一般這樣的領(lǐng)導(dǎo)有幾個特點(diǎn)：一是不愿擔(dān)責(zé)，愛甩鍋；二是不愿動腦，沒有工作思路；三是一般工作能力較差，只會當(dāng)傳聲筒，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)有兒個思路對應(yīng)。

一、是積極應(yīng)對法。幫他想思路，制定方案，同時幫他做工作部署和分工，讓他明白這個工作可不是一個人能完成的。這種辦法就是自己會很累，操心，弄不好自己還要背鍋，但是的確會迅速完成自我成長。如果在比較注重效率的公司，你很快就可以替代他上位了。

二、是消極抵抗法。我不會，我不懂，我也不做。咸魚一條，爛尾一份！這個要練就金剛不壞之身，臉皮足夠厚，不在乎年底測評，不在乎同事邊緣化你，不在乎任何人的看法。徹底放棄自己的責(zé)任心，情緒足夠穩(wěn)定，心理足夠強(qiáng)大。

面對任何PUA都能春風(fēng)化細(xì)雨，充耳不聞。做這種人首先要看在什么體制的單位了，體制內(nèi)的好好學(xué)習(xí)gwy法，各種人事考勤制度，不能觸犯底線，那領(lǐng)導(dǎo)還真拿你沒轍。體制外的，讀熟勞動法，聘用合同，再沒事考考證，畢竟得給自己留條后路。當(dāng)然家里有礦的除外。

三、是中庸默化法。表面上謙卑尊敬，領(lǐng)導(dǎo)說啥，絕不直接拒絕，私底下干得慢，步步請示他。讓他知道這活不好干。最后成品質(zhì)量差，讓他改個八百遍，加班？內(nèi)耗？甚至責(zé)罵？這些都先扛下，實(shí)在不行，住個院檢查檢查，有過幾次他知道你也不行，慢慢就不會對你寄予厚望了。

最后我的近況，因?yàn)橹耙呀?jīng)算是撕破臉，直接拒絕了任務(wù)。我算是部門的老骨干，我也有該有的脾氣，對上級沒有很熱絡(luò)，跟之前比算是降了一個熱度，他說啥我就聽著，讓我麻煩的事情或者不是我職責(zé)的事情，我會面無表情的直接拒絕，必要的時候我會提身體健康問題和我不要求進(jìn)步，但職責(zé)內(nèi)的事情還是會做好，對得起這份工資就行了，這就是一個謀生手段。最重要的是要放過自己，自己問心無愧。