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不知道大家有沒有思考過這樣一個(gè)問題,在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的今天,各種專業(yè)的信息壁壘無比薄弱,各種資訊、知識(shí)唾手可得,但為什么沒有經(jīng)受教育,就很難從中誕生出專家呢? 而且,高校里學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí),也不是復(fù)雜高深,玄妙無比的內(nèi)容,任何一個(gè)小學(xué)學(xué)歷的人,只要用心搜索,都能學(xué)到,而且肯下功夫,也能看懂。 但是,為什么專家、大才往往誕生于學(xué)府,而非眾多自學(xué)的人。 我仔細(xì)思考了一下,認(rèn)為其中的關(guān)鍵在于“點(diǎn)”和“面”。一般人學(xué)知識(shí)是一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué),學(xué)到一個(gè)知識(shí)點(diǎn)就裝到腦子里,沒有讓知識(shí)連接起來,各行業(yè)的知識(shí)看起來信手拈來,但這些僅能作為談資,范圍廣,卻不深入;而受教育程度越高的人,他的知識(shí)更深入更全面?,F(xiàn)在的大學(xué)本科學(xué)的東西比較廣,可以看作是打基礎(chǔ);到了研究生階段開始做研究,圍繞某一領(lǐng)域展開,逐漸深入;到了博士階段研究得更深入,大家都只求能在一個(gè)點(diǎn)突破,于是殫精竭慮地圍繞這一個(gè)點(diǎn)去學(xué)習(xí)去鉆研。 那我們的教員是什么思維呢?很顯然,不是簡單的“點(diǎn)”思維,而是以點(diǎn)看面,系統(tǒng)全面的思維。今天就圍繞教員的《毛選》給大家介紹這幾種思維,讓大家對(duì)點(diǎn)線面思維有個(gè)清晰的了解,同時(shí)養(yǎng)成全面系統(tǒng)看問題思考問題的習(xí)慣。 “點(diǎn)”思維 我有一個(gè)很好的詞來形容點(diǎn)思維,那就是“談資”。 談資往往是在短時(shí)間內(nèi)攝入大量的知識(shí),零散、易懂,能夠讓人短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì),在和別人交流時(shí)可以拿出來吹牛。 比如《毛選》中羅列的重大歷史時(shí)間點(diǎn)。 1927年3月5日,教員發(fā)表《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》; 1927年發(fā)生"四一二政變"和"七一五政變",導(dǎo)致大革命失敗,第一次國共合作破裂; 1927年8月1日,南昌起義爆發(fā); 1927年8月7日,"八七會(huì)議"在武漢召開,教員提出"槍桿子里面出政權(quán)"的理念。 ...... “談資”看似覆蓋了方方面面的知識(shí),但實(shí)際上也僅止于此,這些問題禁不起問,一問就會(huì)露餡。 而且吸收了各領(lǐng)域的“談資”也不能讓你成為專家,甚至“談資”學(xué)多了還有害。 第一危害就是浪費(fèi)了大量時(shí)間,不要以為你在真正的“博覽群書”,你學(xué)習(xí)了歷史、財(cái)經(jīng)、商業(yè)、藝術(shù)、人文等領(lǐng)域的知識(shí),但最終卻不能讓你成為專家,只會(huì)讓你成為吹牛大王。 真正的高手都明白,知識(shí)浩瀚無窮,與其浪費(fèi)時(shí)間學(xué)習(xí)皮毛,不如沉淀到某一個(gè)領(lǐng)域,深入學(xué)習(xí)知識(shí)。 而深入、專一,也是我們國家教育體系從本科到博士的制度安排。 第二危害就是喪失思考能力,你積累談資的過程,實(shí)際上是被動(dòng)學(xué)習(xí)、吸收和堆砌知識(shí)點(diǎn)的過程,吸收得越多,你越不會(huì)去主動(dòng)思考。 你的批判、辯駁能力正在逐漸消失,逐漸淪落到一種人云亦云的狀態(tài),因?yàn)槟銐焊恢绖e人說得對(duì)不對(duì),也沒有能力判斷別人說得對(duì)不對(duì)。 