宿遷網(wǎng)訊（記者 徐其崇 通訊員 李樹生）7月28日，晚報“一線調(diào)查”欄目刊登題為《有多少讓基層干部“吃不消”的臺賬？》一文，報道基層干部反映的普遍問題，就是臺賬太多，從月度、季度到半年再到全年，都要有臺賬可查，以至于基層干部直呼“吃不消”。稿件刊登后，在基層干部中產(chǎn)生較為強烈的反響，一些基層干部對此發(fā)表自己的看法，并提出了真正為基層減負(fù)的意見和建議。

街道干部李先生說，臺賬要規(guī)范，要精簡，要讓街道工作人員沉到基層社區(qū)一線，推動各項工作落實落細(xì)。有些臺賬往往都是上邊要來檢查時突擊整理的，顯然是在走形式。比如學(xué)習(xí)臺賬，既要規(guī)范每年次數(shù)，更要規(guī)范每次的時間，要讓每一次學(xué)習(xí)都成為洗腦洗心會，學(xué)習(xí)要入腦入心，起到實實在在的效果。要讓每一次學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想提高站位和認(rèn)識的靈魂洗禮，要在實效上下足功夫，不能流于形式，更不能是抄抄筆記就算是學(xué)習(xí)了。

一位不愿透露姓名的社區(qū)工作人員說，臺賬不是不需要，就是實在太多了。她認(rèn)為，每一項工作只需一本臺賬，要讓臺賬成為基層工作的真實記錄，不應(yīng)該成為基層工作人員的負(fù)擔(dān)。工作臺賬不是總結(jié)報告，更不是演講稿，不需要長篇大論，要短小簡練，要實事求是。社區(qū)工作更多的是面對居民群眾，不是機關(guān)單位需要文件式的臺賬。比如調(diào)解基層矛盾糾紛，不能邊化解邊做記錄，因為有時工作場所不允許，有時在田間地頭，有時在路上，有時就是拉家常。為此，檢查基層工作的好差，重點不應(yīng)該在看臺賬上，應(yīng)重在看實效。

村干部郭女士說，這篇報道講出了大家的心聲，每次上邊來檢查都是看臺賬，有些工作只能從臺賬上體現(xiàn)，我們只好加班加點準(zhǔn)備臺賬，造假也就難免了。我們希望各部門能協(xié)調(diào)好，因為很多臺賬都是重復(fù)的，這個部門要，那個部門也要，無形中增加基層干部的工作量。如果上級來檢查不只看臺賬，根據(jù)工作安排直接去看工作成果，那才是求真務(wù)實的作風(fēng)。有了臺賬并不代表這個工作做好了。村居干部是為村民服務(wù)的，為了那些臺賬，大部分時間在服務(wù)大廳里，村民有事只能去大廳找，這無疑和群眾產(chǎn)生了距離。

退休干部陳先生認(rèn)為，熱衷于給下級布置各類臺賬、報表以及事無巨細(xì)的匯報、總結(jié)，看似勤勉，本質(zhì)上是一種懶政、惰政行為，也是官僚主義在作祟?？磁_賬不看實際，是脫離群眾、高高在上的作派。一本又一本臺賬，一張又一張報表，一份又一份匯報總結(jié)，讓基層叫苦不迭，基層干部整天忙于應(yīng)付這些，無暇深入一線去做好實際工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部王先生建議，不能讓基層干部一提到臺賬就頭疼，不能讓臺賬成為基層久減無果的包袱。應(yīng)該讓臺賬更科學(xué)、更精練。有些不接地氣、頻率過高的臺賬，有的要求月月有，甚至還有要求周周有，占用了基層干部的大量時間和精力。比如有的活動要求有實施方案、通知、記錄表、簽到表、不同角度照片若干張，活動總結(jié)、新聞鏈接截圖等。還有的臺賬對基層單位搞平均化，沒有結(jié)合基層單位實際量化報送臺賬的次數(shù)和報送類別。王先生建議，有具體牽頭部門召開專題會辦會，專題研究壓縮、精簡不必要的臺賬；由牽頭部門對會辦后的結(jié)果形成基層減負(fù)報告向更上級反饋，共同會商哪些臺賬可不要、哪些可減少不必要的程序。為基層減負(fù)不能光說不做，減少基層不必要的臺賬，應(yīng)該有明確規(guī)定。

一些基層干部認(rèn)為，減負(fù)的目的不是不做臺賬，而是應(yīng)該制定切實可行、接地氣、符合實際、基層認(rèn)可、社會認(rèn)同的臺賬。同一項工作臺賬應(yīng)當(dāng)依據(jù)基層實際情況給予相應(yīng)的臺賬標(biāo)準(zhǔn)，不能搞平均化。人的精力是有限的，要推動基層干部真正把時間和精力投向一線，投向群眾做好服務(wù)上，把工作做實做細(xì)上，要真正讓臺賬體現(xiàn)出工作實效。同時，要轉(zhuǎn)變檢查考核機制，不能檢查就是看臺賬，考核就看臺賬，不能讓臺賬成為表面文章。要轉(zhuǎn)變檢查方式，不能讓上級熱衷于查看臺賬，下邊制造臺賬成為常態(tài)，這是一種形式主義。要多到一線去檢查，走到群眾中間，聽民聲征民意，才能看到工作的真實情況和效果。

同時希望出臺相關(guān)的政策制度，清理過多過濫的工作臺賬，規(guī)范必要的臺賬，為基層減負(fù)增能。檢查考核要多一些“”方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待；直奔基層、直插現(xiàn)場，深入群眾開展隨機抽查、訪談，要“問績于民”，要把查看臺賬與實地考察結(jié)合起來，這樣可以倒逼基層把更多的時間和精力用在每一項工作上，而不是把精力消耗在做臺賬上。