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2023年信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱公布!具體內(nèi)容都有啥?

 漸華 2023-01-05 發(fā)布于山東

備考2023年上半年軟考高項的考生注意了,在備考之前,除了官方教材之外,還可以對考試大綱進行一個基本了解,也可以幫助大家更好地復(fù)習(xí)信息系統(tǒng)項目管理師。那就一起來看看軟考高項的具體考試內(nèi)容吧!

信息系統(tǒng)項目管理師

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2023年信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱依舊使用的是《信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱》(第二版),本書由全國計算機專業(yè)技術(shù)資格考試辦公室編著,清華大學(xué)出版社進行出版發(fā)行,定價為15元。以下是2023年信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱的詳細(xì)介紹。

考試目標(biāo)

通過本考試的合格人員具備管理信息系統(tǒng)項目特別是管理大型項目和多個項目的能力,具備實施企業(yè)級項目管理的能力。

能夠熟練運用信息系統(tǒng)項目管理知識體系、相關(guān)技術(shù)、技能和方法,對信息系統(tǒng)項目的實施進行有效管理,確保項目在一定的約束限制下能夠達(dá)到預(yù)期的項目目標(biāo);能對制訂的項目管理計劃、項目實施的績效、風(fēng)險和成果進行有效地分析和評估;能夠有效指導(dǎo)系統(tǒng)集成項目管理工程師的工作。

能夠綜合運用項目集管理(大型項目管理)、項目組合管理、組織戰(zhàn)略實施的相關(guān)知識和技能,管理復(fù)雜項目、大型項目和多項目;能夠根據(jù)組織戰(zhàn)略制定和建立組織級項目管理體系和項目集管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);能夠管理或領(lǐng)導(dǎo)項目管理辦公室,能夠為項目提供人員調(diào)配、綜合采購、流程規(guī)范、戰(zhàn)略引領(lǐng)、綜合測試和過程改進等方面的制度、機制或環(huán)境。

具備高級工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

考試科目設(shè)置

(1)信息系統(tǒng)項目管理綜合知識,考試時間為150分鐘,筆試,選擇題;

(2)信息系統(tǒng)項目管理應(yīng)用技術(shù)(案例分析),考試時間為90分鐘,筆試,問答題;

(3)信息系統(tǒng)項目管理實踐技能(論文),考試時間為120分鐘,筆試,作文。

各科考試內(nèi)容及分值

想要拿下信息系統(tǒng)項目管理師證書,首先就要了解信息系統(tǒng)項目管理師考試全局,各科的章節(jié)分值占比以及重要程度,從必考點下手,戰(zhàn)略上掌控全局!

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科目難易程度

《論文》相對較難,因為論文需要理論聯(lián)系實踐進行寫作,并且要結(jié)合論題要求進行寫作,對考生知識儲備、管理經(jīng)驗、寫字美觀性等方面要求比較高,有可能是整個考試?yán)锩娴臄r路虎。

但是其實論文也是對于你綜合知識掌握情況的一個考核,只有綜合知識掌握扎實了,才能把案例分析和論文做好,建議考生在復(fù)習(xí)《綜合知識》時,需要注意理解記憶,通過做題加深對知識點的理解。

各科目題型舉例

選擇題

1、一般來說變更控制流程的作用不包括(1)。

(1)A. 列出要求變更的手續(xù)

B. 記錄要求變更的事項

C. 描述管理層對變更的影響

D. 確定要批準(zhǔn)還是否決變更請求

2、某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,生產(chǎn)方案有四個:A新建全自動生產(chǎn)線;B新建半自動生產(chǎn)線;C購置舊生產(chǎn)設(shè)備;D外包加工生產(chǎn)。未來該產(chǎn)品的銷售前景估計為較好、一般和較差三種,不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下:(單位:百萬元)

依后悔值(在同樣的條件下,選錯方案所產(chǎn)生的收益損失值)的方法決策應(yīng)該選()方案

A、新建全自動生產(chǎn)線

B、新建半自動生產(chǎn)線

C、購置舊生產(chǎn)設(shè)備

D、外包加工生產(chǎn)

3、( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities

A.Decomposition

B.Fishbone Diagram

C.Precedence Diagramming Method

D.Expert Judgment

案例題

某信息系統(tǒng)集成公司最近承接了一項工程,其中包括了8個基本活動。這些活動的名稱、完成每個活動所需的時間以及與其他活動之間的關(guān)系如下表所示:

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【問題1】

為了便于對該工程的進度進行分析,請畫出進度計劃箭線圖。

【問題2]

請指出該工程計劃圖中所有的關(guān)鍵路徑。

【問題3]

請計算活動E的最早開始時間、最早結(jié)束時間、最遲開始時間和最遲結(jié)束時間。

【問題4]

如果活動C的實際執(zhí)行時間比原計劃多用了1天,是否會影響整個工程的工期?為什么?

論文題

2022下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文考試真題現(xiàn)已公布,本次論文考試題目為質(zhì)量管理,以下是論文真題題目:

論項目質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分,包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各個過程和活動,從而使項目滿足預(yù)定的需求。請以論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量管理為題進行論述。

1、概要敘述參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目,圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的認(rèn)識;

(1)該項目質(zhì)量管理的過程(包含工作內(nèi)容、目的、涉及角色和主要工作成果)

(2)請根據(jù)你所描述的項目,詳細(xì)闡述你是如何進行質(zhì)量保證的。


(3)請根據(jù)你所描述的項目,幫助 QA 制定一份質(zhì)量核對單。

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