![]() 秘?秘?旅行社怎么做研學(xué)?幾點(diǎn)分析與建議 接上期。市場快速復(fù)蘇,研學(xué)發(fā)展勢頭積極,很多旅行社都在或計劃涉足研學(xué)。旅行社做研學(xué),我們討論下四點(diǎn),動機(jī)、優(yōu)勢、劣勢、建議。 . 1?動機(jī) . 雖然旅游復(fù)蘇了,但很明顯,經(jīng)歷了疫情捶打,加上用戶數(shù)年來的成長,傳統(tǒng)旅游的競爭壓力反而增大。一是市場同質(zhì)化嚴(yán)重,二是用戶對旅游產(chǎn)品品質(zhì)的需求變了。簡言之,用戶越來越挑,競爭越來越大,產(chǎn)品和營銷必須足夠出彩。這方面屬于軟性條件,難度往往大于硬件。 . 而研學(xué)于旅行社,是一個新用戶市場,一個在各類研學(xué)、科普政策的加持下,進(jìn)一步壯大的新市場。旅行社要求變,尋找新收益增長點(diǎn),研學(xué)是不得不思考布局的領(lǐng)域。 . 通過研學(xué)進(jìn)入中小學(xué)校,建立渠道,積累客源,也是為冬夏令營的爆發(fā)做準(zhǔn)備。 . 2?優(yōu)勢 . 旅行社有先天優(yōu)勢,首先是資質(zhì),基本上旅行社的經(jīng)營范圍都適用研學(xué),帶學(xué)生出省出國都不是問題;執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)豐富,畢竟吃這碗飯,吃住行游娛,輕車熟路。且同等情況下拿到的資源和折扣超過研學(xué)公司;還有導(dǎo)游,帶隊和管理學(xué)生不成問題,稍培訓(xùn)下也能當(dāng)導(dǎo)師,省成本。做二銷也是把好手,能增加產(chǎn)值;此外,導(dǎo)游的踩線能力也在研學(xué)中適用。 . 3?劣勢 . 一是研學(xué)路線和課程產(chǎn)品的開發(fā)。很多旅行社做研學(xué),如提交的路線、方案,給人的感覺就是不專業(yè)、純旅游,或是團(tuán)建、拓展、軍訓(xùn),容易被PASS。術(shù)業(yè)有專攻,旅行社做研學(xué),在意識、思維、人才和研發(fā)上,必須朝教育屬性、教育需求方向靠攏; . 二是基地。研學(xué)的目標(biāo)指向,基本屬景區(qū)或基地。就有個問題,一般旅行社不會自持景區(qū)、基地,用他人的要交過路費(fèi)。有些基地沒拿到研學(xué)基地牌子,也會被學(xué)校PASS。短期可以通過合作解決,但要扎實(shí)持久做研學(xué),長期發(fā)展必須在這個方向布局。 . 三是入庫。也是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 . 4?建議 . 劣勢,第一點(diǎn),招聘專業(yè)人才解決;第二點(diǎn),疫情剛過,很多景區(qū)、基地的生存面臨巨大的壓力,是入手好時機(jī)。合作的、托管的,做研學(xué)順理成章;不能托管的,拿幾年研學(xué)運(yùn)營權(quán),成本不高,甚至可以通過研學(xué)人流對沖帶客任務(wù),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營權(quán)零成本。畢竟于景區(qū)而言,帶客是王道,是學(xué)生還是成人不是首要。景區(qū)和基地,選已拿到研學(xué)基地牌子的,少點(diǎn)麻煩。 . 個人觀點(diǎn),歡迎補(bǔ)充、批評指正。 |
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