熟悉時(shí)間管理的小伙伴一定對四象限法則一點(diǎn)都不陌生，四象限法則在時(shí)間管理當(dāng)中是一個(gè)非常重要的觀念。

四象限法則從重要性和緊急性兩個(gè)維度對我們每天要做的事情進(jìn)行了分類，分別組成了4個(gè)象限：

第一象限是既重要又緊急的事情；

第二象限是重要但不緊急的事情；

第三象限是緊急但不重要的事情；

第四象限是既不重要也不緊急的事情。

當(dāng)我們將事件按優(yōu)先順序進(jìn)行排序以后，我們就能夠?qū)@些事件分類處理。處理的原則通常是優(yōu)先解決第一象限的事情，重點(diǎn)規(guī)劃第二象限的事情，合理外包第三象限的事情，避免做第四象限的事情。

四象限法則告訴我們，應(yīng)當(dāng)把自己的主要精力和時(shí)間放在處理那些重要但不緊急的工作上，這些工作常常會(huì)被我們忽略，最后變成既重要又緊急的事項(xiàng)。

比如一個(gè)項(xiàng)目的截止日期看上去還有很久，但如果你不進(jìn)行合理規(guī)劃，最后就會(huì)從第三象限變成第四象限的事情，這種拖延會(huì)導(dǎo)致我們經(jīng)常處于忙亂的狀態(tài)。

而一個(gè)人總是陷于第三和第四象限的事情，那么他就會(huì)變得非常的低效。

如果我們每一天都能通過四象限法則對自己的要做的事進(jìn)行分類管理，對重要的事情了如指掌，那么我們就能夠花更少的時(shí)間拿到更好的結(jié)果。