為什么毛主席能夠以弱勝強？

為什么毛主席總能如有神助？

為什么毛主席受億萬人敬仰？

《毛澤東選集》：革命的道路，同世界上一切事物活動的道路一樣，總是曲折的，不是筆直的。革命和反革命的陣線可能變動，也同世界上一切事物的可能變動一樣......黨的任務(wù)就是把紅軍的活動和全國的工人、農(nóng)民、學生、小資產(chǎn)階級、民族資產(chǎn)階級的一切活動匯合起來，成為一個統(tǒng)一的民族革命戰(zhàn)線。

所以，以上問題的答案就是：

毛澤東同志總是能夠準確地把握戰(zhàn)略全局，動態(tài)的理解各階層、不同時期的心之所向，并力爭團結(jié)到更多的盟友，合力給予敵人以最有力的打擊。

在《毛澤東選集》第一卷“論反對日本帝國主義的策略”一文中，毛澤東同志針對建立“民族統(tǒng)一戰(zhàn)線”具體提出以下幾方面策略：

1、革命的勝利總是從那些反革命勢力比較薄弱的地方首先開始，首先發(fā)展，首先勝利；

2、要打倒敵人必須準備做持久戰(zhàn)，這是現(xiàn)時革命形勢的特點；

3、目前的局勢，要求我們勇敢地拋棄關(guān)門主義，采取廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，防止冒險主義；

4、共產(chǎn)黨和紅軍在民族統(tǒng)一戰(zhàn)線中要發(fā)揮領(lǐng)導作用，并用縱橫捭闔的手段對付反革命隊伍；

5、將工農(nóng)共和國改變?yōu)槿嗣窆埠蛧?。人民共和國的政府以工農(nóng)為主體，同時容納其他反帝國主義反封建勢力的階級。

6、主導抗日民族“義戰(zhàn)”，尋求國際援助。

作為企業(yè)的經(jīng)營者，我們可以從中得到哪些啟發(fā)呢？

1、《孫子兵法》“謀攻篇”講：上兵伐謀，其次伐交。

所以，與其一對一的與競爭企業(yè)拼得魚死網(wǎng)破，不如我們以智取勝，通過聯(lián)結(jié)到更多的合作伙伴（或者瓦解對方的供應(yīng)鏈系統(tǒng)），以達到不戰(zhàn)而屈人之兵的目的。

戰(zhàn)略學家穆爾通過對微軟、英特爾、迪士尼、沃爾瑪?shù)壬鷳B(tài)型企業(yè)的案例研究發(fā)現(xiàn)：這些企業(yè)之所以取得巨大成功，在于打破傳統(tǒng)競爭思維和行業(yè)界限，在各自的領(lǐng)域構(gòu)建了史無前例的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

2、《孫子兵法》“虛實篇”篇講：出其所不趨，趨其所不意。行千里而不勞者，行于無人之地也。

就是說：在敵人無法救援的地方出擊，在敵人意想不到的地方進攻。行軍千里而不疲勞，是因為行進在敵人沒有設(shè)防的地方。

華杉將《孫子兵法》的“虛實篇”簡化為三個要點，即：

要以實擊虛，要用我的石頭碰他的雞蛋；

要有虛有實，因為資源有限，我與敵人都有實有虛，不能樣樣兼顧，哪哪都實；

要以虛換實，通過有選擇性的放棄，讓實者更實。

3、《孫子兵法》“始計篇”講：道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。

任何一家企業(yè)都有一個核心人物，他對事業(yè)的興衰成敗起著關(guān)鍵作用。那么，什么是他與其他人最大的區(qū)別呢？心中有光！只有他，能夠提出一個偉大的理念或目標，并靠這個精神信念來凝聚隊伍。

比如“西天取經(jīng)”的唐僧、高舉“復(fù)興漢室”大旗的劉備、主張“替天行道，劫富濟貧”的宋江，以及提出建立“人民共和國”的毛主席……

正是這些信念和口號，使他們擁有了調(diào)動政治資源和人脈關(guān)系的感染力，并能夠把各種人組合在一起去做更宏偉的事業(yè)。正如《易經(jīng)》師卦所言：能以眾正，可以王矣。