自疫情以來，國內(nèi)各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊。三年疫情，讓許多人選擇走向醫(yī)療行業(yè)。然而，隨著疫情的結(jié)束，醫(yī)療行業(yè)卻面臨著人員飽和的問題。為了保障這些醫(yī)護(hù)人員不失業(yè)，保留最完整的醫(yī)療體系，很多醫(yī)院不得不出臺各類降薪措施。

降薪的原因

財務(wù)壓力和成本增加

根據(jù)國家衛(wèi)健委2022年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，處于虧損運營狀態(tài)的醫(yī)院占比高達(dá)43.5%，年虧損金額超萬億元。醫(yī)療機構(gòu)面臨著巨大的財務(wù)壓力，包括高昂的運營成本和緊缺的醫(yī)療資源，在這種情況下，醫(yī)院會采取降薪、減員等方式來控制成本。

醫(yī)療改革和政策調(diào)整

近幾年，關(guān)于醫(yī)療改革的政策文件接連被發(fā)布。醫(yī)療改革的目標(biāo)通常包括降低醫(yī)療費用、提高醫(yī)療服務(wù)效率和醫(yī)療質(zhì)量等，導(dǎo)致醫(yī)院要適應(yīng)新的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件。

患者數(shù)量下降

現(xiàn)在的人更愿意到三甲醫(yī)院或其他大型醫(yī)院去看病就醫(yī)，這導(dǎo)致了一些基層醫(yī)院的患者數(shù)量非常少，醫(yī)院運營壓力非常大。為了保障醫(yī)院正常運營，只能通過降薪來緩解醫(yī)院壓力。

醫(yī)護(hù)人員數(shù)量增多

疫情三年，讓許多人選擇走上醫(yī)護(hù)崗位，再加上全國各地大量建設(shè)三甲醫(yī)院和藥物治療方式的改變，醫(yī)護(hù)人員數(shù)量迅速增加，達(dá)到了飽和，甚至是過飽和狀態(tài)。但是，隨著疫情的結(jié)束，一些崗位不再需要那么多的醫(yī)護(hù)人員，加上我國醫(yī)療資源嚴(yán)重不足，導(dǎo)致醫(yī)院人均業(yè)績不足，只能通過降薪來降低管理成本。

降薪帶來的問題

醫(yī)護(hù)人員離崗

在基層醫(yī)院，醫(yī)護(hù)人員工資本來就低，還要被降薪。這讓一些專業(yè)知識強的醫(yī)護(hù)人員只能被迫離崗，到其他地方尋求工作。

對于很多醫(yī)護(hù)人員來說，辛苦與報酬完全不成正比，這導(dǎo)致他們的的很多人都放棄了醫(yī)護(hù)行業(yè)，或者選擇到私立醫(yī)院工作。還有一些醫(yī)生選擇通過進(jìn)行手術(shù)、講課、從事副業(yè)等方式來增加收入。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降

處理不完的醫(yī)患矛盾和完不成的工作，都讓醫(yī)護(hù)人員的壓力與日俱增。現(xiàn)在，他們還要承擔(dān)降薪后如何生活的新壓力。上班要面對數(shù)不清的患者和工作，下班還要為柴米油鹽醬醋茶精打細(xì)算，多重壓力下，醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量下降也就不足為奇。

解決問題的辦法

平衡醫(yī)療行業(yè)改革和醫(yī)護(hù)人員薪酬問題

醫(yī)療行業(yè)的變革不能停下，卻也不能損害醫(yī)護(hù)人員的薪資和福利待遇。醫(yī)療行業(yè)既想變革又需要留住人才，這是一個亟待解決卻又困難的問題。但降薪不是唯一的解決辦法，反而會成為醫(yī)療行業(yè)變革崩盤的導(dǎo)火索。所以當(dāng)務(wù)之急就是尋求好的解決辦法來解決醫(yī)療行業(yè)變革，同時還要保障好醫(yī)護(hù)人員的待遇，讓醫(yī)護(hù)人員專心投入到自己熱愛的醫(yī)療事業(yè)中。

地方財政提供支持

在人民群眾的日常生活中，醫(yī)護(hù)人員發(fā)揮著重要作用。即使地方財政高度緊張，也不應(yīng)該把醫(yī)護(hù)人員作為節(jié)省開支下被砍的對象，反而應(yīng)該先保障醫(yī)護(hù)人員的薪酬開支，讓他們更好地為人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)。

一個國家不能沒有醫(yī)生，醫(yī)院發(fā)展更是離不開醫(yī)生。醫(yī)院應(yīng)保障醫(yī)護(hù)人員的薪資待遇，這樣醫(yī)療改革才可能順利推進(jìn)，醫(yī)院才有可能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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