互聯(lián)網(wǎng)上有一句很觸動人的句子：回不去的地方是故鄉(xiāng)，到不了的地方是遠方。

在我所在的小城，從70、80年代開始，就有著南下漂泊打拼的習慣，我的父輩年輕可以說就是媒體說的農民工一代，如今大部分都告老還鄉(xiāng)，在家鄉(xiāng)謀生。

80后，90后是外出勞動力的主力，如今80后依然邁向40而不惑的階段，能留住城市的就留下來了，在城市與家鄉(xiāng)奔波也是不可避免的縮影，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也是一條出路。

那么返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能能活下來嗎？

01

鄉(xiāng)村的狀況

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這個可能是一個好聽的名詞，也許更多的是無奈，當大城市容納不下斗志減半的靈魂后，返鄉(xiāng)看似出路，卻也是沒有把握的抉擇。

每次春節(jié)回老家過年，都會關注一下家鄉(xiāng)的變化，目所能及的是，以農耕為主業(yè)的鄉(xiāng)村，如今基本上沒有人會種地種田了，都是年紀比較大還在田地里奮斗，很多良田都荒廢無人種植，國家耕地紅線為18億畝，到我們這邊，看到家鄉(xiāng)的實況，其他地方是什么狀況呢？

再一個就是林地，周邊村的林地基本上都被承包了出去，大片大片的樹林被砍伐掉，以前青山綠水，如今看上去光禿禿一片，鄉(xiāng)村種植，都是跟風，種的大多是油茶、橙子，橘子等經(jīng)濟作物，而這些作物沒有3-5年的發(fā)展，影子都看見。

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，那必須得有得天獨厚的景點資源，在我們縣城，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著天然得優(yōu)勢，政府提出建設旅游強縣，這些在景點區(qū)域內的鄉(xiāng)村自然得到了政府的重點關注，開通新的路線，修葺開發(fā)古村落，打造人造景點，所有資源都傾向這些地方。

沒有資源，只能自力更生。

02

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

我所在的縣城，最近幾年，借著珠三角實體經(jīng)濟向內陸發(fā)展的趨勢，招商引資了很多制造業(yè)，第一批大多為東莞等制造城市的制造工業(yè)，政府單獨打造了一個生產鞋類玩具等產品的工業(yè)園，為這個城市的民營企業(yè)發(fā)展打下了一個基礎。

最近幾年陸續(xù)有很多新能源企業(yè)也落地在新的開發(fā)區(qū)，工業(yè)布局不再限于傳統(tǒng)的制造業(yè)，這也是一個不錯的趨勢。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)展趨勢最火熱的還是房地產企業(yè)，一個縣城到處都是新樓盤和在開發(fā)的工地，房價從2/3千開始發(fā)展到7/8千一個平方，政府熱衷于造新城，省去了拆遷的困難，新區(qū)規(guī)劃可謂超級大，從老城區(qū)最熱鬧的街道，到最遠的新城樓盤，開車都快半個小時了，有著時間，都可以回村里一趟了，這樣欣欣向榮的景象，不知道能夠持續(xù)多久。

以上是整個縣城的企業(yè)發(fā)展，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，更多是個人為主體的個體創(chuàng)業(yè)者。

如前面提到的，承包林地的承包商，基本上是重資本，一塊林地，大多承包年限去到20-30年，包括清理林地，購買樹苗，人工，管理等等，前期需要很大的投入，而且3-5年之內是看不到任何收入，除了付出還是付出，唯一可能說是收入的，可能就是國家的一些補助。

03 

那些實實在在呆在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的人

我有個堂哥，70年，在廣東闖了多年后，回到了老家，在老家做起了養(yǎng)殖雞鴨的生意，規(guī)模不大，基本生就是提供給村里，或者集市上。

就是這樣的生意，每年都會遇到很多困境，比如防治問題，有好幾次，雞鴨遇到瘟情，基本上是大批大批的死亡，至于有沒有保險，我不是很清楚，這個是面臨的一個大問題，另外一個就是，雞鴨的市場行情不穩(wěn)定，很多時候，忙碌的一季節(jié)，到頭來，市場行情非常的低，你能想到5、6塊錢一斤的鴨子，這個如何盈利呢？

鄉(xiāng)村小規(guī)模養(yǎng)殖，風險大，市場不穩(wěn)定是返鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)者面臨的大問題。

當然也有比較成功的例子，在春節(jié)期間，遇到過稱得上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的能手，同樣是做養(yǎng)殖，但走的路線一般人還真做不來。

第一，與國內養(yǎng)殖龍頭企業(yè)簽訂合同，大企業(yè)提供育苗，并且包回收，源頭有有保障，銷售不擔心。

第二，投資規(guī)模大，幾個月就能出產一批產品，一年下來可是實現(xiàn)3-4批，流轉高，比種植業(yè)有著明顯的優(yōu)勢。

第三，全程自動化管理，供國內一流的養(yǎng)殖技術服務，有企業(yè)定時提供技術支持。

第四，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)，在人際打點上需要更多的付出，沒有齊全的手續(xù)，想要安安心心的做好企業(yè)，難度非常的大，養(yǎng)殖企業(yè)一個環(huán)保手續(xù)，就會難倒很多人，沒有過硬的人際關系和魄力，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦企業(yè)，可謂是難上加難。

最后：

振興鄉(xiāng)村是國家層面的規(guī)劃，而每一個鄉(xiāng)村都有著不一樣的環(huán)境，如何吸引更多的創(chuàng)業(yè)者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，是當?shù)卣枰伎嫉囊粋€問題。

作為個人，有沒有一個好的創(chuàng)業(yè)思路，以及能否承擔起風險，是考驗返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一個大難題。

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