這年頭能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，按理來說都有兩把刷子，但有的人卻能力水平不高，工作中一不小心就把人心帶散了，導(dǎo)致下面罵聲一片、哀鴻遍野。
落實上面的工作安排，一般就是開會、發(fā)文、簽責(zé)任狀“三板斧”。有的領(lǐng)導(dǎo)很喜歡開會，并美其名曰“開會就是布置工作”。開會本無可厚非，畢竟，確實是落實工作的一種手段與方法。并且，很多事情，你只有通過開會推動、調(diào)度、落實。但有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡在會上脫稿大放厥詞、亂說，這個會，最后成為了領(lǐng)導(dǎo)的“自黑會”，成為了下屬們茶余飯后的“談資會”。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)會上脫稿而言“水可以變成煤油汽油”“人可以三天三夜不吃不喝精神抖擻”“要不惜一切保護(hù)好現(xiàn)場所有東西甚至包括任何昆蟲、小動物的安全”。如此雷語，聽了不禁發(fā)笑，不禁覺得可笑至極。這樣的話語，私底下聊天說說沒什么。可一旦到了大會上，從一個領(lǐng)導(dǎo)口中說出來，那就變味了，會議的目的達(dá)不到，而且會讓人嚴(yán)重質(zhì)疑其領(lǐng)導(dǎo)力、能力水平，久而久之，隊伍不垮掉才怪呢。是人都不傻，人人心中都有一本經(jīng)，孰好孰壞、孰是孰非，大家心里都清楚，只不過，有的時候不說，是給對方面子、或顧全大局罷了。有的領(lǐng)導(dǎo)，他們帶隊伍，喜歡自己想搞什么就搞什么，在他們眼里，只要自己喜歡，黑的可以是白的；只要自己不喜歡，白的馬上是黑的。涉及到下屬的評先評優(yōu)，他們先不管大家的表現(xiàn)、奉獻(xiàn)、能力水平，一味“講平衡”“講藝術(shù)”，這樣看，也沒錯，貌似可以培養(yǎng)并照顧到“自己人”。殊不知，一個連原則、底線都喪失了的人，在“自己人”眼里也是一文不值，很被人看不起的。到那時候，不僅“三無人員”沒心思干工作，就連“自己人”也絲毫看不上領(lǐng)導(dǎo)的那點“恩惠”，打心底里不喜歡這種人。因為覺得他們這樣的領(lǐng)導(dǎo)太勢利了，哪天當(dāng)自己“三無”時，也會被領(lǐng)導(dǎo)這樣對待。與其等到那天，不如早早劃清界限。你說寫個材料，甚至一篇很小很小的通訊稿，從寫出來到發(fā)出來，本就不是一件容易的事情，需要經(jīng)過創(chuàng)作、內(nèi)容審核、保密審查、推發(fā)等程序。事雖不容易，可有的領(lǐng)導(dǎo)偏偏要折磨你。每次看到你辛辛苦苦出爐的材料，總會問上幾句“給某某領(lǐng)導(dǎo)審核沒有”“這里平仄注意了沒有”“站位夠不夠”……。下屬一旦回答不上來或沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，就會被推翻重來。最后的材料成品，一定經(jīng)過了五六個領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)、負(fù)責(zé)、審核，一定經(jīng)過了十多道工序打磨、精研，這個過程，會讓將人折磨得懷疑人生、痛不欲生。其實，在這些細(xì)枝末節(jié)的地方精益求精、追求完美，造成內(nèi)耗的同時，怨聲載道、普遍沒有幸福指數(shù)，何必呢？作為領(lǐng)導(dǎo)，要懂得管理，抓大放小、充分發(fā)揮下屬的自主權(quán)。事無巨細(xì)、事事過問，自己累的同時，還會喪失威信力。工作中，難免會有出錯、問責(zé)的時候，這時候，作為領(lǐng)導(dǎo)者，理應(yīng)站在前面、主動擔(dān)當(dāng)，但是，有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣“好事追著跑，壞事躲著走”。其實，這是極其不對的，不利于自己威信的樹立，更不利于今后隊伍的管理。試想，誰會跟一個只想著怎么管理下屬、享受權(quán)利，絲毫不會替下屬分擔(dān)、擔(dān)責(zé)的人？沒準(zhǔn)哪一天，就被這類領(lǐng)導(dǎo)給坑了呢。作為領(lǐng)導(dǎo)，千萬不要想著跟下屬爭功攬過，如果到了這一天，你的團(tuán)隊距離解散也就不遠(yuǎn)了。比如，對外，工資待遇不去爭取，該有的福利不去協(xié)調(diào)，不自然就寒了下屬的心。對內(nèi)，卻異常嚴(yán)格、非常負(fù)責(zé)，履職那是十分到位，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、言行舉止、坐姿站姿、嚼檳榔的姿勢、吃飯的食量等等，都要管到底。不管，怎么體現(xiàn)自己的權(quán)威？并且，時不時要運用通報、批評、約談、處理等，來彰顯“嚴(yán)是愛”。其實，大可不必這樣，這只會彰顯自己的無能。尤其是一些無關(guān)痛癢的事，面上過得去，有交代就行。作為領(lǐng)導(dǎo)，主要精力是單位大局、下屬的福利待遇。至于其他，都交給下屬去做就行了，畢竟你不是管家、保姆。總之，作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要懂管理、善管理，不能讓人煩、讓人厭，這樣才不會把隊伍給帶垮、把人心給帶散。遇到水平不高的領(lǐng)導(dǎo)，如人飲水冷暖自知。祝大家都能擺脫沙雕領(lǐng)導(dǎo)，身心愉快！
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