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(跟著讀書(shū)會(huì)打卡了這本書(shū)后,才發(fā)現(xiàn)自己的班主任能力如此糟糕。回想起來(lái),自己這么多年,也從未主動(dòng)學(xué)習(xí)班主任管理方法。下一本讀的《學(xué)生問(wèn)題診療——實(shí)戰(zhàn)篇》也是王曉春老師的作品,真好,這樣也算是讀了兩本關(guān)于班主任方面的書(shū)籍。希望自己在新的學(xué)期哦,能有一個(gè)全新的表現(xiàn)。) 7月16日《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳打卡第1天 今天讀王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的前言和第一章序言部分。 在前言王老師就明確指出:本書(shū)是寫(xiě)給班主任同仁,目的是和大家一起研究怎樣當(dāng)好班主任。 “您喜歡做班主任嗎?” 思考良久后我的答案是:不喜歡。原因有兩個(gè): 1.表格性、群統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容太多,占用很多課余時(shí)間; 2.班主任工作不抵課時(shí),對(duì)比其他科任教師工作量更大,相應(yīng)的津貼也不能及時(shí)到賬。 王老師也總結(jié)了兩點(diǎn)大多數(shù)老師不喜歡的原因: 1.心底里不重視 2.班主任的生活質(zhì)量不高 盡管現(xiàn)狀如此,王老師還是提倡大家:作為一個(gè)班主任,埋怨是沒(méi)有用的,除了呼吁體制改革之外,重點(diǎn)應(yīng)該放在提高自身素質(zhì)上。 是呀,暫時(shí)改變不了環(huán)境,只能改變自己的心態(tài)。比其他老師多做事,也就多了更多經(jīng)歷。應(yīng)該如王老師所說(shuō),不斷修煉自己。 班主任應(yīng)該包含以下幾種角色:指導(dǎo)者,學(xué)生的平等對(duì)話者,學(xué)習(xí)者,心理工作者,家庭教育指導(dǎo)者。至于這幾種角色在某位班主任身上按什么樣的比例搭配,那是無(wú)法統(tǒng)一要求的,而且正因?yàn)樯{(diào)不同,才會(huì)造就各種不同風(fēng)格的班主任,形成百花齊放的班主任舞臺(tái)。 7月17日《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第2天打卡 今天讀了第一節(jié)《教育型的管理者》。王老師說(shuō)真正的以人為本,真正為學(xué)生著想。單純管理者都是以自我為中心,考慮更多的是自己的“業(yè)績(jī)”。 最后王老師提醒大家:我們看一個(gè)班主任的真正水平,往往要看他們?nèi)绾螌?duì)待“非評(píng)比”的一類(lèi)問(wèn)題。 王老師希望每個(gè)班主任都記?。菏紫仁莻€(gè)光榮的教育者,其次才是管理者,管理是為教育服務(wù)的,千萬(wàn)不要主次顛倒。 思考題:請(qǐng)舉一個(gè)班主任工作中的案例,具體說(shuō)明教育型管理與單純管理的區(qū)別。 文明禮貌教育案例 單純管理:同學(xué)們,下面李老師要給大家發(fā)信了。但我擔(dān)心有的同學(xué)沒(méi)有禮貌,所以我這里提醒一下大家,一定要有禮貌,上來(lái)接信的時(shí)候應(yīng)該雙手接,并且對(duì)老師說(shuō)聲“謝謝?!?/p> 教育型管理:之前六個(gè)同學(xué)沒(méi)有說(shuō),直到第七個(gè)同學(xué)接過(guò)信之后對(duì)李老師說(shuō):“謝謝!”李老師馬上對(duì)大家說(shuō):“這個(gè)同學(xué)多有禮貌!跟我我說(shuō)'謝謝’!”到第十一個(gè)同學(xué)時(shí),他用雙手接過(guò)信,說(shuō):“謝謝!”李老師又馬上對(duì)大家說(shuō):“大家看,這個(gè)同學(xué)更有禮貌,他不但對(duì)我說(shuō)'謝謝’,而且是用雙手接信的!” 7月18日《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第3天打卡 《學(xué)生的平等對(duì)話者》讀書(shū)筆記 做學(xué)生平等對(duì)話者的角色要求,還來(lái)源于教育本質(zhì)的正確理解。如果你承認(rèn)教育的本質(zhì)是人與人相互作用和交流信息,而不是簡(jiǎn)單地由某些人向另一些人灌輸信息,那你就一定主張師生平等對(duì)話,因?yàn)楹茱@然,最有利于人際交往和互通信息的關(guān)系是平等的關(guān)系。 班主任要真正進(jìn)入“平等對(duì)話者”的角色,不但要有平等意識(shí),而是要有學(xué)習(xí)和探究的心態(tài),真正開(kāi)放的現(xiàn)代人心態(tài)。 思考題:請(qǐng)具體回憶您和學(xué)生的某次對(duì)話,自己分析一下,或者和同事交流下,這算不算是一次“平等”的對(duì)話?說(shuō)明理由。 (一) 師:你今天中午哭因?yàn)槭裁词拢?/p> 生1:××罵了我。 師:他罵了你什么? 生1:……(不說(shuō)話) (二) 師:你今天中午哭因?yàn)槭裁词拢?/p> 生1:……(不說(shuō)話) 師:是因?yàn)榘嗌系氖虑椋?/p> 生1……(不說(shuō)話,眼珠不停地轉(zhuǎn),但不搖頭也不點(diǎn)頭) 師:剛才你說(shuō)××罵了你,他罵什么了? 