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這是 格總在人間 的第674篇原創(chuàng) 1 前天我寫了篇《我對13歲兒子說,以后千萬不要打工》,從我自己的經(jīng)歷出發(fā)得到一個結論,就是孩子以后千萬不要打工,并且,我開始為13歲的兒子未來創(chuàng)業(yè)做準備。 文章發(fā)出來,公號后臺聲音挺多。 大部分讀者覺得很好。 也有同學覺得這想法不太靠譜。 甚至說我不負責任,怎么孩子才13歲,就早早把未來給他規(guī)定死了,“你憑啥說孩子只有創(chuàng)業(yè)一條路,那別的孩子也只能創(chuàng)業(yè)了?” 恰好前兩天我看到幾張圖片,這里分享一下。 圖片非常震撼,甚至可以說恐怖。
這個圖把中考的慘烈,以特別直觀的方式呈現(xiàn)出來。 當然,如果你學過概率統(tǒng)計,你會說那是因為題的難度太小,沒法體現(xiàn)區(qū)分度。 那你再看看下面這幾張呢。 北京海淀區(qū)這樣的卷都,出的題還不夠難嗎? ![]() ![]() ![]() (左右滑動) 所以在我看來。 孩子好好準備中考高考是應該的,但從理智上說,考名校難度太大了。 對,做計劃應該實事求是,放棄幻想。 看看上面這幾張圖,感覺相比起創(chuàng)業(yè),考上名校去找份好工作反而更像是幻想了。 好了,上篇文章因為篇幅原因只講了我的結論,今天我想說下我是如何覺得我家這個13歲的少年,最好是走創(chuàng)業(yè)這條路。 僅供參考哈,再說一遍,僅供參考。 2 首先,我講下創(chuàng)業(yè)這件事本身的邏輯。 反思來自我的經(jīng)歷,作為一個985碩士,幾年前被迫離開公司時我就發(fā)現(xiàn)一個問題,就是,我從小到大接受的教育,一直在引導我去做一件事: 追求確定性。 好好讀書是為了增加考上名校的確定性; 在名校好好學,是為了增加拿到好工作的確定性; 然后努力工作是為了增加升職加薪的確定性…… 這條路不能說有錯,但是,因為它太確定了,人人都想得到,所以特別卷。 卷到最后即使是勝者,也是慘勝。 我身邊做高管的朋友,誰不一身的病,誰不在亞健康邊緣徘徊呢? 而那幾年的投資生涯中,我認識了不少老板,我發(fā)現(xiàn)這幫人其實并沒多優(yōu)秀,有些確實牛逼但有些素質也很低,可不影響人家過得比我爽多了。 背后的原因很簡單。 就是老板賺的是“經(jīng)營風險”的錢。 因為創(chuàng)業(yè)有風險,所以大多數(shù)人都避開了,不愿意進入,使得這些也談不上多聰明的人最后如果幸存下來,就能贏得“風險紅利”。 那么風險到底咋回事呢? 一說這個大家一定想到自己某個開餐館的親戚,想到某個做生意的朋友,還有他們慘兮兮找上門來借錢的窘?jīng)r。 沒問題,我同意,創(chuàng)業(yè)失敗的確很慘。 因為風險高。 但是我覺得,很多創(chuàng)業(yè)者是腦子一熱就開始,極少有人把一個生意的風險認真分析,然后逐個加以判斷。 這些東西學校是不教的,因為這是當老板才需要學的,打工人只學創(chuàng)造價值的技能。 這就是為啥創(chuàng)業(yè)的失敗率如此之高。 至少是原因之一吧。 反過來講,如果一個人很早就開始學會分析一門生意,判斷這個生意的風險,甄別它的收益來源,盈虧平衡,同時學會去組織資源,滿足需求。 那么創(chuàng)業(yè)的成功率會不會大很多呢? 我認為答案是肯定。 之前我介紹過紀錄片《富豪谷底求翻身》,一個富翁挑戰(zhàn)90天之內(nèi)靠100美元,創(chuàng)辦一個估值100萬美元的公司。 最后居然成功了。 雖然他創(chuàng)辦的烤肉店和自己主業(yè)沒啥關系。 但是創(chuàng)業(yè)過程需要的需求調(diào)研,品牌定位,團隊組織,產(chǎn)品打造……這些能力統(tǒng)統(tǒng)都可移植。 創(chuàng)業(yè)沒多神秘,它就是一門技能。 既然是技能那就可以通過學習,通過訓練來提升。 那些失敗的創(chuàng)業(yè)者之所以沒法翻身,往往是因為還沒有學會創(chuàng)業(yè),就投入自己大量資源甚至負債。 失敗之后,就再沒有機會了。 