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豐田A3報告7步法系統(tǒng)實踐

 blackhappy 2022-09-11 發(fā)布于陜西

問題1

問題或事情是什么

問題2

誰是這個問題的負(fù)責(zé)人

問題3

問題的根源是什么

問題4

哪些是可能的對策

問題5

你如何決定選擇那個對策

問題6

你如何與相關(guān)人員取得共識

問題7

你的實施計劃是什么,誰做、做什么、什么時候、在哪里做、咋么做

問題8

你咋么知道對策是否有效

問題9

估計有哪些需要跟進(jìn)的事情?哪些問題可能在實施過程中發(fā)生

問題10

你如何記錄和分享學(xué)到的經(jīng)驗

A3是指紙張的規(guī)格。按國際通用標(biāo)準(zhǔn)A3規(guī)格的紙張,其大小為297mm×420mm,是A4紙的2倍;豐田在人才育成方面洞察出,公司面臨的所有問題可以通過一張紙來體現(xiàn),促使涉及同一問題的所有人以同一個視角來了解它。

A3像個人簡歷一樣,可根據(jù)公司要求的格式、風(fēng)格和重點撰寫。實踐者根據(jù)具體情況調(diào)整格式。

A3報告特點:

1.用一張A3紙即可展現(xiàn)問題解決整體“過程”

A3資料是豐田公司的核心溝通工具

2.每道工序涉及很多員工,因此團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵?!?/span>一目了然”的資料是必要的。

3.運用/遵循問題解決的步驟,可以促使下屬/上司確認(rèn)你的計劃,并提出有價值的建議,與你共同探討。A3資料是人才培養(yǎng)的重要工具.

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