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戰(zhàn)略管理的四個(gè)要素，40頁(yè)組織戰(zhàn)略與戰(zhàn)略績(jī)效解碼，戰(zhàn)略績(jī)效解碼
戰(zhàn)略管理的四個(gè)要素，40頁(yè)組織戰(zhàn)略與戰(zhàn)略績(jī)效解碼，戰(zhàn)略績(jī)效解碼。為職場(chǎng)精英打造個(gè)人知識(shí)體系，升職加薪！組織戰(zhàn)略與戰(zhàn)略績(jī)效解碼。如...
基于戰(zhàn)略的幾種薪酬模式與模型：51頁(yè)全面薪酬體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃
基于戰(zhàn)略的幾種薪酬模式與模型：51頁(yè)全面薪酬體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃。全面薪酬體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃目錄。1、薪酬設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)與其他模塊關(guān)系：系統(tǒng)...
管理感悟：思維篇
在我的文章里出現(xiàn)最多的詞語(yǔ)估計(jì)就是“思維”二字了，我認(rèn)為一個(gè)人的思維能力是非常重要的，思維是智力的核心，思維能力包含的范圍很廣，常見(jiàn)的有逆向思維、發(fā)散思維、融合思維等等，記得曾經(jīng)看過(guò)一本...
眼力·魅力·魄力·能力·約束力
摩托羅拉針對(duì)高層管理者及領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)計(jì)了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計(jì)劃，并提出了高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主要培養(yǎng)的五種能力。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培育目前有兩種不同的理念，一種是全面領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)理念，一種是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的...
真的是太厲害了，用一張思維導(dǎo)圖講清楚了成為卓越管理者的15大要素
真的是太厲害了，用一張思維導(dǎo)圖講清楚了成為卓越管理者的15大要素真的是太厲害了，用一張思維導(dǎo)圖講清楚了成為卓越管理者的15大要素，...
戰(zhàn)略思維的幾種視角如果戰(zhàn)略是一種愿景，那...
戰(zhàn)略思維的幾種視角如果戰(zhàn)略是一種愿景，那...戰(zhàn)略思維的幾種視角。如果戰(zhàn)略是一種愿景，那么愿景在戰(zhàn)略思維中起著何種作用呢？下面是構(gòu)成戰(zhàn)略思維的三對(duì)要素，以及將這三對(duì)要素連在一起，共同構(gòu)成戰(zhàn)略...
吳伯凡丨無(wú)所事事的忙碌
作為一個(gè)管理者，如果沒(méi)有給他們非常明確的大目標(biāo)之下的小目標(biāo)，沒(méi)有把年度議程分解成每日議程，沒(méi)有給員工一個(gè)很清晰的指引，那么人性...
總經(jīng)理定制的，2019年業(yè)績(jī)?nèi)绾瓮瓿蓱?zhàn)略思維，具體工作步驟源文件
總經(jīng)理定制的，2019年業(yè)績(jī)?nèi)绾瓮瓿蓱?zhàn)略思維，具體工作步驟源文件。增量工作：為業(yè)績(jī)保駕護(hù)航、為業(yè)績(jī)賦能營(yíng)銷管理品牌策劃傳播推廣2019...
【戰(zhàn)略思維要素（下篇）
【戰(zhàn)略思維要素（下篇）【【戰(zhàn)略思維要素（下篇）】及時(shí)思考包括三個(gè)部分：一是認(rèn)識(shí)到未來(lái)只能來(lái)自過(guò)去，過(guò)去具有預(yù)測(cè)價(jià)值。二是認(rèn)識(shí)到目前對(duì)未來(lái)而言，重要的是遠(yuǎn)離過(guò)去、遠(yuǎn)離改變、遠(yuǎn)離變化。三是持...
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