所以在上一篇里我反復強調(diào),我僅僅是為孩子創(chuàng)造一個對商業(yè)友好的氛圍,激發(fā)他的興趣,而且會給他資源拿來練手。 只要資源沒有耗盡,興趣沒有消失。 那么成功就會越來越近。 創(chuàng)業(yè)失敗很多次不要緊,只要成功一次,就夠了。 至于很多人喜歡說的大環(huán)境,在我看來,凡是聊什么大環(huán)境的人就老老實實打工好了,真正有心創(chuàng)業(yè)的人,不會在乎什么大環(huán)境。 大環(huán)境不好就不要輕舉妄動,前些年大環(huán)境好的時候,咋沒見你擁抱機會呢? 決定成功的固然有大環(huán)境,但“人”的因素永遠在第一位。 好了,既然說到人,那就不得不提到我這個13歲的兒子。 下面我講下,為啥我覺得創(chuàng)業(yè)的路,這家伙可以試試。 3 我兒子是個典型的直男。 小學一年級開學第一天,就因為打架請家長,我去的,垂頭喪氣被老師懟一頓,但我回家也沒有責罵他,只是問清楚誰對誰錯,教他該怎么處理。 小朋友喜歡汽車,槍械,和球類,愛看偵探小說,歷史小說,武俠和科幻。 勝負心很強,表演欲也很強,在他媽媽面前跳,在我這里動不動鐵山靠。(不懂的請自行百度) 稍微有點成績就飄飄然,然后被現(xiàn)實打臉,再繼續(xù)飄飄然,再被打臉,各種循環(huán)往復。 極端普信。 普信這一點我倒是覺得挺好,所以在規(guī)勸的同時,小心翼翼避免扼殺他的個性和野性,盡量以“導師”而不是“父親”的身份來和他溝通。 他蠻吃這一套。 在他諸多缺點和優(yōu)點里,其中有一條我最欣賞,就是他似乎天生的領導力。 比如,自從一年級那次請家長后,我時不時還是被請家長,原因很少是他和別的孩子發(fā)生直接沖突了。 而是,他開始躲在背后,唆使同學之間互相干仗。 等到他三年級,已經(jīng)是同齡人里的大哥,小區(qū)里不少五年級的男孩子,都在槍戰(zhàn)游戲中聽他指揮。 現(xiàn)在他初一,成績將就。 但班主任跟我講,現(xiàn)在全校的人都認識他,知道他“這號人物”。所以他能搞定保安,溜出去買零食回來賺差價。 有一個周末我去接他放學。 為了在我面前炫耀在學校有多吃得開,他主動去跟前面初三的孩子打招呼,勾著肩膀稱兄道弟,完了回過頭來看我一眼,意思是,“怎么樣,還可以吧?” 等同學走遠,我說你在中學牛逼算什么,有本事去清華北大牛逼呀。 小伙子拍拍我肩膀,“行,你給我等著”。 我這13歲的兒子,就這么個貨。 所以看到這里大家應該明白了,之前說我兒子一定要創(chuàng)業(yè),不光是因為創(chuàng)業(yè)的邏輯我思考過。 更因為這孩子已經(jīng)具備了一些特質。 個人特質,教育環(huán)境,父母支持,時代需要……加在一起不敢說百分百管用,不敢說有多確定,但至少具備了可能性。 創(chuàng)業(yè)本身,不就是一個擁抱不確定性的過程嘛。 4 看到這里我猜不少人會這么講,說格總,不是每個人都像你那樣,了解那么多行業(yè)公司,還有職場的事,了解創(chuàng)業(yè),所以你的選擇對我們沒有參考性。 我想說也許吧。 但有一點你必須承認,就是我真的認真了解過,研究過我兒子,且為此付諸實踐,而不是光動動嘴巴。 父母都喜歡雞娃,我也不例外。 但在雞娃之前我認為特別重要的,就是你真的了解自己孩子嗎?或者我再問得冒犯一點吧,你為了解你孩子,花過心思付出過努力嗎? 為了生存我們?nèi)ゴ︻I導心思,好好準備跟客戶的會面,所以職場上做得還不錯。 但是教育孩子這么大的事,很多人就只專注在給孩子吃的喝的,報個補習班啥的。 我想問你為了走進他的內(nèi)心,有多耐心?有多克制?有多動腦筋? 你真的在意過他的想法嗎? 除了知道他一大筐缺點,你欣賞他的優(yōu)點嗎? 你鼓勵過他挖掘自己的興趣嗎? 如果都沒有。 那的確,只能跟別人一樣雞。 雞一個分數(shù),雞一個名校,雞一個看似確定的未來,包括在高考志愿這么要緊的時刻,臨時去打聽什么熱門專業(yè),熱門行業(yè)。 我認為這才是真正的不負責任。 好吧,前天和今天這兩篇,談一點對教育的看法,算是拋磚引玉,僅供大家參考。 |
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