1. 一個(gè)人如果忙忙碌碌的活，我相信是不會(huì)有什么人生經(jīng)驗(yàn)的。

2. 我曾經(jīng)讀過(guò)一位日本企業(yè)家的傳記，里面沒(méi)有什么大道理和口號(hào)，很真實(shí)，也很有啟迪。

3. 敵人的槍炮再厲害，也只能傷害你的身體，而自己的人的訾議再微弱，卻句句砍在心上。

4. 爭(zhēng)執(zhí)本身就是一種溝通。

5. 在之后的歲月里，盡管褚時(shí)健在學(xué)校教授的教育寥寥無(wú)幾但他一直保持著一個(gè)習(xí)慣，那就是閱讀，無(wú)論在任何一個(gè)生活階段，他在睡前都要看幾十頁(yè)書(shū)。

6. 他覺(jué)得一個(gè)老師的講課水平是作為老師的第一要義。

7. 我從小就是這樣，做什么事都要做好，下河拿魚(yú)要比別人拿得多，烤酒我也不輸入。做一件事情力氣一樣花，馬馬虎虎地做力氣就白花了，認(rèn)真總是沒(méi)有錯(cuò)。

8. 搞物質(zhì)生產(chǎn)，就是消耗要低，質(zhì)量要好。成本核算和產(chǎn)品質(zhì)量都非常重要。不管什么事，你要先搞懂才做，不懂的事，先向別人學(xué)習(xí)。不然你虧本了都不知道為什么。

9. 我很少回憶以前，往事太多了，回憶不過(guò)來(lái)，做人要朝前看。要不是你們問(wèn)起，我不太愿意對(duì)別人講起過(guò)去。如果有人還愿意聽(tīng)一聽(tīng)這些陳舊的故事，希望能給他們帶去一些人生的思考，僅此而已。

10. 褚時(shí)健說(shuō)好習(xí)慣剛開(kāi)始養(yǎng)成是痛苦的，養(yǎng)成后便獲益很多。

11. 一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn)，莫過(guò)于在他人生中途，即在他年富力強(qiáng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了自己的使命。

12. 褚時(shí)健如此粗心是因?yàn)樗约旱哪赣H曾經(jīng)歷盡苦難，所以覺(jué)得妻子受的苦微不足道。

13. 對(duì)于大多數(shù)的中國(guó)女性來(lái)說(shuō)，婚姻是生命的全部，而對(duì)于年輕的男性，婚姻只是生命的一部分。所有有關(guān)婚姻的抱怨和不理解，大都來(lái)源于這個(gè)意識(shí)上的分歧。而妻子對(duì)于丈夫的抱怨，也大都是“不關(guān)心、不體貼、不愛(ài)、不管”。任何年代皆如此，馬靜芬和褚時(shí)健之間也是這樣。

14. 有時(shí)想想，滿地雞毛蒜皮的生活對(duì)于普通人其實(shí)是幸事，起碼這意味著生活無(wú)大事。每個(gè)人都可以隨口、隨時(shí)抱怨生活里的小麻煩小磕碰，但真正的大風(fēng)大浪來(lái)臨時(shí)，有幾人能承受？

15. 不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行政命令，必然導(dǎo)致浮夸風(fēng)和瞎指揮。

16. 都說(shuō)良善的環(huán)境激發(fā)人的美德，充滿惡意和懷疑的環(huán)境把人的負(fù)面能量引發(fā)出來(lái)。此言甚是。

17. 大概命運(yùn)不在自己手里的人都是如此心境，心似浮萍，任由飄蕩。

18. 無(wú)論什么時(shí)代，成就感是最大的快樂(lè)之源。

19. 褚時(shí)健是一個(gè)非常迷戀技術(shù)的人，在他看來(lái)，做企業(yè)最根本的就是要把產(chǎn)品做好，產(chǎn)品做好的技術(shù)之一就是要技術(shù)保證，否則什么賺錢(qián)，為國(guó)家做貢獻(xiàn)都是空談。

20. 要做成一件事情，必須讓相關(guān)各方能夠利益平衡，都能從中獲利。褚時(shí)健認(rèn)為做生意不能只想著讓自己賺錢(qián)，適當(dāng)讓利常常會(huì)獲得更大的利益。而利益平衡也成了日后指導(dǎo)他在經(jīng)營(yíng)中做決定的重要思路。

21. 作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你不懂技術(shù)，光會(huì)管人不行。

22. 一個(gè)人，別人把你打倒了不要緊，總有事情時(shí)自己控制不了的。但自己不要把自己打倒，不然就真的徹底倒了，翻不了身。

23. 一個(gè)工廠領(lǐng)導(dǎo)，如果不懂技術(shù)，不了解工藝特點(diǎn)，那么即使能力再?gòu)?qiáng)也只會(huì)瞎指揮。

24. 要建立一種制度，總是要經(jīng)歷各路人的不接受，關(guān)鍵是你自己想好了就要堅(jiān)持。一旦制度確立，以后的事情就好辦了。制度還是非常重要的。

25. 沒(méi)有一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲制度，人的積極性發(fā)揮不出來(lái)。

