摘要：用人單位不兌現承諾的獎勵，怎么辦？

【情形3】

怠于審核批準獎勵申請又拒付獎金，法律不允許

按照公司《關于引進投資項目的獎勵暫行辦法》規(guī)定，成功引進商品房項目的，公司將以項目審定的預期利潤或收益為獎勵基數，按照0.1%-0.5%確定獎勵總額。由本人提出申請，經公司審核、審批后發(fā)放。

彭宇系公司投資開發(fā)部職工，該部門以《會議紀要》形式規(guī)定，部門內部的獎勵分配方案為總經理占部門獎金的75%、其他人員占25%。彭宇履職期間，其所主導的投資開發(fā)部成功引進6個項目后向公司提交了6份獎勵申請，但公司遲遲不予審核批準，并拒絕給付相應的獎金。經過艱難維權，法院終審判決公司支付彭宇提成獎勵125萬元。

【評析】

對勞動者的獎勵申請進行實體審批，既是用人單位的權利，也是用人單位的義務。本案中，公司《獎勵辦法》所設立的獎勵系公司為鼓勵員工進行創(chuàng)造性勞動而承諾給員工的超額勞動報酬，其性質屬于《國家統(tǒng)計局關于工資總額組成的規(guī)定》第7條規(guī)定中的“其他獎金”。此時，《獎勵辦法》不僅應視為公司基于用工自主權而對員工行使的單方激勵行為，還應視為公司與包括彭宇在內的不特定員工就該項獎勵的獲取形成的約定。當員工通過努力達到《獎勵辦法》所設獎勵的獲取條件，并申請兌現超額勞動報酬時，無論是基于誠實信用原則還是按勞取酬原則，公司均有義務進行核查、審批。

本案中，公司一方面無正當理由怠于審批，一方面又以審核、審批程序尚未完成為由拒絕向彭宇支付項目獎金，其理由因缺乏正當性，無法獲得法律支持。