聚焦新媒體營銷和個人財(cái)富增長

知止而后有定，定而后能安，安而后能靜，靜而后能慮，慮而后能得?！洞髮W(xué)》

你好，我是光于，見字如面。

不出意外，本文必定會給部分兄弟創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富極大的啟發(fā)和思路上的指導(dǎo)作用。

對白手起家這件事，大部分人都沒有一套清晰的邏輯框架，所以行動和結(jié)果上也止步不前。

本文依然是5套《個人戰(zhàn)略基礎(chǔ)框架》的補(bǔ)充內(nèi)容。

個人成事賺錢的5套基礎(chǔ)框架，1-2年小成，3-10年大成

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商業(yè)社會的3中關(guān)系

價值交換是商業(yè)社會運(yùn)行的基礎(chǔ)，如果你把香蕉交給人類和猴子的嬰兒，你會發(fā)現(xiàn)，人類的嬰兒天然懂得用這個香蕉和別人交換其他東西，而猴子的嬰兒則會拼命抱住自己的香蕉，不讓別人奪走。

商業(yè)社會有三種關(guān)系，懂得這三種關(guān)系，它會是你左右逢源，白手起家的階梯，無視這三種關(guān)系，它可能讓你在社會中四處碰壁，寸步難行。

第一種關(guān)系：我的價值高于你。

有些東西你需要，而我很多，所以，你要來找我，我能影響你，收割你。

第二種關(guān)系：我的價值和你差不多。

所以，我們有合作的可能，按照投產(chǎn)比，大家創(chuàng)造雙贏，而且都不感覺吃虧。

第三種關(guān)系：我的價值低于你。

所以，我被你影響，我向你走來。

白手起家的破局點(diǎn)，就是要至少在一個點(diǎn)上，制造一種優(yōu)勢和價值差，讓一部分人走向你。

如果能在一個價值點(diǎn)上，讓別人走向你，你就有機(jī)會撬動一個巨大的正循環(huán)，讓資源滾雪球式的放大。

大部分人之所以很難立起來，就是他們總是讓自己處于走向別人的被動地位，比如，找人學(xué)習(xí)，招人買東西，求人辦事，網(wǎng)上搜答案（賺錢的人提供答案，花錢的人尋找答案）等等。

創(chuàng)富的關(guān)鍵，就是要拼命放大自己的生產(chǎn)效率和交易效率。

別人走向你，你是生產(chǎn)者。

你走向別人，你是消費(fèi)者。

— 2 —

價值差有很多種

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。

價值差，并非只有金錢一種。

權(quán)力、技能、顏值、信息、內(nèi)容、粉絲、背書等等都是有需求的價值，在任意一個方向建立優(yōu)勢和差距，就能讓一部分人走向自己。

例如：

技能差——我會治病，把招牌亮出來，信息放出去，就有一部分病人會走向我。

顏值差——我有絕世美顏，走出去就能吸引一堆資源，做短視頻和直播，也能很快搞100萬粉。

信息差——我有一些低價甚至免費(fèi)的東西，但你不知道，所以我能賣給你賺錢，還讓你感覺超值。

內(nèi)容——我在某個領(lǐng)域讀了100本書建立了信息和認(rèn)知差，向外輸出這方面的內(nèi)容，就能吸引粉絲，或者周圍人遇到這方面的問題，就會向我請教，我就有了話語權(quán)和影響力。

背書和勢能差——我的客戶有一堆成功案例，這些案例一拿出來，很多人機(jī)會對號入座，覺得我能幫這些人解決問題，應(yīng)該也能幫他解決問題。

財(cái)富差——富人總是能通過炫富（無論是真有實(shí)力，還是吹牛逼），刺激底下的窮人，讓一批人跟著自己學(xué)東西，做項(xiàng)目，從而積累出更大的資金、案例等優(yōu)勢。

白手起家通常的含義是，主要是指起步階段缺兩樣?xùn)|西：缺資金和缺背書（人設(shè)不夠）。

白手起家起步階段之難，就在于缺這兩樣?xùn)|西——能讓人瞬間知道你、走向你的價值差，所以一開始的效率總是比較低的。

從上面的分析來看，你應(yīng)該也知道正確的做法和心態(tài)了：

1、起步階段，人設(shè)不夠，資金不夠其實(shí)并不是不可克服的困難。

2、我從其他對人設(shè)、資金要求不高的方向突破，同樣可以建立價值差，讓資源向我匯聚。

順便說一句，互聯(lián)網(wǎng)，特別是短視頻的普及，極大的放大了“顏值或繁殖價值”這種優(yōu)勢，所以，當(dāng)下和未來，女性的經(jīng)濟(jì)情況普遍要比很多男性好，因?yàn)榉敝硟r值之需0.1秒就能造成吸引，而你有一肚子學(xué)問和技能，并不能做到這么高效的吸引。

