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假貨泛濫成災(zāi)?繼“南極人”之后,這4家品牌竟也靠賣(mài)吊牌賺錢(qián)

 學(xué)用知行 2023-04-13 發(fā)布于山東

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,品牌為了更大的經(jīng)濟(jì)利益,往往會(huì)將品牌標(biāo)志賣(mài)給劣質(zhì)工廠使用。這種做法雖然短期內(nèi)能夠?yàn)槠放茙?lái)高額的經(jīng)濟(jì)收益,但是長(zhǎng)期而言會(huì)對(duì)品牌形象和消費(fèi)者信心造成不可磨滅的影響。

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品牌在構(gòu)建可靠的形象時(shí)也會(huì)遭受難以挽回的損失。對(duì)于消費(fèi)者而言,這種做法是極為不負(fù)責(zé)任的。下面,我們將從四個(gè)品牌的角度,分析為什么品牌會(huì)選擇這種做法。

恒源祥:利益鏈邏輯下的做法

恒源祥一直以來(lái)以?xún)?yōu)質(zhì)羊絨制品而著名。但近年來(lái),該品牌卻被曝出將品牌標(biāo)志賣(mài)給劣質(zhì)工廠使用。而品牌之所以做出這種決策,根植于利益鏈的邏輯。對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)的品牌來(lái)說(shuō),推銷(xiāo)新的產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)可能需要巨額資金。

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而品牌將其標(biāo)志賣(mài)給劣質(zhì)工廠使用,從中獲取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)往往遠(yuǎn)超過(guò)品牌形象和信譽(yù)的利潤(rùn)。而恒源祥為了重新奪回消費(fèi)者的信賴(lài),采取了加強(qiáng)制度管理和技術(shù)防偽能力,并與消費(fèi)者建立緊密的聯(lián)系的自救措施。

然而,即使恒源祥采取了加強(qiáng)制度管理和技術(shù)防偽能力,并與消費(fèi)者建立緊密的聯(lián)系的自救措施,消費(fèi)者心中的品牌形象仍然會(huì)受到一定程度的影響。因此,恒源祥需要采取更加積極的措施,來(lái)加強(qiáng)自身品牌的形象修復(fù)和重建。

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首先,恒源祥應(yīng)該采取更加自律的規(guī)范措施。該品牌可以建立更加完善的內(nèi)部審核和監(jiān)督制度,嚴(yán)格要求代工廠遵循相關(guān)的品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),防止代工廠在產(chǎn)品生產(chǎn)中使用低劣的原材料,從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

恒源祥也可以通過(guò)大力宣傳自己的品牌文化和價(jià)值觀,進(jìn)一步加深消費(fèi)者對(duì)該品牌的理解和認(rèn)知。在提升品牌知名度和美譽(yù)度的同時(shí),也能夠?yàn)楹罄m(xù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售爭(zhēng)取更好的口碑和信任度,從而促進(jìn)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。

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最后,恒源祥應(yīng)該積極倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,更加關(guān)注環(huán)保、公益等領(lǐng)域,并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中積極采取可持續(xù)發(fā)展的方法,使得產(chǎn)品具有較高的環(huán)保性和社會(huì)責(zé)任感,不斷提高消費(fèi)者對(duì)該品牌的信任感和好感度。

拉夏貝爾:追求利潤(rùn)所導(dǎo)致的負(fù)面影響

與恒源祥類(lèi)似,拉夏貝爾也將品牌標(biāo)志賣(mài)給劣質(zhì)工廠使用,從而獲取巨額經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。但這樣的做法所帶來(lái)的負(fù)面影響顯然更為明顯。品牌形象的受損和消費(fèi)者信任度的降低,是拉夏貝爾面臨的首要問(wèn)題。

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而品牌所采取的應(yīng)對(duì)策略,主要是公開(kāi)直播曝光代工廠,讓消費(fèi)者全面了解問(wèn)題,并進(jìn)行深度探討,以建立消費(fèi)者與品牌之間的信任關(guān)系。

俞兆林:犧牲品牌形象獲取品牌錯(cuò)失

俞兆林是時(shí)尚界備受矚目的品牌。然而,俞兆林全球品牌戰(zhàn)略的背后卻隱藏了不惜犧牲品牌形象來(lái)獲取品牌收益的企圖。而這樣的做法不僅會(huì)引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈譴責(zé),也會(huì)影響到品牌締造者和設(shè)計(jì)師本人的聲譽(yù)和影響。

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然而,品牌所采取的應(yīng)對(duì)措施,僅僅是利用公開(kāi)渠道來(lái)做出聲明和解釋?zhuān)?strong>這更容易引起消費(fèi)者的質(zhì)疑而非信任。為了獲取短期經(jīng)濟(jì)利益,俞兆林犧牲了自己的品牌形象和信譽(yù),導(dǎo)致該品牌遭受了重創(chuàng)。

品牌形象和信譽(yù)的損毀是難以逆轉(zhuǎn)的,更何況,現(xiàn)代消費(fèi)者越來(lái)越注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和道德倫理理念,這將更嚴(yán)格地要求企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)格遵守道德準(zhǔn)則。因此,俞兆林應(yīng)該從品牌價(jià)值和商業(yè)倫理的角度來(lái)審視自己的經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立正確的危機(jī)意識(shí),從而避免再次犯錯(cuò),重建品牌形象和信譽(yù),獲取消費(fèi)者的信任和支持。

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北極絨:如何處理品牌危機(jī)

雖然北極絨曾經(jīng)是良心品牌的代表之一,其羽絨服深受消費(fèi)者的青睞。但通過(guò)公開(kāi)渠道將品牌標(biāo)志賣(mài)出去后,北極絨受到了很大程度上的品牌損害。品牌的行動(dòng)是確立清晰的品牌管理政策并積極回應(yīng)消費(fèi)者的訴求,以防止不良事件的再次發(fā)生。

在消費(fèi)者能夠堅(jiān)定自己的立場(chǎng),品牌才有可能擺脫危機(jī)并重新恢復(fù)信任度。在面臨品牌危機(jī)時(shí),北極絨的做法應(yīng)是及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,全面公開(kāi)事實(shí)真相,以誠(chéng)信和責(zé)任心贏得消費(fèi)者的信任和支持。

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雖然這是一個(gè)非常明智的做法,但這只是應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)的第一步。為了避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生,北極絨需要加強(qiáng)品質(zhì)控制、健全產(chǎn)品監(jiān)管機(jī)制以及落實(shí)有效的質(zhì)量管理制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。

結(jié)論:品牌形象是永恒的基礎(chǔ)

品牌形象是品牌長(zhǎng)期積累的結(jié)果,在面臨市場(chǎng)沖擊和資本壓力等多重因素的情況下,對(duì)如何平衡品牌收益和品牌形象需要認(rèn)真思考。這背后隱藏的實(shí)則是品牌經(jīng)營(yíng)的核心觀念和道德基石。

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品牌對(duì)品牌標(biāo)志的濫用行為雖然能夠一時(shí)帶來(lái)品牌收益,但如果不平衡收益與品牌形象,那么其后果也必將災(zāi)難性。只有建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的品牌形象,才能夠獲得永續(xù)的品牌影響。

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