職場(chǎng)工作不好干，職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不好伺候，職場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)更是不好伺候。

前幾天小編這邊的一個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就和黨政辦的一個(gè)女性員工之間在辦公室開罵起來。公說公有理婆說婆有理，誰對(duì)誰錯(cuò)咱不分析，就說在職場(chǎng)辦公室女性領(lǐng)導(dǎo)能破口大罵也說明了職場(chǎng)女領(lǐng)導(dǎo)的難以伺候！

一、職場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)難以伺候的原因

女性領(lǐng)導(dǎo)，有的容易情緒化；有的是特別細(xì)心挑剔，要求工作落實(shí)到極致；有的思考的多，想的多久會(huì)留一手；有的則是八卦的源泉、話癆的存在，一件事情能叨叨幾天。

1、女性領(lǐng)導(dǎo)容易情緒化

前幾天開會(huì)，大書記要求黨委副書記參加。某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)議沖突，副書記安排了一個(gè)女副鄉(xiāng)長參加。這個(gè)副鄉(xiāng)長是人才引進(jìn)的副科，也就25,6歲的樣子。大書記一看，副書記不來居然安排一個(gè)小姑娘參加，明顯是不重視啊。對(duì)著小姑娘一頓噴，小姑娘被噴的是滿眼淚水啊。

情緒化是女性的自然屬性吧，很多女性領(lǐng)導(dǎo)不懂掩飾，喜怒哀樂經(jīng)常直接掛在了臉上。

加上女性領(lǐng)導(dǎo)的不容易，有了事業(yè)自然犧牲了家庭，家庭中的瑣事也會(huì)影響其情緒。

（話說，如果你是前面的那個(gè)副科級(jí)小姑娘，被正處級(jí)書記噴了，這么處理最合適？）

因此，女性領(lǐng)導(dǎo)的情緒經(jīng)常性的帶到了工作中，自然會(huì)讓員工感覺處理起來很勞累。

2、女性領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)心注重細(xì)節(jié)

這類女性領(lǐng)導(dǎo)分兩類，一類是事無巨細(xì)，追求極致，另一類則是忽略了大方向，追求某個(gè)方面的極致。

事無巨細(xì)追求極致的領(lǐng)導(dǎo)考慮問題非常的周到，同樣的也要求自己的下屬考慮問題要全面。你覺得她考慮的過于細(xì)節(jié)化，她認(rèn)為你過于粗糙化。

舉個(gè)例子：某個(gè)方案策劃，主方案1萬字，2個(gè)備用方案5000字，因?yàn)閭溆梅桨赣玫降母怕实停匀蛔謹(jǐn)?shù)少粗糙了點(diǎn)，但是女性領(lǐng)導(dǎo)不這樣認(rèn)為，必須也要1萬字，也要面面俱到，但是個(gè)人的精力有限，自然會(huì)產(chǎn)生勞累的感覺。

忽視大方向追求某個(gè)方面極致的女性領(lǐng)導(dǎo)，特別注重某方面的細(xì)節(jié)，把握不住事情的方向。比如紅色喜慶，女性領(lǐng)導(dǎo)只注重PPD的美觀，忽視了內(nèi)容與顏色的搭配等，同樣消耗了下屬員工的精力。

3、女性領(lǐng)導(dǎo)控制欲更強(qiáng)

很多人以為男性領(lǐng)導(dǎo)的控制欲更加強(qiáng)烈一點(diǎn)，但是女性領(lǐng)導(dǎo)為了顯示“男女平等”，掌控管理過程，控制欲往往比男性還要強(qiáng)烈一些。

即使不是自己擅長的領(lǐng)域，只要下屬匯報(bào)了，她們就會(huì)發(fā)表自己的看法，甚至希望下屬員工執(zhí)行。

更有些特別的領(lǐng)導(dǎo)，老是挑動(dòng)下屬的關(guān)系，讓下屬無法團(tuán)結(jié)起來，彼此勾心斗角，這樣自己的地位才是更加穩(wěn)定。

二、如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)？

1、了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)期望

“事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)”不是一句空話。

當(dāng)我們接受了領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)工作任務(wù)的時(shí)候，最基礎(chǔ)的也是第一個(gè)要弄明白的事情就是領(lǐng)導(dǎo)的期望是什么？

期望分為明面上的期望與隱藏期望（因?yàn)榕允歉行缘膭?dòng)物）。

明面上的期望自然就是按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。

隱藏期望自然根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的不同，工作內(nèi)容的不同有所區(qū)別。比如完成溝通任務(wù)的同時(shí)彰顯公司形象文化，比如項(xiàng)目落實(shí)后分析分析橫向與縱向的發(fā)展方向與注意點(diǎn)。

2、適應(yīng)管理模式

不同的領(lǐng)導(dǎo)的管理模式顯而易見是不一樣的，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡“不恥下問”的員工，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡討論互助的工作模式，也有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡沉默穩(wěn)重的員工。

不一樣的管理模式需要我們主動(dòng)去了解、適應(yīng)、配合。

有些員工對(duì)于女性爬到自己的上面存在著不滿或者有不愿意配合的心態(tài)，這明顯是不合適的做法。這樣也同時(shí)給自己的工作帶來更多的不便。

3、工作多匯報(bào)

只要是一名領(lǐng)導(dǎo)，就不會(huì)討厭員工的匯報(bào)工作。

員工多匯報(bào)工作可以讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握工作任務(wù)的進(jìn)展。避免上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問的時(shí)候“一竅不通”。很多企業(yè)的晨會(huì)的作用就是在這里——明天計(jì)劃是什么，今天做什么，昨天完成了什么。

領(lǐng)導(dǎo)布置的工作如果一直要等到領(lǐng)導(dǎo)在后面追問催促的時(shí)候，明顯就是不合適的行為了。

4、發(fā)揮嘴甜的利器

這個(gè)其實(shí)是成本最低，效率最高的方法。女性，無論是否領(lǐng)導(dǎo)都是心思細(xì)膩、情感豐富的存在。

不管年齡多大，即使50歲了，你同樣可以稱呼其為姐姐。張姐、王姐、瓊姐、麗姐，如果是女性員工，其后面可以再加一個(gè)“姐”字：麗姐姐、蓉姐姐——當(dāng)然僅適用于女性，男性這么稱呼可能過于娘了。

不要吝嗇自己的贊美之意，尤其是女性更是喜歡聽到別人的贊美之聲——“哇，張姐今天漂亮的很啊，這衣服太顯你身材了”（女性員工羨慕的口氣）、“哇塞，口紅好漂亮！”（夸贊、驚奇的語氣）

小編完全不了解什么迪奧、乳霜、面霜，完全不了解為什么一個(gè)5ml的精華就要3000多（女性的化妝品永遠(yuǎn)是個(gè)迷啊，3000元頂多少ml的啤酒啊 ?。侵灰l(fā)現(xiàn)女性同事口紅不一樣了，膚色白了，總是要夸獎(jiǎng)那么一句。對(duì)于她們而言，不需要我們男性明白那些，只需要我們夸贊就足夠了。

三、總結(jié)

簡單的說，女性領(lǐng)導(dǎo)也是領(lǐng)導(dǎo)，需要我們按照對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)去應(yīng)對(duì)，稍微注意點(diǎn)女性領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)膩心思即可。