— 3—

白手起家的3個階段

從創(chuàng)造價值差、資源差和基礎(chǔ)條件的角度，我把白手起家分為以下3個階段。

第一階段：0——3。

從三中獨(dú)立性較高的價值差開始破局，這三種價值差幾乎只和個人努力相關(guān)，而和資金、背書等條件無關(guān)，瞄準(zhǔn)這三種資源，你只需要拼個人能力，不拼爹。

這三種資源是：信息差+技能差+認(rèn)知差和內(nèi)容

信息差：創(chuàng)造信息差的方式很多，學(xué)習(xí)搜索技能，在一個方向花時間深入研究等等，互聯(lián)網(wǎng)抹平了信息差，同時也給善于學(xué)習(xí)的普通人提供了創(chuàng)造信息優(yōu)勢的土壤。

技能差：創(chuàng)造技能差，有時候只需要花幾個月甚至幾周時間就夠了，你積累的技能差越多越深，你就能越能明顯感受到，人們在向你靠攏，比如你攝影技術(shù)很好，很多女生會找你拍照，你字寫得好，走到哪里都被人夸。

認(rèn)知差=內(nèi)容=粉絲：積累認(rèn)知差，同樣靠投入時間，利用互聯(lián)網(wǎng)，可以很高效的講你你的認(rèn)知差，以直觀的方式展現(xiàn)出來，并且有機(jī)會覆蓋巨大數(shù)量的人群，沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，普通人要建立這種優(yōu)勢是很難的。

信息差賺小錢，技能差賺長期的錢，認(rèn)知差賺大錢。

第二階段：3——7。

在三個拼個人能力的方向建立價值差后，有一部分資源就會向你靠攏。

利用好這些資源，你就可以把它們轉(zhuǎn)化為另外四種資源：案例背書+資金+人設(shè)+資源。

案例和背書：通過信息差、技能差、認(rèn)知差，打造成功案例。

資金：通過信息差、技能差、認(rèn)知差，賺到了一點(diǎn)錢，有了基本的原始積累。

人設(shè)：展示成功案例，展示自己的收入等結(jié)果，用這些能快速吸引人的價值，提高匯聚資源的效率，人設(shè)就立起來了。

資源：各種人脈，供應(yīng)鏈，合作機(jī)會等，這些東西有的也可以作為背書。

3到7，實(shí)現(xiàn)了兩層飛躍：

1、之前沒有的價值差，現(xiàn)在有了，之前只有3種，現(xiàn)在有了7種。

2、之前的價值差吸引效率普遍偏低，你需要花幾個小時甚至幾年才能讓別人認(rèn)知到你的價值。現(xiàn)在增加了4種高效吸引資源的價值差，這些價值差，只需要放出去，就能瞬間讓人感知到你的價值。

第三階段：7——7+++……

有了更多樣、更強(qiáng)勢、更高效的價值差，接下來可以做三個動作，進(jìn)一步放大這些資源或價值的勢能。

動作1：以更大的勢能，更大的范圍，向下收割。

動作2：和更大的資源合作，價值交換，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

動作3：鏈接比自己強(qiáng)勢的資源，向上學(xué)。

這三個動作都有機(jī)會進(jìn)一步強(qiáng)化價值差，擁有的資源種類和價值差種類更多，也更強(qiáng)勢。

之前看過一個報(bào)告，據(jù)說社會財(cái)富排名前前1000的人，他們的財(cái)富大概還是線性增長，只是比普通人增長的斜率更大一點(diǎn)，而社會財(cái)富排名前10000的人，他們財(cái)富增長的方式就不是線性增長了，而是指數(shù)增長，和其他人的差距越拉越大。

0——3，絕大部分人都可以操作，大部分人都有機(jī)會做到的，只要拼個人努力和能力就可以創(chuàng)造價值差，讓別人走向你，跑通之后，年入幾十萬到上百萬應(yīng)該問題不大。

