戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略目標：是企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境分析的基礎上，

明確未來一定時期內(nèi)意圖實現(xiàn)的一種理想成效，是

對企業(yè)愿景和使命的明確化和具體化。是企業(yè)在戰(zhàn)

略管理中要達到的地位和要求。

一般從兩個大方面考慮建立戰(zhàn)略目標

? 財務目標

? 戰(zhàn)略地位目標

戰(zhàn)略目標的層次：

? 總公司戰(zhàn)略目標

? 經(jīng)營單位的戰(zhàn)略目標

? 職能戰(zhàn)略目標

企業(yè)目標體系

戰(zhàn)略目標具有以下特點：

? 宏觀性

? 長期性

? 相對穩(wěn)定性

? 全面性

? 可分性

? 可接受性

? 可檢驗性

? 激勵性

目標層級

戰(zhàn)略目標的作用：

? 戰(zhàn)略目標是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出

現(xiàn)點

? 戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化

? 戰(zhàn)略目標是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評價的標準

? 戰(zhàn)略目標能夠有效激勵各級管理人員和廣

大員工

戰(zhàn)略目標是企業(yè)戰(zhàn)略構成的基本內(nèi)容，表明

的是企業(yè)在實現(xiàn)其使命和任務過程中要達到的長

期結果。戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略的時間跨度應當一致，

國外通常為2～5年，國內(nèi)一般為5年。

戰(zhàn)略目標包含兩方面：

一是通過為顧客創(chuàng)造盡可能大的價值感受而

實現(xiàn)短期利潤的增長；

二是通過創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢而實現(xiàn)長期利潤

收入的最大化。

戰(zhàn)略目標的功能：

?戰(zhàn)略目標是制定、選擇戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略實施控

制的依據(jù)；

?戰(zhàn)略目標是企業(yè)資源配置的依據(jù)和指導原則；

?戰(zhàn)略目標是企業(yè)評價新機會是否值得利用的關

鍵標準。

戰(zhàn)略目標的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略目標范圍分解

企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的原則

企業(yè)目標的確定：

?戰(zhàn)略目標—確定擬做什么？

?目標的確定是約束條件下的交集或組合：

戰(zhàn)略 目標