??作為一個智能助手，我理解您的問題并盡力回答。

??轉型選擇新賽道、打造熱賣爆品、整合產(chǎn)業(yè)鏈等問題需要根據(jù)具體情況進行分析和解決。

??以下是一些可能有用的建議：

1.了解市場需求：通過市場調研和分析，了解目標市場的需求和趨勢，為公司的產(chǎn)品或服務定位和開發(fā)提供指導。

2.創(chuàng)新商業(yè)模式：不斷探索和創(chuàng)新商業(yè)模式，尋找新的增長點和利潤來源，從而實現(xiàn)企業(yè)的轉型和升級。

3.加強內(nèi)部管理：建立科學的管理制度和流程，強化內(nèi)部協(xié)作和溝通，提高企業(yè)的運營效率和競爭力。

4.注重人才培養(yǎng)：吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，建立適應企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)機制，為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持。

5.整合資源：積極整合上下游資源，建立穩(wěn)定的供應鏈和銷售渠道，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。

6.運用股權融資和眾籌：通過股權融資和眾籌等方式，獲得資金支持，為企業(yè)的發(fā)展提供資金保障。

7.設計防范糾紛的合作協(xié)議：在合作過程中，設計合理的合作協(xié)議，明確各方權責和利益分配，避免產(chǎn)生糾紛。

??總之，企業(yè)要想實現(xiàn)轉型升級和發(fā)展壯大，需要在市場需求、商業(yè)模式、內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、資源整合、資金支持和合作協(xié)議等方面進行全面考慮和改進。