合伙人計劃！

這一切都是計劃的初期階段，這個目標完不成，不考慮下一階段的事情。

3、升級迭代

既然是做社群，我肯定要研究一下相關做社群的樣板商業(yè)，我研究了一下生財有術，群響，刀法，混沌學院，廠長的小商圈，這些應該算是比較有代表性的，其他的各種電商社群玩法應該還有很多。

這些社群的服務方式和商業(yè)模式，我很早都是了解過，那個時候只是門外漢，看不懂門道，也分辨不出所以然，感覺他們都是挺好的，在我看來，這就是韭菜視角，我以前就是一個徹徹底底的韭菜。

這些年各種割韭菜的人，他們形成了一套價值觀和商業(yè)體系，我相信在不久的將來，他們會異常艱難，因為大家都不喜歡玩套路了，環(huán)境已經(jīng)變化了，在不改變就要被淘汰了。

生財有術這個社群，主要是營銷層面做的比較好，他大的起步就是1000個粉絲，這個思路和我的想法有點類似，不過理念不同，生財有術在我看來就是賺的信息差的錢，玩的就是各種軟文營銷，各種樣式的展現(xiàn)，就像一個打扮很漂亮的美女，喜歡的美女的人都去圍觀，都希望和他產生鏈接，得到一些好處。

群響這個社群，我關注很久了，起源于我要寫作這件事開始的，當時我說要一天一篇文章，我就無意中看到了他的問題，他就是每天都有更新文章，他的商業(yè)模式就像前幾年的各種圈子一樣，搞各種線下會議活動的，我覺得意義不大，等于在重操舊路。

刀法玩的比較高端，它是成就好品牌的，主要對象是企業(yè)，這是屬于有理想的一個社群玩法，我大概看了他們很多的文章，有很多思路不謀而合，只不過我們的方向不一樣。

混沌學院，看他的那句簡介，就明白了要干嘛，學創(chuàng)新，就在混沌，創(chuàng)新在我看來是二次開發(fā)的事情，就是各種組合，我要做的方向是創(chuàng)造，準確來說是智造，做重新沒有的事情，做別人不愿意做的事情，我覺得這是我和他最大的不同點，他那些課程確實體系很豐富，各種主題也很多，可以借鑒一下。

還有一個廠長的小商圈，他主要是做自媒體社群，加上各種商業(yè)課程，以及分享自己的經(jīng)驗，我是因為一段文案了解到了這個社群，我感覺還是換湯不換藥，沒有讓我眼前一亮的感覺。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這些年，各種模式，各種圈子，我看了很多，我也花了很多錢，收獲也很多，我發(fā)現(xiàn)問題也是很多，他們總是在重復以前的路。

在淘寶的那個時代，有很多商業(yè)模式的衍生，讓人感覺到處都是機會，現(xiàn)在有了抖音以后，我發(fā)現(xiàn)很多模式和以前沒有什么區(qū)別，就是換了個花樣。

以前的劉一秒，和現(xiàn)在的周文強，俞凌雄，博商，蘇引華，海參有什么區(qū)別嗎？他們不還是那一套東西嗎？在我看來本質從來沒有變過，只不過段位高低的問題，這種形態(tài)不僅僅是僅限于他們，這是一種發(fā)展潮流，這種潮流我覺得要變了。

出生人口在下降，很多人負債累累，各種被套住的人群，新時代的訴求是什么？你想過這個問題嗎？

每一個時代都有屬于它的機會，能不能把握住，完全在于自己怎么判斷。

在經(jīng)濟不景氣的時候，我相信一定可以誕生偉大的企業(yè)。

研究和思考了這么多，接下來我要好好做自己的社群，希望我的分享對你有幫助。

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業(yè)務一：