3——7，有更強(qiáng)的動力和更高認(rèn)知的人，大概率也能跑通。

7——7+，跑通這套邏輯，可能需要一部分運(yùn)氣，或者少有的強(qiáng)動力和高認(rèn)知。

對于我的讀者來說，我覺得只要跑通0——3，這輩子也就可以活得很舒服了。

如果你現(xiàn)在啥都沒有，不妨從信息差、技能差、認(rèn)知差（=內(nèi)容差=粉絲差）三個方向破局。

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《成事的邏輯框架》+《成事的能量框架》+《成事的拆墻筑基框架》+《成事的技能布局框架》+《成事的“今日實(shí)踐”框架》

關(guān)注光于，志在千里

2022年，《知識創(chuàng)富計(jì)劃》資料庫資料有5000G+，涵蓋自媒體、短視頻、電商、大咖合集、互聯(lián)網(wǎng)工具箱等內(nèi)容。

預(yù)計(jì)年底擴(kuò)充到6000G+，感興趣的朋友，點(diǎn)擊下面這篇文章了解詳情。

網(wǎng)課1.0：5000G資源共享，把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和財(cái)富

我是光于，主攻新媒體營銷，我給自己定了5個40歲前要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

1、創(chuàng)辦一家以教育為內(nèi)核，日入百萬的企業(yè)，銀行存款1個億

2、為一百萬人創(chuàng)造長期價值，到全國任何一個地方都有人請吃飯

3、習(xí)得3+絕活，在用商業(yè)手段搶資源這件事上建立巨大優(yōu)勢，為二三階段做事做準(zhǔn)備

4、用旅行+咨詢+投資的方式去看更廣闊的商業(yè)世界+物理世界+文化世界，每年出1本書，40歲前至少出5本書

5、匯聚一群品行過硬的人，每年在遵義搞百人級別的大活動

如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？

大邏輯上，分3步走，我稱之為新媒體營銷+ABC戰(zhàn)略：

1、筑基期。

把時間投入到新媒體營銷基本盤，賣內(nèi)容＋技能＋資源，換來心力、利潤、案例、背書、粉絲等資源，形成足以對抗環(huán)境變化的根據(jù)地。

例如：

不斷輸出價值，匯聚一批同頻的粉絲。

投入時間精力，換來技術(shù)。

用技術(shù)打造成功案例，用案例升級人設(shè)。

用包含人設(shè)、案例、故事、技術(shù)、心錨等要素的內(nèi)容，撬動大流量。

用技術(shù)等賣點(diǎn)承接流量，換來利潤、團(tuán)隊(duì)、資源等。

操盤項(xiàng)目多了，基本功會越來越扎實(shí)。

粉絲量和基本功不斷提升，做項(xiàng)目成功的概率和速度會得到提升。

2、升級期。

在夯實(shí)基本盤的基礎(chǔ)上，調(diào)整和升級基本盤中的某些關(guān)鍵要素，鏈接到有更大潛能、能形成更強(qiáng)正循環(huán)的東西。

例如：

升級圈子，強(qiáng)化信息優(yōu)勢。

升級服務(wù)對象和成功案例，從服務(wù)普通人到服務(wù)企業(yè)家，從向下幫到向上強(qiáng)強(qiáng)合作。

升級人設(shè)，從知識博主，變成企業(yè)家IP。

調(diào)整發(fā)力點(diǎn)，從臟活累活中解放出來，做輕松又賺錢的板塊。

升級項(xiàng)目，用主動尋找和被動吸引的方式鏈接大資源大機(jī)會。

3、結(jié)果期。

用新媒體營銷資源（技能、流量、工具、資源等）撬動大項(xiàng)目大資源ABC。

做大有兩種方式，要么單體業(yè)務(wù)做大，一把賺很多錢，要么中小業(yè)務(wù)批量復(fù)制，把賺錢的事重復(fù)100遍。

串聯(lián)上面三個步驟的核心邏輯有一條：資源轉(zhuǎn)化。

一個資源可以撬動或轉(zhuǎn)化為另一個資源，如果1步轉(zhuǎn)化不了，那3-5步之內(nèi)基本上都能轉(zhuǎn)化和撬動。

例如：

顏值可以轉(zhuǎn)化為內(nèi)容，內(nèi)容可以轉(zhuǎn)化為流量，流量可以轉(zhuǎn)化為廣告收入。

注意力可以轉(zhuǎn)化為技能，技能可以轉(zhuǎn)化為成功案例和利潤，成功案例和利潤可以轉(zhuǎn)化為更高勢能的人設(shè)，更高勢能人設(shè)帶來更大的機(jī)會和資源。

有了“資源轉(zhuǎn)化”的邏輯，幾乎可以用手中的資源，撬動任何我們想要的資源。