生1:不記得了。 師:他罵你什么時(shí)候的事? 生1:中午放學(xué)回家吃飯的時(shí)候,××告訴我,他罵了我。 (三) 師:××說(shuō)你中午罵了她,是嗎? 生2:我沒(méi)有罵她。 師:那她怎么一直說(shuō)你中午吃飯的時(shí)候罵了她? 生2:我沒(méi)有罵。中午放學(xué)回來(lái)路上,她不小心碰了××的鼻子,××又輕輕拍了她一下,然后她們兩個(gè)吵起來(lái)了。 (這兩個(gè)女生的小糾紛事件倒是在梳理過(guò)程中互相道了歉,關(guān)鍵是后面××又說(shuō)她也是聽(tīng)另外一個(gè)同學(xué)告訴她,××罵了她。) (四) 師:××說(shuō)你告訴她,××罵了她。你聽(tīng)到××罵了什么呀? 生3:那會(huì)在放學(xué)路上好像聽(tīng)到了他罵她。 師:那罵了什么呢? 生3(抬起頭東張西望):不記得了。在我們家門(mén)口的時(shí)候她還沒(méi)哭呀。 師:以后這種事不可以隨便亂說(shuō)。尤其是這種可能引起其他同學(xué)不開(kāi)心的事。 (繼續(xù)找生1聊天) 師:你中午回家的時(shí)候哭了,肯定是很難過(guò),那你能告訴李老師,為什么嗎? 生1:……(搖頭,不說(shuō)話) 師:你不愿意和李老師說(shuō)一說(shuō)? 生1:……(搖頭,不說(shuō)話) 師:(從抽屜里拿出一個(gè)糖)來(lái),請(qǐng)你吃一個(gè)糖。 生1:……(搖頭,不說(shuō)話) 師:好吧,等你想說(shuō)的時(shí)候再來(lái)找我。 我覺(jué)得算是“平等”的對(duì)話,我沒(méi)有強(qiáng)迫他們要怎么做。從對(duì)話中沒(méi)有獲得“有用”的信息,也沒(méi)有責(zé)怪他們。 7月19日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第4天打卡 《學(xué)習(xí)者》讀書(shū)筆記 一個(gè)人只看到自己的不足,懷疑自己做法的正確性,才有可能去學(xué)習(xí)新的東西,這正是真正的學(xué)習(xí)者的思維特點(diǎn)之一——批判性。 教師應(yīng)該是學(xué)習(xí)者,而且是比學(xué)生“更加沒(méi)有把握”的學(xué)習(xí)者。 教師不但是學(xué)習(xí)者,而且是能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的人。 思考 請(qǐng)回憶您一周內(nèi)或者一個(gè)月內(nèi)十件(班主任工作中)棘手的事情。想想當(dāng)時(shí)您的反應(yīng)主要是生氣、埋怨還是冷靜、反思,心里的主要問(wèn)題是“怎么辦”還是“為什么”。如果您的反應(yīng)中后者(冷靜、反思,問(wèn)“為什么”)占到七次以上,您就算把握了“學(xué)習(xí)者”的角色定位,否則,您就還不算“學(xué)習(xí)者”那您就要改變自己嘍! 綜上,我還不算“學(xué)習(xí)者”。知道自己的不足,但還沒(méi)找到合適的方法提升自己。比如不會(huì)質(zhì)疑,沒(méi)有自己的主觀性思考。講述的人說(shuō)什么,自己很少提出自己的見(jiàn)解。換一種說(shuō)法是沒(méi)有主見(jiàn),容易被他人觀點(diǎn)影響。 7月20日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第5天打卡 《心理工作者》這一小節(jié)中,心理學(xué)告訴我們,人的需要是分層次的,當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰ɡ绯院龋┯辛吮U系臅r(shí)候,高層次的需要(例如感情的需要,受人尊重的需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要)就會(huì)突出出來(lái)。現(xiàn)在的學(xué)生,正因?yàn)椴怀畛院?,才?huì)有這么多的心理問(wèn)題。 7月21日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳打卡第6天 《家庭教育指導(dǎo)者》 美國(guó)心理學(xué)家哈里森說(shuō):“幫助兒童的最佳途徑就是幫助父母……”班主任必須想辦法真正變成家庭教育的內(nèi)行,真正做到對(duì)家庭教育這門(mén)學(xué)問(wèn)心中有數(shù),腳下有根,否則完全無(wú)法應(yīng)對(duì)目前的社會(huì)情況。這是家庭教育的需要,也是學(xué)習(xí)教育的需要。家庭教育的指導(dǎo)者必須以最虛心的態(tài)度工作,隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自己的想法和行動(dòng),摸索出一條正確的路,而且這種指導(dǎo)一般不能一次完成,需要的是多次指導(dǎo),跟蹤指導(dǎo)。它的公式是:指導(dǎo)——反饋——再指導(dǎo)——再反饋——再指導(dǎo)。 7月22日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第7天打卡 《班主任影響學(xué)生的手段》 一、定規(guī)矩 最好的班規(guī)應(yīng)該是班主任意見(jiàn)和各類(lèi)學(xué)生意見(jiàn)相互妥協(xié)的產(chǎn)物,看起來(lái)似乎誰(shuí)都對(duì)班規(guī)不滿意,但絕大多數(shù)人又都可以接受這些規(guī)定。