26. 明確各種制度和規(guī)定，不要看人說(shuō)話，要看事說(shuō)話。

27. 產(chǎn)品的第一要素是質(zhì)量，第二要素還是質(zhì)量，第三要素還是質(zhì)量。誰(shuí)愿意花錢(qián)買(mǎi)差的東西？一件好東西，在他看來(lái)，的確太重要了。

28. 整頓工廠最主要的是整頓工人的觀念。

29. 企業(yè)就是要掙錢(qián)的。

30. 這種意義讓他落實(shí)到了一點(diǎn)，企業(yè)的本質(zhì)就是逐利。企業(yè)有了利潤(rùn)，才能實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)意義。

31. 只有競(jìng)爭(zhēng)才能帶肋利潤(rùn)。

32. 做任何事情都要講個(gè)本分，企業(yè)的本分就是贏利。

33. “大鍋飯”實(shí)際上是抹平了人與人工作努力程度的差異和工作效果差異，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展一點(diǎn)幫助沒(méi)有，褚時(shí)健在糖廠時(shí)就意識(shí)到了這一點(diǎn)。

34. 最后開(kāi)會(huì)決策，褚時(shí)健先個(gè)大家講了個(gè)故事。一個(gè)人正在自己的小屋子里發(fā)呆，有人敲門(mén)。屋里人問(wèn)“誰(shuí)啊？”，門(mén)外又敲，并回答：“快開(kāi)門(mén)，我是機(jī)會(huì)。”屋里人想了想，回答：“不開(kāi)，你不是。”門(mén)外在敲：“再不開(kāi)，我走了?！蔽堇锶苏f(shuō)：“你走吧”。門(mén)外奇怪了：“你怎么知道我不是機(jī)會(huì)？”屋里人答：“你敲了三次門(mén)，機(jī)會(huì)只敲一次?！?/p>

35. 做事就要苦干、實(shí)干，用人就是要用好人、能人。

36. 做事抓重點(diǎn)，不然你做得多費(fèi)力也白做。

37. 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際上是摒棄強(qiáng)人的，制度才是保證企業(yè)發(fā)展的好武器。

38. 定員定額。所謂定員定額，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)人力、財(cái)力、物力進(jìn)行分析計(jì)算，制定出來(lái)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。也就是要用盡量少的勞動(dòng)消耗和物資消耗，生產(chǎn)的更多的產(chǎn)品。

39. 褚時(shí)健不是一個(gè)性格外向的人，但所有和他接觸過(guò)的人都有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：他是一個(gè)內(nèi)心充滿熱情的人。

40. 一個(gè)企業(yè)家起碼要具備兩種能力，一個(gè)是引導(dǎo)自己的能力，二是幫助他人的能力。這兩方面他覺(jué)得褚時(shí)健堪稱(chēng)完美。

41. 褚時(shí)健的觀點(diǎn)是，官人不在表面上，你要自己內(nèi)功過(guò)關(guān)，自己在業(yè)務(wù)上成熟才能服眾。

42. 按照現(xiàn)行的國(guó)家香煙銷(xiāo)售政策，香煙的價(jià)格分為調(diào)撥價(jià)格、批發(fā)價(jià)格和零售指導(dǎo)價(jià)格三種。調(diào)撥價(jià)是煙草工業(yè)企業(yè)就是煙廠買(mǎi)個(gè)煙草公司或者煙草局的價(jià)格，相當(dāng)于以及批發(fā)價(jià)。批發(fā)價(jià)指的是煙草公司賣(mài)給有香煙經(jīng)營(yíng)資格的商戶的價(jià)格，然后就是零售價(jià)。

43. 許多和褚時(shí)健共事或者相熟的人都認(rèn)為褚時(shí)健其實(shí)很懂政治，因?yàn)樗芏煤皖I(lǐng)導(dǎo)打交道。

44. 很多人習(xí)慣把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化，褚時(shí)健則是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。

45. 我關(guān)心政治形式、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、世界知識(shí)等，懂經(jīng)濟(jì)管理的人不懂政治不行。

46. 我的最大興奮點(diǎn)是干事，表?yè)P(yáng)并不重要，榮譽(yù)也不重要，無(wú)論是連陰雨還是艷陽(yáng)天，只要能干事，生命就有意義。

47. 作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，當(dāng)把企業(yè)發(fā)展到一定程度，進(jìn)一步要做行業(yè)的執(zhí)話語(yǔ)權(quán)者，行業(yè)的真正領(lǐng)袖，還要懂得平衡行業(yè)利益，疫情扶弱。

48. 要做事沒(méi)點(diǎn)火氣是不行的。

49. 把利益共享問(wèn)題解決了，農(nóng)戶比自己都要對(duì)工作負(fù)責(zé)。

50. 褚時(shí)健不喜歡在公司設(shè)太多人，在金泰公司，農(nóng)戶和管理技術(shù)人員的比例大致在10:1.褚時(shí)健的觀點(diǎn)是：公司里人多了，事情就少了人會(huì)懶。但農(nóng)業(yè)是個(gè)勤行，人一旦犯懶，會(huì)影響很多事情。要讓人做事，叫他多付點(diǎn)責(zé)任。不然他吃閑飯還要罵人。

51. 對(duì)于農(nóng)戶和作業(yè)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，最大的監(jiān)督力量還是工作績(jī)效必須和個(gè)人收入掛鉤。不然你牽只老虎去也沒(méi)用。