所以,在20-25歲之前,你只知道補(bǔ)充“談資”沒有問題,但是在此之后,隨著年紀(jì)的升高,如果你不能靜下心來到某一領(lǐng)域扎根,你的進(jìn)階速度注定比別人慢一大截。 “線”思維 “線”思維就是我們常說的線性思維,我們常說的“因果”、“導(dǎo)火索”等指的都是線性思維。 佛家為什么會(huì)這么注重因果,這是因?yàn)樗麄冎酪患∈路e累起來的因果,最終會(huì)導(dǎo)致某一個(gè)果的爆發(fā)。 所以佛家注重行善積德,積累福報(bào),在具體層面上來說,能讓他們生活愉悅,被世界反饋以善意;抽象層面上來說,在死后,他們也能夠前往西方極樂世界。 那么回歸到《毛選》中我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果只看點(diǎn),我們會(huì)看到一個(gè)個(gè)零散的重大歷史事件,"四一二政變"、"馬日事變"、"七一五政變"等。 但任何一個(gè)歷史事件都毫無關(guān)聯(lián)嗎?并非這樣! 任何一個(gè)重大歷史事件都不可能毫無預(yù)兆地出現(xiàn),必然有前因后果。 1924年國共第一次合作,就積攢下了矛盾,然后1927年集中爆發(fā),導(dǎo)致了大革命失敗。 為了能保全自身,教員就決定走“武裝斗爭”路線,我們熟知的“槍桿子里出政權(quán)”就是在“八七會(huì)議”上提出的,后面更是有著名的“南昌起義”和“秋收起義”。 人在20歲左右的時(shí)候,就應(yīng)該脫離線性思維,至少進(jìn)入線性思維,開始下沉到一個(gè)行業(yè)里,深入學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的知識(shí),成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。而非貪圖各種小便宜,賺快錢。 因?yàn)轱L(fēng)口不可能一直都在,人也不可能永遠(yuǎn)能抓住風(fēng)口。 這個(gè)沉淀的過程可能需要5年、8年,甚至是10年,這期間很容易被別人比下去,但只要能沉得住氣,熬過這段日子,后面賺到的錢,要比你前面二十幾年賺的還多。 “面”思維 如果說“線”思維是一根面條,那么“面”思維就是一塊面餅,看得更多更廣。 在歷史書上,我們常會(huì)看到“陳獨(dú)秀有錯(cuò)誤”,這就會(huì)讓我們誤認(rèn)為,陳獨(dú)秀的一定是不好的。 但實(shí)際上,這些歷史人物比我們更希望組織壯大、革命成功,他們的任何一個(gè)決定都有自己的依據(jù),絕不是率性而為。 如果我們能夠深入歷史背景,站在歷史人物的角度,切身實(shí)地地思考,就能知道他們做出這樣決定的原因,而不要簡單地說一句:陳獨(dú)秀的都是錯(cuò)的。 這無疑又回到了點(diǎn)思維,因?yàn)椴涣私?,不深入,看得就粗淺。 深入到一個(gè)行業(yè)里也是一樣的,不要簡單地以一句“我不行”就將事情打發(fā)了。 你可能需要看看行業(yè)上游的供應(yīng)鏈,價(jià)格能否調(diào)得更低,是不是有更優(yōu)秀的供應(yīng)鏈替代,這些壓榨出來的利潤,都將是你的盈利;下游競爭狀況如何,激烈與否,是否能形成行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)離惡性競爭。競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)在哪,如何加以利用來補(bǔ)足自己的短板。 如果你深入一個(gè)行業(yè)里,只能看到自己的事情,不能囊括上下游,看事情不全面,前期問題可能不大,但一旦跨過30歲的坎,你的人生上限基本就能看得出來了。 結(jié)尾 教員的思維熠熠生輝,正因?yàn)樗偸菑谋砻娴慕嵌瓤创龁栴}。我們不必去看什么成功學(xué)大師的書,花了錢還浪費(fèi)了時(shí)間。 殊不知,中國最成功的人就在我們身邊,讀《毛選》,就是想中國最成功的人學(xué)習(xí)。 |
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