一個(gè)新制定的班規(guī)如果絕大多數(shù)人能夠執(zhí)行,少數(shù)人偶爾違反,個(gè)別人經(jīng)常違反,這可能是最正常的情況。 二、評(píng)比 教育是人與人之間的交流與合作,是心靈與心靈的碰撞。減少了評(píng)比,才會(huì)有真正的教育。對(duì)于班主任來(lái)說(shuō),只有班中一半左右同學(xué)尚未做到的事情,才可以用小組競(jìng)賽和評(píng)比的方法刺激學(xué)生去做,凡事絕大多數(shù)人都已經(jīng)能做到的事情,就沒(méi)必要評(píng)比,誰(shuí)做不到抓誰(shuí)就是了。 自己這兩方面做的都不夠,有開(kāi)始,沒(méi)有堅(jiān)持到最后。新學(xué)期即將開(kāi)始,希望自己可以做到。 7月23日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第8天打卡 “我覺(jué)得你可能行,你去試試,好不好?” “我看過(guò)你練習(xí),你雖然學(xué)的慢,但動(dòng)作很不錯(cuò),有潛力。你再試試,怎么樣?” 這兩句表?yè)P(yáng)值得我學(xué)習(xí)。小學(xué)階段有很多孩子參加某某活動(dòng)時(shí),他首先就說(shuō)自己不會(huì),然后就說(shuō)自己不想,最后會(huì)說(shuō)家長(zhǎng)不準(zhǔn)。其實(shí)我們可以引導(dǎo)學(xué)生試試再說(shuō),嘗試過(guò)后再做決定。小學(xué)階段孩子的可塑性很強(qiáng),基本上都是能越學(xué)越有興趣。 7月24日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第9天打卡 榜樣在什么情況下比較容易被學(xué)生接受呢?1.與學(xué)生的價(jià)值觀比較一致 2.與社會(huì)風(fēng)氣比較一致 3.與學(xué)生的“重要他人”的看法一致 4.推薦榜樣,而不是命令學(xué)生學(xué)習(xí)某個(gè)榜樣 5.通過(guò)學(xué)習(xí),能得到快樂(lè) 6.班主任本人的榜樣作用(努力學(xué)習(xí),而不是努力工作),即所謂以身作則 給學(xué)生找榜樣這塊,確實(shí)是第一次注意。以前開(kāi)班會(huì)也是找?guī)讉€(gè)自己喜歡的名人故事分享給學(xué)生,沒(méi)想過(guò)還有這么講究。這本書(shū)確實(shí)是一本很實(shí)用的班級(jí)管理大全。 7月25日《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》第10天打卡 這一章節(jié)主要講了班主任的類(lèi)型:“班媽”型、“班官”型、鼓動(dòng)家型、領(lǐng)袖型、導(dǎo)師型、科學(xué)家型、“維持會(huì)長(zhǎng)”型、“寨主”型、“書(shū)生”型。 王老師說(shuō)綜合考慮導(dǎo)師型、科學(xué)家型是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好的類(lèi)型。對(duì)照一下,自己現(xiàn)在屬于“維持會(huì)長(zhǎng)”型。知是行之始,行是知之成 。知道了什么樣的班主任較好,就盡力去做吧! 7月26日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第11天打卡 小學(xué)班主任工作重點(diǎn):教育、學(xué)生精神境界的提升、素質(zhì)、班集體。 我做了十年小學(xué)班主任,就是王老師口中那種本末倒置的班主任。我基本上都是在完成學(xué)校的一些班主任工作,從沒(méi)思考過(guò)自己應(yīng)該如何去抓班風(fēng)建設(shè)。因?yàn)樽约盒睦锟咕馨嘀魅芜@個(gè)工作,是學(xué)校硬安排的,所以在工作上遇到問(wèn)題時(shí)也總是逃避。我覺(jué)得根本原因是自己還沒(méi)有調(diào)整好心態(tài),不該把對(duì)學(xué)校安排的不滿意發(fā)泄在學(xué)生身上。既然硬要自己當(dāng)班主任,自己就應(yīng)該好好學(xué)。這本書(shū)《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》實(shí)操性很強(qiáng),八月底還要再讀一遍,思考一下新的學(xué)期,我到底如何建設(shè)二年級(jí)的陽(yáng)光班。 7月27日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第12天打卡 7月28日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳打卡第13天 ?班風(fēng)特色診斷問(wèn)卷 7月29日《做一名專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳打卡第14天 7月30日《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳第16天打卡 7月31日《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》李藝芳打卡第16天 |
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