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醫(yī)師管理制度的國(guó)際比較

 讀書(shū)人心系天下 2023-02-24 發(fā)布于山東
目錄:

第一章基本問(wèn)題及其分析框架
研究問(wèn)題的提出
影響醫(yī)生行為的因素
收入
職業(yè)發(fā)展
法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)精神
價(jià)格政策和支付制度
外部政策與醫(yī)院內(nèi)部管理
棘輪效應(yīng)和替代效應(yīng)
分析框架和策略
涉及的國(guó)家及其基本情況

第二章英國(guó)的醫(yī)師管理制度
英國(guó)的衛(wèi)生系統(tǒng)
概述
英國(guó)NHS的運(yùn)作
英國(guó)醫(yī)生的培養(yǎng)和準(zhǔn)入
醫(yī)學(xué)生的招收
醫(yī)生培養(yǎng)過(guò)程
英國(guó)醫(yī)生從業(yè)的渠道和方式
概述
全科醫(yī)生(GP)
??漆t(yī)生
臨床研究人員
英國(guó)醫(yī)師管理的組織結(jié)構(gòu)
概述
英國(guó)的衛(wèi)生部和國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)
代表公眾的醫(yī)學(xué)委員會(huì)總會(huì)
代表醫(yī)生的英國(guó)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)
小結(jié)

第三章美國(guó)的醫(yī)師管理制度
美國(guó)的衛(wèi)生系統(tǒng)
概述
美國(guó)醫(yī)療保障體系
美國(guó)醫(yī)生的培養(yǎng)和;隹入
美國(guó)醫(yī)生執(zhí)業(yè)模式和待遇
美國(guó)醫(yī)生執(zhí)業(yè)概況
美國(guó)醫(yī)生與醫(yī)院及支付方的關(guān)系
美國(guó)醫(yī)師管理的組織結(jié)構(gòu)
概述
美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)(AMA)
州醫(yī)學(xué)委員會(huì)
小結(jié)

第四章加拿大的醫(yī)師管理制度
加拿大的衛(wèi)生系統(tǒng)
概述
加拿大衛(wèi)生系統(tǒng)的運(yùn)作
加拿大的醫(yī)生培養(yǎng)和準(zhǔn)入
加拿大醫(yī)生從業(yè)的渠道和方式
職業(yè)選擇和從業(yè)方式
利益關(guān)系和收入來(lái)源
加拿大醫(yī)師管理的組織框架
概述
加拿大各級(jí)政府部門(mén)
皇家醫(yī)師學(xué)院
醫(yī)師協(xié)會(huì)
小結(jié)

第五章德國(guó)的醫(yī)師管理制度
德國(guó)的衛(wèi)生系統(tǒng)
概述
德國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)的運(yùn)作
德國(guó)醫(yī)生的培養(yǎng)和準(zhǔn)入
德國(guó)醫(yī)生的從業(yè)方式
德國(guó)醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展
門(mén)診醫(yī)生
醫(yī)院醫(yī)師
德國(guó)醫(yī)生的“自我監(jiān)管”
開(kāi)業(yè)醫(yī)師的監(jiān)管
兼職醫(yī)生的監(jiān)管
醫(yī)生處方量的監(jiān)管
小結(jié)

第六章中國(guó)的醫(yī)師管理制度
中國(guó)的衛(wèi)生系統(tǒng)
概述
中國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)的運(yùn)作及其近期變革
醫(yī)生的培養(yǎng)和準(zhǔn)入
醫(yī)生的培養(yǎng)
醫(yī)生的準(zhǔn)入
醫(yī)生的執(zhí)業(yè)方式和薪酬模式
醫(yī)生的執(zhí)業(yè)方式
醫(yī)生的薪酬制度
規(guī)制醫(yī)生的組織和工作方式
規(guī)制的主體——衛(wèi)生行政組織
輔助性社會(huì)組織
小結(jié)

第七章中外醫(yī)師管理制度的要點(diǎn)比較
衛(wèi)生系統(tǒng)的特征比較
醫(yī)生培養(yǎng)與準(zhǔn)入的比較
醫(yī)生從業(yè)方式的比較
醫(yī)生收入模式的比較
醫(yī)生執(zhí)業(yè)監(jiān)管的比較
小結(jié)

第八章西方四國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)的啟示
縱向合作、橫向競(jìng)爭(zhēng)的組織模式
談判定價(jià)機(jī)制
發(fā)揮醫(yī)學(xué)專業(yè)組織的積極作用
適當(dāng)放寬醫(yī)生的人事制度
重視管理基礎(chǔ)工具的建立和開(kāi)發(fā)
小結(jié)
基本觀點(diǎn)和結(jié)論

附錄一醫(yī)生工作量的測(cè)量
附錄二醫(yī)生管理制度的變革與執(zhí)行
——以NHS全科醫(yī)生支付合約為例
附錄三診斷相關(guān)組(DRGs)發(fā)展和應(yīng)用的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
主要參考文獻(xiàn)

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