怎樣成為頂尖高手？

小撟流水人家 2022-12-28 發(fā)布于山東

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1.成為高手，最容易也最難的是愿力。

這還不簡單?

誰不想成為行業(yè)精英？

哪個不想成為職場的白骨精呢？

還真不一定。

為什么說99%的人根本沒到拼資源、拼家境、拼天賦的時候，真正愿意去努力長期做一件事的人少之又少。

為什么說成功路上并不擁擠，真正勤奮、專注、用心去做一件事的人已經(jīng)不多了。

很少有人愿意慢慢成長，慢慢成功。

就像巴菲特所說，我賺錢的道理很簡單，但沒人學(xué)得會。

因?yàn)?，多?shù)人不愿意慢慢變富。

最近3年，我強(qiáng)制要求自己每年至少訪談至少300位以上的企業(yè)家——

他們中80%以上的人，每年讀書超過50本；

70%以上的人每年工作5000個小時以上；

60%以上的人每天5點(diǎn)之前起床。

這很難嗎？

我們真的是因?yàn)闆]有條件才沒有做到嗎？

普通人與高手區(qū)別，真的需要到處去學(xué)嗎？

2. 成為高手，要鍛煉強(qiáng)大的心力、體力、腦力。

心力，可以理解為逆商、韌性、耐心、抗挫折能力。

也叫戒掉玻璃心，增強(qiáng)鈍感力。

玻璃花瓶掉在地上，很容易碎掉，而足球則彈跳幾下，毫無損傷。

職場上——

基層人抱怨上面一根針，下面千條線，領(lǐng)導(dǎo)動動嘴，基層跑斷腿。

好不容易混到中層，卻又像風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣，上有壓制，下有頂撞，成了夾心三明治。

難道高層就好做嗎？

越往上走，看似視野開闊，風(fēng)光無限，但同時也高寒缺氧，險象環(huán)生。

哪怕做到了老板的位置，難就難在沒有后路，沒有依靠。

他是任何問題的最后終結(jié)者，而且前面根本沒有路，但必須往前走，風(fēng)險自己擔(dān)。

職場的哪個階段都不容易，不鍛煉強(qiáng)大的心力怎么行？

你都不勇敢，誰替你堅(jiān)強(qiáng)？

腦力，就是鍛煉系統(tǒng)化思維和洞察力。

任何一個系統(tǒng)，都是由元素、連接和功能組成的。

它們之間到底是什么關(guān)系？

是一個增強(qiáng)回路，還是一個抑制回路？

看待、解決任何問題，都要用心想一想深層的原因、條件的邊界和底層的邏輯，第一性的原理到底是什么？

體力的重要性，不必多說。

很多人不理解，你所認(rèn)為的資歷、背景、學(xué)歷、智商這些成功的約束條件，背后可能只有一個真正的原因，就是你的體能不夠。

沒有旺盛精力和強(qiáng)健體魄，你的認(rèn)知、效率、創(chuàng)意、情商都會受到很大影響。

這就類似于——

中國足球和世界強(qiáng)隊(duì)的差別，主要不在體制和技術(shù)上，而在體能上。

很多公司和優(yōu)秀企業(yè)的差距，也不在管理和技術(shù)上，而在于組織能力上。

人與人的主要差別，不在資源和勤奮上，而在心力、體力和腦力上。

3. 成為高手，要打通商業(yè)本質(zhì)、人性和體系。

一個人、一個公司的成功，要理解你企業(yè)或職業(yè)的本質(zhì)到底是什么？了解千古以來從來沒有變化的人性，設(shè)計(jì)落地最簡單有效的體系。

商業(yè)的本質(zhì)，是利益交換。

好的商業(yè)模式，或者是提高了行業(yè)創(chuàng)造價值的效率，或者是拓展了行業(yè)的應(yīng)用場景，即創(chuàng)造了市場增量。

除此之外，沒有第三種。

人性的本質(zhì)，是關(guān)心自己。

而順應(yīng)人性，就是通過與你合作可以受益。

你有多成功，取決于有多數(shù)人盼望你成功。

這個受益，可以是金錢，也可以是名譽(yù)、機(jī)會、人脈、知識、技能、尊重、傾聽、理解、欣賞和虛榮等。

體系的本質(zhì)，是功能載體。

什么是好體系？

就是通過功能模塊化分解，做到相互獨(dú)立，完全窮盡。

這就是管理咨詢界最著名的MECE原則,做到不重不漏，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而完整。

國家再大，也就是一個職能部委和地方省市的矩陣結(jié)構(gòu)而已。

人體再復(fù)雜，無外乎九大生理系統(tǒng)而已。

再龐大的企業(yè)，無非就是劃分幾個模塊，優(yōu)化迭代流程而已。

總結(jié)一下

成為頂尖高手——

1.前提是強(qiáng)大的愿力。

2.基礎(chǔ)是心力、腦力、體力。

3.方法論是洞察本質(zhì)，順應(yīng)人性，建好體系。

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來自：小撟流水人家 > 《悟人生智慧》

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