文章來源：公號 PMO前沿

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項目管理是運用一系列知識、工具及方法使項目在已有資源條件下達到預(yù)定目標的過程。項目管理并不是一門常規(guī)的基礎(chǔ)學(xué)科，它需要在實踐中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，需要對組織的現(xiàn)有體系不斷完善，是組織運轉(zhuǎn)的核心。對于PMO和項目經(jīng)理而言，項目管理流程的制定與項目流程圖的繪制至關(guān)重要。項目流程以什么樣的形式展示和體現(xiàn)很關(guān)鍵，好的流程圖可以清晰的展示項目管理計劃中各環(huán)節(jié)的流程內(nèi)容，可以促進項目的持續(xù)進行與高效完成，還可以幫助找出項目管理流程中不合理的環(huán)節(jié)，并加以改進。